天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

國(guó)有、民營(yíng)混合參股與公司績(jī)效改進(jìn)

發(fā)布時(shí)間:2017-12-31 02:10

  本文關(guān)鍵詞:國(guó)有、民營(yíng)混合參股與公司績(jī)效改進(jìn) 出處:《經(jīng)濟(jì)研究》2017年03期  論文類型:期刊論文


  更多相關(guān)文章: 國(guó)有參股 民營(yíng)參股 公司治理 混合所有制


【摘要】:本文以2004—2014年中國(guó)A股上市公司為樣本,考察了國(guó)有和民營(yíng)參股股東對(duì)公司績(jī)效的影響及其作用機(jī)制。實(shí)證結(jié)果顯示,"混合所有"的股權(quán)結(jié)構(gòu)提高了公司績(jī)效,但國(guó)有資本之間的股權(quán)多元化對(duì)公司績(jī)效沒(méi)有正面影響。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn),民營(yíng)參股增強(qiáng)了國(guó)企管理層的薪酬和離職對(duì)業(yè)績(jī)的敏感度,國(guó)有參股減輕了民企的稅負(fù)和融資約束,并且在市場(chǎng)化越低時(shí)異質(zhì)性參股股東對(duì)績(jī)效的影響越積極。這一結(jié)果表明,在中國(guó)這一轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體中,"混合所有"有助于彌補(bǔ)市場(chǎng)化的不足,異質(zhì)性股東的"互補(bǔ)"使企業(yè)發(fā)揮了不同所有制資本的優(yōu)勢(shì),但需要避免在改革中引入新的不平等或低效率。本文對(duì)混合所有制改革提供了重要依據(jù),也為公司治理領(lǐng)域提供了中國(guó)的獨(dú)特案例。
[Abstract]:Based on the sample of Chinese A-share listed companies from 2004 to 2014, this paper examines the impact of state-owned and private shareholders on corporate performance and its mechanism. The empirical results show that. The ownership structure of "mixed all" improves the performance of the company, but the equity diversification between the state-owned capital has no positive effect on the performance of the company. Private equity participation enhances the sensitivity of state-owned enterprise management pay and turnover to performance. State-owned equity participation reduces the tax burden and financing constraints of private enterprises. And the lower the marketization, the more positive the impact of heterogeneous shareholders on performance. This result shows that in China, the transition economy, "mixed all" helps to make up for the lack of marketization. The "complementation" of heterogeneous shareholders makes enterprises exert the advantages of different ownership capital, but it is necessary to avoid introducing new inequality or low efficiency into the reform. This paper provides an important basis for the reform of mixed ownership. It also provides a unique case for corporate governance in China.
【作者單位】: 國(guó)家外匯管理局中央外匯業(yè)務(wù)中心;北京大學(xué)光華管理學(xué)院;
【分類號(hào)】:F275;F832.51
【正文快照】: 一、引言 十八屆三中全會(huì)以來(lái),“混合所有制”迅速成為了中國(guó)國(guó)企改革和公司治理領(lǐng)域的中心議題之一,這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究提出了迫切的現(xiàn)實(shí)需求。(1)在企業(yè)微觀層面上,“混合所有制”是指國(guó)有資本和非國(guó)有資本“交叉持股”、“相互融合”的股權(quán)結(jié)構(gòu),即國(guó)企允許民營(yíng)資本參股和

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 陳云卿;法國(guó)國(guó)家所有制和混合所有制企業(yè)的管理[J];管理科學(xué)文摘;1995年04期

2 余興厚;;論國(guó)有產(chǎn)權(quán)制度的改革——混合所有制[J];企業(yè)文明;1996年09期

3 曉亮;論混合所有制[J];企業(yè)活力;1998年03期

4 ;搭起不同所有制互動(dòng)的平臺(tái)——浙江三獅集團(tuán)有限公司的混合所有制戰(zhàn)略[J];企業(yè)管理;2004年05期

5 李曙光,周放生,張春霖,張文魁,馬榮偉;混合所有制下的公司治理[J];法人雜志;2004年01期

6 楊再平;;論混合所有制[J];理論參考;2004年02期

7 顧鈺民;;混合所有制的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J];福建論壇(人文社會(huì)科學(xué)版);2006年10期

