不同金融契約對多任務(wù)代理人激勵效應(yīng)差異的實驗研究
本文關(guān)鍵詞:不同金融契約對多任務(wù)代理人激勵效應(yīng)差異的實驗研究 出處:《系統(tǒng)工程》2017年02期 論文類型:期刊論文
更多相關(guān)文章: 實驗 金融契約 多任務(wù)委托代理
【摘要】:文章通過實驗考察了三種融資契約對投資者決策和多任務(wù)管理者行為影響差異的內(nèi)在作用途徑。研究結(jié)果表明,從事生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性兩類活動的管理者投入努力水平在股權(quán)融資時都較低,在債權(quán)融資時雙高,只有可轉(zhuǎn)債融資下生產(chǎn)性活動投入水平較高而非生產(chǎn)性活動投入水平又較低。進一步對可轉(zhuǎn)債融資契約的分析顯示,可轉(zhuǎn)債融資契約雖然降低了管理者生產(chǎn)性活動投入,但更顯著減少了其非生產(chǎn)性活動投入,并且有效激勵了投資者監(jiān)督的投入。
[Abstract]:The research results show that the level of investment in the management of productive and non - productive activities is lower than that of non - productive activities . The results show that the level of productive activity investment in the financing of debt is higher and the investment level of non - productive activity is low .
【作者單位】: 新疆大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;西安交通大學(xué)管理學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金資助項目(71563051) 新疆維吾爾自治區(qū)教育規(guī)劃項目(147045) 新疆大學(xué)博士科研啟動基金資助項目(BS120203)
【分類號】:F224;F832
【正文快照】: 現(xiàn)實中,管理者既有為增加企業(yè)利潤、股東利益最大化而進行的生產(chǎn)性活動,也有為自己謀取更大更舒適辦公環(huán)境、為親戚安置工作等增加私人收益而不利于企業(yè)價值最大化的非生產(chǎn)性活動。因此,假定管理者是承擔生產(chǎn)性活動和非生產(chǎn)性活動的多任務(wù)代理人更貼近現(xiàn)實情況。針對由委托代
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,本文編號:1394775
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