本文關(guān)鍵詞：WHS城市商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控體系研究

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【摘要】：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)程不斷向深水區(qū)邁進(jìn),WHS城市商業(yè)銀行面臨復(fù)雜多變的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)成功的城市商業(yè)銀行必然是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系較為完善的機(jī)構(gòu)。如何對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、計(jì)量、監(jiān)測(cè)是商業(yè)銀行面臨的重大挑戰(zhàn),因此建立一個(gè)較為完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系對(duì)城市商業(yè)銀行發(fā)展具有重大意義。不良貸款率的連續(xù)攀升引起了人們對(duì)城市商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注,WHS城市商業(yè)銀行榮獲2015年“最佳城市商業(yè)銀行”榮譽(yù)稱號(hào)。但在實(shí)際操作上WHS城市商業(yè)銀行仍存在許多不盡人意的地方,風(fēng)險(xiǎn)管控能力仍有待提高。通過案例分析法、實(shí)地調(diào)研法和文獻(xiàn)研究法等在前人對(duì)城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控研究進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,利用COSO全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論,結(jié)合WHS城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)的特點(diǎn),從全面風(fēng)險(xiǎn)管理的八大要素：內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、控制措施、信息和溝通、監(jiān)控八個(gè)方面對(duì)WHS城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀進(jìn)行分析。指出WHS城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問題：首先是內(nèi)控環(huán)境的問題,風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)不成熟,缺乏高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管控人才；其次信息系統(tǒng)建設(shè)和溝通機(jī)制不完善；監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制不完善；存在委托代理人風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)方面的問題。針對(duì)上述所存在的問題,分析WHS城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的構(gòu)建路徑,信貸風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用管理要素、流程管理要素、數(shù)據(jù)管理要素這三個(gè)方面的相互作用,共同構(gòu)成了影響WHS城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控的作用機(jī)制。強(qiáng)調(diào)WHS城市商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)完善風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵在于各要素間協(xié)調(diào)一致。然后,在全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論框架和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制分析的基礎(chǔ)上系統(tǒng)性構(gòu)建完善的WHS城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管控體系,風(fēng)險(xiǎn)管控體系以流程管理為主線,以應(yīng)用管理為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)管理為補(bǔ)充共同構(gòu)成“三位一體”的WHS城市商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控體系,三個(gè)管理平臺(tái)既保持一定的獨(dú)立性,又相互補(bǔ)充,構(gòu)成一個(gè)相對(duì)完整風(fēng)險(xiǎn)管控體系。最后就WHS城市商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控體系的順利實(shí)施提出三項(xiàng)具體的保障措施。分別是：加強(qiáng)內(nèi)控環(huán)境建設(shè),通過學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理模型提高風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù),加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),定期開展風(fēng)險(xiǎn)管理教育活動(dòng),并由相關(guān)部門進(jìn)行宣傳、組織,定期對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)管控能力進(jìn)行考察；建立健全溝通機(jī)制,堅(jiān)強(qiáng)WHS城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè),建立起一套完整的項(xiàng)目開發(fā)、研究、實(shí)驗(yàn)、實(shí)施管理平臺(tái),通過計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)提高WHS城市商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控能力；加強(qiáng)監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制建設(shè),通過監(jiān)督規(guī)范操作人員的行為,通過激勵(lì)機(jī)制提高信貸工作人員的積極性和創(chuàng)新能力。通過上述研究,明確了WHS城市商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的方法體系,也為其他符合條件的城市商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)提供了借鑒和參考。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F832.4

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本文編號(hào)：1227230