8 李立;混合所有制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的途徑之一[J];經(jīng)濟(jì)論壇;1994年23期

9 姚堯;;“石油混合所有制”暗藏風(fēng)險(xiǎn)[J];中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息;2014年08期

10 曾步望;;以馬克思主義視角對(duì)國(guó)企改革中混合所有制發(fā)展的前景分析[J];東方企業(yè)文化;2014年03期

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 周子勛;上海國(guó)企推進(jìn)混合所有制怎么“混”[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2014年

2 記者 王興華;民營(yíng)企業(yè)也要走混合所有制道路[N];長(zhǎng)江日?qǐng)?bào);2014年

3 國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行研究院 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所 田惠敏 李佐軍;保障民營(yíng)企業(yè)在混合所有制中的權(quán)益[N];經(jīng)濟(jì)參考報(bào);2014年

4 記者 王龍飛;我省首家混合所有制政策性擔(dān)保公司完成增資擴(kuò)股[N];山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2014年

5 交通運(yùn)輸部水運(yùn)科學(xué)研究院研究員 謝燮;混合所有制是國(guó)有航企新機(jī)遇[N];中國(guó)交通報(bào);2014年

6 萬(wàn)聯(lián)證券研究所所長(zhǎng) 傅子恒;混合所有制改革需找準(zhǔn)利益訴求“交集”[N];中國(guó)證券報(bào);2014年

7 本報(bào)記者 李文龍 張末冬 實(shí)習(xí)生 傅宇馳;混合所有制如何引入民間資本?[N];金融時(shí)報(bào);2014年

8 周俊生;混合所有制改革需要國(guó)企主動(dòng)作為[N];云南經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2014年

9 記者 皮澤紅;廣東:國(guó)企混合所有制項(xiàng)目擬引民資超770億元[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào);2014年

10 本報(bào)記者 常仙鶴 見(jiàn)習(xí)記者 黃悅;廣東國(guó)企混合所有制項(xiàng)目擬引民資逾770億元[N];中國(guó)證券報(bào);2014年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 謝軍;中國(guó)混合所有制企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理研究[D];武漢理工大學(xué);2013年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 于君;國(guó)有集團(tuán)混合所有制改革問(wèn)題研究[D];昆明理工大學(xué);2015年

2 楊艷平;東方核能服務(wù)集團(tuán)混合所有制改革研究[D];蘭州大學(xué);2015年

3 陳嫵青;基于財(cái)務(wù)視角混合所有制企業(yè)治理研究[D];安徽財(cái)經(jīng)大學(xué);2015年

4 任瑋;股權(quán)激勵(lì)對(duì)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的促進(jìn)作用研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

5 周紅明;XX市旅游集團(tuán)混合所有制模式下的并購(gòu)研究[D];重慶理工大學(xué);2015年

6 李娜;企業(yè)混合所有制模式選擇與績(jī)效研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

7 游少權(quán);利用優(yōu)先股進(jìn)行國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的分析[D];華東師范大學(xué);2015年

8 邵鷗;借助資本市場(chǎng)深化混合所有制改革的探索[D];上海交通大學(xué);2014年

9 徐世安;北京通達(dá)實(shí)業(yè)公司實(shí)行企業(yè)混合所有制改革設(shè)計(jì)[D];東北農(nóng)業(yè)大學(xué);2015年

10 趙宏?yáng)|;混合所有制并購(gòu)的目標(biāo)公司估值分析[D];華東理工大學(xué);2016年

,

本文編號(hào):1357605

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/huobiyinxinglunwen/1357605.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶0ce9d***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com