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中資銀行海外并購風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施——以建行并購BIC為例

發(fā)布時(shí)間:2017-12-25 20:26

  本文關(guān)鍵詞:中資銀行海外并購風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施——以建行并購BIC為例 出處:《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》2016年31期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:主要通過分析中資銀行海外并購前的準(zhǔn)備與計(jì)劃階段、并購中的協(xié)商與實(shí)施階段以及并購后的經(jīng)營融合階段,這三個(gè)階段所面臨的風(fēng)險(xiǎn),并以建設(shè)銀行并購巴西BIC銀行一例來分析中資銀行海外并購的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對措施。
【作者單位】: 中南林業(yè)科技大學(xué);
【分類號】:F832.33;F271
【正文快照】: 1 引言 從20世紀(jì)90年代至今,中國銀行業(yè)“走出去”的步伐越來越快。尤其是中國工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行等都紛紛走向海外擴(kuò)展各自的海外業(yè)務(wù)。中資銀行實(shí)施海外并購的動因主要有以下幾個(gè):一是想通過以經(jīng)營地域多元化的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略,能夠達(dá)到世界級的規(guī)模以及建立

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2 蔡偉;海外并購需過文化關(guān)[J];中華商標(biāo);2005年07期

3 ;海外并購不能操之過急[J];中國集體經(jīng)濟(jì);2005年03期

4 何偉文;海外并購需慎行[J];理財(cái)雜志;2005年07期

5 ;中國企業(yè)海外并購不宜過度[J];對外經(jīng)貿(mào)財(cái)會;2005年04期

6 劉文君;;中企海外并購:從激情到理性[J];資本市場;2005年08期

7 本刊編輯部;新長征路上的海外并購[J];新財(cái)經(jīng);2005年01期

8 ;資源和品牌:海外并購的主旋律[J];滬港經(jīng)濟(jì);2005年02期

9 謝良兵;;海外并購的日韓教訓(xùn)[J];招商周刊;2005年30期

10 柳傳志;;做海外并購之前一定要想清楚[J];中國企業(yè)家;2006年Z1期

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1 羅東霞;時(shí)勘;;我國企業(yè)海外并購整合協(xié)同的障礙及對策[A];第四屆(2009)中國管理學(xué)年會——組織行為與人力資源管理分會場論文集[C];2009年

2 李建立;;中國企業(yè)海外并購主要障礙分析[A];全國律協(xié)經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會2010論壇(成都)論文集[C];2010年

3 錢婷;邢U,

本文編號:1334317


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