本文關鍵詞：成本管理在銀醫(yī)通推廣項目中的應用　出處：《東華大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 銀醫(yī)通 成本管理 營銷推廣 掙值績效分析法

【摘要】：“銀醫(yī)通”項目成本管理的效果關系到X銀行表外業(yè)務經(jīng)營效益的高低和業(yè)務發(fā)展的好壞,本論文基于項目成本管理理論,將該思想和方法貫穿于X銀行“銀醫(yī)通”項目營銷活動管理的始終,提出了一種探討銀行市場營銷管理活動的新方法。本文的主要工作有:1、針對現(xiàn)有已投放的“銀醫(yī)通”設備,本文主要從優(yōu)化設備分配方式的角度,以提高成本利用率為目標進行項目的成本管理。主要工作有:一是選取30家醫(yī)療機構(三甲、二甲、民營醫(yī)院)作為樣本,通過SPSS軟件建立多元線性回歸模型進行分析,得到了單家醫(yī)院合適的設備投放總量估計,即:單家醫(yī)院合適的設備投放總量與其門診日就診量、醫(yī)院日收入及醫(yī)院面積有著較顯著的線性相關關系;二是將該模型運用于指導30家樣本醫(yī)院和其余已投放的醫(yī)院設備數(shù)量調(diào)整中,設備總量分別減少了約19.8%和22.8%;三是就樣本醫(yī)院不同時段、不同區(qū)域人流量進行多角度觀察分析,從季節(jié)性統(tǒng)籌設備配置、關注最大覆蓋半徑、分時合理引導服務需求等方面,為優(yōu)化設備分配和布局、提高服務效率提出了建議。2、針對“銀醫(yī)通”推廣營銷活動進行成本管理,本文將掙值績效分析法應用于項目營銷活動的全過程管理。主要工作有:一是從掙值績效分析法的三個基本維度,基于四個重要指標,分析項目資源計劃、成本預算和運作過程中的成本和進度控制;二是通過以月為單位跟蹤關鍵指標參數(shù)來監(jiān)控項目運行情況,對項目進度和成本偏差進行及時調(diào)整分析,避免了過去以單一指標值來反映工程進展情況的不足。實踐證明,X銀行“銀醫(yī)通”項目的總體實際支出比初步預算降低了23.56%,達到了降低17%的預期管理目標,可見掙值績效分析法有效地保障了項目的實施效果及效率。本文將項目成本管理思想運用于銀行市場營銷的平臺上,利用統(tǒng)計學方法,使營銷管理過程更具科學性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性,對于銀行營銷活動的高效實施、減少投資盲目性、提高投資效益比有著積極的實踐意義,對推進銀行市場營銷管理的全面發(fā)展具有針對性的借鑒意義。
[Abstract]:The effect of cost management of "Yinyitong" project is related to the benefit and development of off-balance sheet business of X bank. This paper is based on the theory of project cost management. This paper puts forward a new method to discuss the marketing management activities of X Bank's "Yinyitong" project. The main work of this paper is: 1. In view of the existing "Yinyitong" equipment, this paper mainly from the point of view of optimizing the distribution of equipment. In order to improve the cost utilization rate of the project cost management. The main work is as follows: first, 30 medical institutions (Sanjia, second, private hospitals) as a sample. Based on the multiple linear regression model established by SPSS software, the suitable total equipment quantity of a single hospital is estimated, that is, the total amount of the appropriate equipment and the daily outpatient visit of a single hospital are estimated. There was a significant linear correlation between hospital income and hospital area. Secondly, the model is applied to guide 30 sample hospitals and other hospitals to adjust the quantity of equipment, and the total amount of equipment is reduced by about 19.8% and 22.8 respectively. Third, the sample hospital in different periods, different areas of human flow from the seasonal allocation of equipment, pay attention to the maximum coverage radius, time-sharing reasonable guidance of service needs and so on. In order to optimize the distribution and layout of equipment and improve the efficiency of service, this paper puts forward suggestions. 2. To carry out cost management for "Yinyitong" promotion and marketing activities. This paper applies earned value performance analysis to the whole process management of project marketing activities. The main work is as follows: first, from the three basic dimensions of earned value performance analysis, based on four important indicators, analysis of project resource planning. Cost and schedule control during cost budgeting and operation; The second is to monitor the project running condition by tracking the key index parameters on a monthly basis, and to adjust and analyze the project schedule and cost deviation in a timely manner. In the past, the shortage of single index value to reflect the progress of the project was avoided. It has been proved that the total actual expenditure of the "Yinyitong" project of Bank X has been reduced by 23.56% compared with the initial budget. It can be seen that earned value performance analysis method can effectively guarantee the implementation effect and efficiency of the project. This paper applies the project cost management thought to the platform of bank marketing. The use of statistical methods to make the marketing management process more scientific, systematic and innovative, for the efficient implementation of bank marketing activities, reduce investment blindness, improve investment efficiency ratio has a positive practical significance. To promote the comprehensive development of bank marketing management has targeted reference significance.
【學位授予單位】：東華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：R197.32;F830.42;F832.2

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