本文選題：國資創(chuàng)投 + 功能定位�。� 參考：《中國科技論壇》2017年10期

【摘要】：國資介入創(chuàng)投行業(yè)不同于一般的社會投資人,兼具功能性和營利性的目標定位。不同治理結構的國資創(chuàng)投對投資行為和能力培養(yǎng)具有不同影響。本文將國資創(chuàng)投的投資模式分為三類:固定回報模式、LP-GP間接投資模式、直接風險投資模式。構建了國資創(chuàng)投治理結構和投資模式的匹配模型,并運用問卷調研的方式對國資創(chuàng)投機構的投資能力進行全面分析,對國資創(chuàng)投治理結構、投資模式與目標實現的關系進行了實證研究。在此基礎上,對不同治理結構國資創(chuàng)投機構的投資模式選擇提出了建議。
[Abstract]:State-owned capital intervention in venture capital industry is different from the general social investors, both functional and profitable target positioning.The different governance structure of state capital venture capital has different influence on investment behavior and ability cultivation.In this paper, the investment patterns of state-owned venture capital are divided into three categories: fixed return model, LP-GP indirect investment model and direct venture investment model.The matching model of the governance structure and investment mode of the state capital venture capital is constructed, and the investment ability of the state capital venture capital institution is comprehensively analyzed by means of questionnaire investigation, and the governance structure of the state capital venture capital is analyzed.The relationship between investment model and goal realization is studied empirically.On the basis of this, the paper puts forward some suggestions on the choice of investment mode of state capital venture capital institution with different governance structure.
【作者單位】： 同濟大學經濟與管理學院;
【基金】：上海市浦東新區(qū)科技基金決策咨詢課題“浦東新區(qū)創(chuàng)業(yè)風險投資發(fā)展現狀及績效評價研究”(2015—08)
【分類號】：F279.2;F812.45;F832.48

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本文編號：1769027