本文關(guān)鍵詞：農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型:現(xiàn)狀、差距與優(yōu)化路徑——以S市為例

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【摘要】：農(nóng)村信用社改革具有更好地服務(wù)"三農(nóng)"和實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的雙重目標(biāo)。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),已實(shí)現(xiàn)改制的農(nóng)村商業(yè)銀行普遍面臨著規(guī)模和增速逐年放緩、盈利能力落后其他類型商業(yè)銀行、內(nèi)部管理亟待加強(qiáng)等問(wèn)題。本文在對(duì)S市農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀和差距進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了農(nóng)商行轉(zhuǎn)型優(yōu)化模式,以期為推進(jìn)農(nóng)村商業(yè)銀行在公司治理、風(fēng)險(xiǎn)防控、業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)定位、扶貧支持等方面進(jìn)行改進(jìn)提供借鑒。此外,本文認(rèn)為,監(jiān)管部門需要從強(qiáng)化監(jiān)管政策引領(lǐng)、加強(qiáng)監(jiān)管措施力度、健全政策性配套機(jī)制等方面助推農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型。
【作者單位】： 中國(guó)銀監(jiān)會(huì)湖南監(jiān)管局邵陽(yáng)分局;
【關(guān)鍵詞】： 農(nóng)村商業(yè)銀行 轉(zhuǎn)型 現(xiàn)狀差距 優(yōu)化路徑
【分類號(hào)】：F832.35
【正文快照】： 一、引言 在農(nóng)村信用社深化改革中,股份制、商業(yè)化的農(nóng)村商業(yè)銀行模式備受關(guān)注,被譽(yù)為農(nóng)信社改革的方向和標(biāo)桿(喬瑞,2010)。張兵、曹陽(yáng)、許國(guó)玉(2008)的研究認(rèn)為,改革能使農(nóng)商行整體效率出現(xiàn)0.8%的凈增長(zhǎng),但增長(zhǎng)幅度較小,管理效率在改革作用下凈增長(zhǎng)6.6%,是整體效率能夠得到

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本文編號(hào)：1129559