S農(nóng)村商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建研究
發(fā)布時(shí)間:2021-03-08 13:50
銀行界針對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的研究已經(jīng)有很長(zhǎng)一段時(shí)間了,并得到了不少重要成果。業(yè)界對(duì)上述兩類風(fēng)險(xiǎn)的重視,主要是因?yàn)樯鲜鰞深愶L(fēng)險(xiǎn)與銀行的經(jīng)營(yíng)效益有著直接關(guān)系。對(duì)兩類風(fēng)險(xiǎn)的有效防控可以給商業(yè)銀行帶來(lái)直接的效益。相對(duì)地,操作風(fēng)險(xiǎn)并未得到應(yīng)有的重視,存在著起步晚、研究少的問(wèn)題。近年來(lái),隨著商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)張,其操作風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增,操作風(fēng)險(xiǎn)事件特別是重大操作風(fēng)險(xiǎn)事件例如高管嚴(yán)重違規(guī),搶劫運(yùn)鈔車等,在很大程度上影響著商業(yè)銀行的財(cái)產(chǎn)、名譽(yù)和員工利益等,甚至導(dǎo)致商業(yè)銀行無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。大多數(shù)商業(yè)銀行仍未意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,在銀行內(nèi)部仍未建立完善的操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。隨著中國(guó)銀監(jiān)會(huì)出臺(tái)的一系列文件,表現(xiàn)出銀監(jiān)會(huì)對(duì)商業(yè)銀行開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視,一直對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理不予重視、不夠了解又束手無(wú)策的各大商業(yè)銀行不得不加快開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目。操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)成了最近幾年監(jiān)管機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行共同關(guān)注的話題。大多數(shù)商業(yè)銀行會(huì)參照率先獲得合規(guī)達(dá)標(biāo)的國(guó)有銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),但未考慮到參照個(gè)案的銀行的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)架構(gòu)、組織體系等都與自身實(shí)際不符,這樣的參照變成了“生搬硬套”,有可能導(dǎo)致項(xiàng)目不能順利完成。事實(shí)上,如何建立適應(yīng)農(nóng)村商業(yè)銀行這些中小銀行機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理系統(tǒng),不流于形式,使項(xiàng)目成果能持續(xù)運(yùn)作,提高行內(nèi)各方面的管理水平,而不是只為滿足監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求,是難點(diǎn)與重點(diǎn)。本文重點(diǎn)研究中小農(nóng)村商業(yè)銀行在操作風(fēng)險(xiǎn)方面的內(nèi)容,包括銀行組織結(jié)構(gòu)、操作風(fēng)險(xiǎn)情況并提出綜合管理系統(tǒng)的建議。全文共分為七章,第一章為引言部分,主要內(nèi)容是本文的背景、意義、國(guó)內(nèi)外研究綜述、研究思路與結(jié)構(gòu)安排,引出本文的研究?jī)?nèi)容;第二章從相關(guān)概念出發(fā)對(duì)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的定義、管理體系、實(shí)施方法進(jìn)行理論解釋。第三章主要介紹了S農(nóng)村商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,介紹該銀行的狀況,同時(shí)也為介紹該銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目作鋪墊。第四章介紹S農(nóng)村商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的架構(gòu)以及各個(gè)管理工作的開(kāi)展方法。第五章闡述S農(nóng)村商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中運(yùn)用到的項(xiàng)目管理的理論。第六章歸納S農(nóng)村商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建項(xiàng)目的啟示。第七章為全文的結(jié)論。借此分析研究,為同等規(guī)模農(nóng)村商業(yè)銀行建設(shè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系提供有用參考。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F832.2
本文編號(hào):1607769
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F832.2
文章目錄
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 課題研究背景
1.2 研究意義
1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.4 研究思路與結(jié)構(gòu)安排
第2章 主要使用的相關(guān)理論及方法分析
2.1 操作風(fēng)險(xiǎn)的定義
2.1.1 操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管要求的歷程
2.1.2 構(gòu)建操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系的意義
2.2 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系
2.2.1 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
2.2.2 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)三大工具方法論
2.3 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施方法
2.4 本文研究方法
第3章 S農(nóng)村商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的狀況
3.1 S農(nóng)村商業(yè)銀行的主要操作風(fēng)險(xiǎn)(與一般銀行的差別所在)
3.2 S 農(nóng)村商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的狀況
3.2.1 S農(nóng)村商業(yè)銀行的規(guī)模背景
3.2.2 S農(nóng)村商業(yè)銀行對(duì)構(gòu)建操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系的背景
3.3 S農(nóng)村商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題分析
第4章 S農(nóng)村商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建
4.1 項(xiàng)目重點(diǎn)與難點(diǎn)
4.2 項(xiàng)目實(shí)施保障工作
4.3 S農(nóng)村商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建
4.3.1 S農(nóng)村商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架
4.3.2 S農(nóng)村商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)
4.3.3 S農(nóng)村商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)工具
4.4 S農(nóng)村商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作全行推廣實(shí)施
第5章 S農(nóng)村商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目的實(shí)施
5.1 項(xiàng)目組織
5.1.1 操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析
5.1.2 操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)選定
5.2 項(xiàng)目啟動(dòng)
5.2.1 確定操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目目標(biāo)
5.3 項(xiàng)目計(jì)劃
5.3.1 操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目范圍計(jì)劃
5.3.2 操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5.3.3 操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目資源計(jì)劃
5.4 項(xiàng)目控制
5.4.1 操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目控制過(guò)程
5.5 項(xiàng)目溝通與沖突管理
5.5.1 操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目溝通
5.5.2 沖突管理
5.6 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
5.6.1 操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)
5.6.2 操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建防控風(fēng)險(xiǎn)措施
第6章 S農(nóng)村商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建項(xiàng)目的啟發(fā)
6.1 深入研究項(xiàng)目背景,切實(shí)做好項(xiàng)目主體能力的分析
6.2 制定明確的項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目計(jì)劃
6.3 做好項(xiàng)目控制,配套獎(jiǎng)懲與監(jiān)督機(jī)制
第7章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記和致謝
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):1607769
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