股權(quán)爭(zhēng)奪對(duì)萬(wàn)科財(cái)務(wù)績(jī)效的影響研究
【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1論文研究框架圖??-4-??
與產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行概括與分析。??第五章提出案例研究結(jié)果,對(duì)提高萬(wàn)科財(cái)務(wù)績(jī)效的啟示與建議。??本文得框架圖如圖1-1:??-3?-??
圖3-1?2014年大股東持有股權(quán)比例圖??
?哈爾濱商業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文???股東的地位而不直接參與公司的經(jīng)營(yíng)決策,主要在財(cái)務(wù)方面進(jìn)行有效的控制,2014年,??萬(wàn)科又進(jìn)行股權(quán)方面的改革與創(chuàng)新,推出新制度一一事業(yè)合伙人制度,將萬(wàn)科4.14%的??股權(quán)通過(guò)一個(gè)名為國(guó)信金鵬的資管計(jì)劃,賣給他的1300名員工,進(jìn)行了資金的整合重....
圖34資產(chǎn)負(fù)仙表
剛好解決了大股東易主,控制權(quán)即將旁落的尷尬局面。不幸的是,在后期針對(duì)合作??方式的談判中,雙方未能達(dá)成共識(shí),同時(shí),也因?yàn)槿A潤(rùn)及寶能系對(duì)此事皆堅(jiān)持持反對(duì)意??見(jiàn),最終于2016年的后半年合作破裂。然在2017年年初,因?yàn)閷毮芟档谋粡夭槭录??華潤(rùn)在與國(guó)資委、深圳政府交流后,只能將....
圖3-3?2014-2015預(yù)付賬款與應(yīng)收賬款??圖3-3列示了?2014年末至2015年末萬(wàn)科預(yù)付款項(xiàng)與應(yīng)收賬款的情況
??圖3-3資產(chǎn)負(fù)債表分析指的是基于資產(chǎn)負(fù)債表而進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析,資產(chǎn)負(fù)債表主要??分析企業(yè)某個(gè)時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況。圖中顯示了萬(wàn)科資產(chǎn)負(fù)債表中2014年末至??2015年末的總負(fù)債、股東權(quán)益以及總資產(chǎn)狀況,從圖中不難看出,在寶能系不斷競(jìng)購(gòu)萬(wàn)??科股權(quán)的過(guò)程中,企業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn)....
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