本文選題：農(nóng)業(yè)銀行　切入點(diǎn)：歸屬感　出處：《延邊大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：中國(guó)的銀行業(yè)發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)重要助力和支持,國(guó)家和社會(huì)都十分重視銀行業(yè)的建設(shè),目前隨著外資銀行、合資銀行以及私人銀行的介入,中國(guó)銀行業(yè)一改過去五大銀行的壟斷態(tài)勢(shì),為競(jìng)爭(zhēng)和進(jìn)步提供了更多地機(jī)會(huì)和空間。伴隨著銀行業(yè)整體局勢(shì)的變化,原來的國(guó)有銀行面臨著巨大的沖擊,對(duì)于如何加強(qiáng)企業(yè)的自身管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,做出改變已經(jīng)是迫在眉睫的事情了。在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升中,員工的歸屬感、凝聚力顯然是一項(xiàng)重要的指標(biāo),是評(píng)價(jià)一家企業(yè)是否能夠持續(xù)、高速發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。因此,對(duì)于怎樣提升員工的歸屬感就成為了一項(xiàng)不容忽視的課題。本文在總結(jié)了前人的研究成果的基礎(chǔ)上,分析現(xiàn)有歸屬感測(cè)量方法,針對(duì)銀行業(yè)的特殊情況,找出合理的測(cè)量工具,以農(nóng)業(yè)銀行Y支行為例,在對(duì)該行組織現(xiàn)狀及員工歸屬感進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上,總結(jié)出從功利性、參與性、親屬性、目標(biāo)性、精神性五大層次以及從組織公平、績(jī)效考核、培訓(xùn)制度、組織文化四個(gè)歸屬感影響因素方面,對(duì)Y支行員工歸屬感問題進(jìn)行了調(diào)查分析。根據(jù)數(shù)據(jù)分析,可以看出Y支行員工在歸屬感的親屬性、精神性、功利性形成方面存在一定的弊端,在不同年齡、不同工作地域、不同崗位上思想存在一定波動(dòng),這些問題都將影響歸屬感的產(chǎn)生和質(zhì)量。因此有針對(duì)的提出了管理啟示:一是合理調(diào)整薪酬分配制度;二是科學(xué)安排輪崗制度;三是提高培訓(xùn)制度的科學(xué)性和針對(duì)性;四是完善企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造良好工作氛圍,體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念,讓員工與企業(yè)共命運(yùn),同發(fā)展。通過研究發(fā)現(xiàn),中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行Y支行員工對(duì)于自身企業(yè)的歸屬感仍舊存在較大的提升空間,在組織公平、績(jī)效制度、培訓(xùn)體系、組織文化等方面都需要進(jìn)行更為科學(xué)、合理的調(diào)整和改進(jìn),對(duì)于原有銀行業(yè)功利性激勵(lì)的管理方法必須做出及時(shí)的改變,增加員工在精神性、親屬性方面的體驗(yàn),在企業(yè)文化的落實(shí)推廣方面做出更多地嘗試。只有這樣才能夠使Y支行員工真正具備扎實(shí)的歸屬感,在日常的工作中,為組織做出更多地貢獻(xiàn)和助力。
[Abstract]:The development of the banking industry China is an important power and support of social progress, the construction of the state and society attaches great importance to the banking industry, with the foreign banks, joint venture banks and private banks involved, Chinese banking changed the past five big banks monopoly situation, provide more opportunities and space for competition and progress. Accompanied by changes in the overall situation in the banking sector, the state-owned banks are facing a huge impact, how to strengthen enterprise management and market competitiveness, is already imminent things change. To enhance the competitiveness of enterprises, employees' sense of belonging, cohesion is clearly an important indicator, evaluation whether an enterprise can be sustained, rapid development of internal power. Therefore, how to enhance their sense of belonging has become an important task. This paper summarizes the previous Based on the research results, analysis of the existing attribution measurement method, for the special case of the banking industry, find out the reasonable measurement tool, the Agricultural Bank Y branch as a case, based on the investigation in the organization status and the employees' sense of belonging, summed up from the utilitarian, participation, pro attribute target the spirit of the five levels, as well as from organizational justice, performance appraisal, training system, factors affecting the sense of organizational culture four ownership, sense of Y branch staff ownership were analysed. According to the data analysis, we can see that the Y branch staff in the sense of belonging to the parent attribute, spirit, has some disadvantages the formation of utilitarian, in different ages, different regions, some fluctuations exist on different positions, these problems will affect the quality and sense of belonging. So we propose a management revelation: one is to adjust the salary Distribution system; two is the scientific arrangement of rotation system; three is to improve the scientific training system and targeted; the four is to improve the construction of enterprise culture, to create a good working atmosphere, enterprise reflects the people-oriented concept, let employees and enterprises a common destiny, with development. Through the study found that the Agricultural Bank of Chinese Y branch employees for their own enterprises the sense of belonging is still a large space to improve the organizational justice, performance system, training system, organizational culture and other aspects need to be more scientific, reasonable adjustments and improvements to the existing management methods of banking utilitarian motivation must be timely change, increase staff in spirit, pro attribute experience. To make more efforts in promoting enterprise culture. Only in this way can make the Y branch employees really have a solid sense of belonging, in the daily work, do more for the organization Contribution and assistance.

【學(xué)位授予單位】：延邊大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F832.33

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本文編號(hào)：1620805