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互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下我國商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型策略研究

發(fā)布時間:2017-10-08 14:15

  本文關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下我國商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型策略研究


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【摘要】:互聯(lián)網(wǎng)金融在我國經(jīng)歷了快速蓬勃發(fā)展的時期,隨著人們研究和理解的深入,管理層、業(yè)界和學(xué)者對于互聯(lián)網(wǎng)金融也逐漸趨于理性,在高速發(fā)展的過程中,互聯(lián)網(wǎng)金融也出現(xiàn)了一些問題。一方面,從總量上來看,互聯(lián)網(wǎng)金融僅僅只占到傳統(tǒng)金融中很小的一部分,無法對國民經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生實質(zhì)性影響;另一方面,近年來網(wǎng)絡(luò)借貸中非法集資、“跑路”的報道頻出,央行出臺政策不承認(rèn)比特幣等互聯(lián)網(wǎng)貨幣的法律地位,第三方支付亂象頻發(fā),諸如此類事件對互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展產(chǎn)生了不良的影響,互聯(lián)網(wǎng)金融也陷入瓶頸。因此,在看待互聯(lián)網(wǎng)金融時,我們既不能過分夸大互聯(lián)網(wǎng)金融對現(xiàn)有金融體系的顛覆作用,但也不能否認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新功能對傳統(tǒng)金融行業(yè)帶來的積極影響?梢钥吹,互聯(lián)網(wǎng)金融對于貨幣功能、支付清算體系建設(shè)、資源優(yōu)化配置、金融創(chuàng)新、信息管理等都發(fā)揮了重要且積極的作用,對金融市場職能的完善產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。與此同時,我們需要看到傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在創(chuàng)新方面的短板。以普惠金融作為最大特征的小微企業(yè)無法得到金融機(jī)構(gòu)的融資支持;在支付結(jié)算的便利性方面還較多依賴銀行卡作為介質(zhì);在互聯(lián)網(wǎng)購物的大浪潮中,商業(yè)銀行更多的只能作為支付結(jié)算環(huán)節(jié)的交易工具,交易的信息和數(shù)據(jù)被屏蔽,地位邊緣化;雖擁有大量客戶數(shù)據(jù),但是對數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力卻較為不足等等,而這些卻是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中的優(yōu)勢所在。因此,商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要融入互聯(lián)網(wǎng)金融的元素,在互聯(lián)網(wǎng)金融方面加大投入,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,以創(chuàng)新的思維和理念投入到互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營和競爭中去。本文共分為七部分:第一部分為緒論,介紹文章的選題背景、意義、研究方法以及本文的貢獻(xiàn)。第二部分為互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)概念和在我國發(fā)展模式的介紹,主要模式有互聯(lián)網(wǎng)貨幣、互聯(lián)網(wǎng)資金中介、股權(quán)融資、互聯(lián)網(wǎng)支付、大數(shù)據(jù)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融門戶。第三章為互聯(lián)網(wǎng)金融目前的發(fā)展?fàn)顩r介紹,主要介紹了互聯(lián)網(wǎng)金融在國外的發(fā)展和六種模式在我國的發(fā)展現(xiàn)狀。第四部分為商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的必要性及互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的特點分析,分析了商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的必要性,互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的特點,并且比較了傳統(tǒng)商業(yè)銀行較互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢所在。第五章提出傳統(tǒng)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的策略,可以通過發(fā)展金融互聯(lián)網(wǎng)、建立電商平臺、再造業(yè)務(wù)流程等方面著手進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展。第六章以招商銀行空中銀行為例,簡要介紹了空中銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的嘗試。第七章為結(jié)束語,對文章的觀點進(jìn)行了概括。
【關(guān)鍵詞】:互聯(lián)網(wǎng) 金融 銀行 轉(zhuǎn)型 策略
【學(xué)位授予單位】:江西財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F724.6;F832.33
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-9
  • 第一章 緒論9-11
  • 1.1 選題背景9
  • 1.2 選題意義9
  • 1.3 研究方法與結(jié)構(gòu)9-10
  • 1.3.1 研究方法9-10
  • 1.3.2 本文結(jié)構(gòu)10
  • 1.4 本文的觀點及貢獻(xiàn)10-11
  • 第二章 互聯(lián)網(wǎng)金融的概念11-14
  • 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的定義11
  • 2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的幾種模式11-14
  • 2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)貨幣11-12
  • 2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)資金中介12
  • 2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資12
  • 2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)支付12-13
  • 2.2.5 大數(shù)據(jù)金融13
  • 2.2.6 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶13-14
  • 第三章 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀14-21
  • 3.1 國外互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展概覽14-15
  • 3.2 國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀15-21
  • 3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)貨幣15-16
  • 3.2.2 P2P網(wǎng)絡(luò)借貸16-17
  • 3.2.3 眾籌融資17-18
  • 3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)支付18-19
  • 3.2.5 大數(shù)據(jù)金融19
  • 3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶19-21
  • 第四章 商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的必要性及互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展特點分析21-29
  • 4.1 商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的必要性21-25
  • 4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融影響商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)21-23
  • 4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融占領(lǐng)小微貸款23-24
  • 4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融侵蝕商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入24-25
  • 4.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展特點分析25-27
  • 4.2.1 運(yùn)營成本降低25
  • 4.2.2 運(yùn)營效率提高25-26
  • 4.2.3 數(shù)據(jù)處理手段增強(qiáng)26-27
  • 4.2.4 準(zhǔn)入門檻低27
  • 4.3 傳統(tǒng)商業(yè)銀行較互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展優(yōu)勢27-29
  • 4.3.1 資產(chǎn)實力雄厚27
  • 4.3.2 客戶資源豐富27-28
  • 4.3.3 產(chǎn)品種類成熟28
  • 4.3.4 風(fēng)險控制完善28-29
  • 第五章 商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型策略建議29-33
  • 5.1 大力發(fā)展金融互聯(lián)網(wǎng)29-30
  • 5.1.1 直銷銀行29
  • 5.1.2 網(wǎng)上銀行29-30
  • 5.1.3 手機(jī)銀行30
  • 5.1.4 理財產(chǎn)品線上銷售30
  • 5.2 參與供應(yīng)鏈金融,建立電商平臺30-31
  • 5.2.1 參與供應(yīng)鏈金融30
  • 5.2.2 建立自己的電商平臺30-31
  • 5.3 再造業(yè)務(wù)流程,,注重客戶體驗31-32
  • 5.3.1 拓展小微領(lǐng)域31
  • 5.3.2 注重客戶體驗31-32
  • 5.3.3 發(fā)展社區(qū)銀行32
  • 5.4 重視信息技術(shù)人才32-33
  • 第六章 創(chuàng)新案例介紹:招商銀行空中銀行33-37
  • 6.1 空中銀行介紹33
  • 6.2 空中銀行業(yè)務(wù)種類33-34
  • 6.2.1 空中貸款33-34
  • 6.2.2 空中理財34
  • 6.2.3 空中SHOPPING34
  • 6.3 空中銀行的優(yōu)勢34-35
  • 6.3.1 跨越時空享受服務(wù)34
  • 6.3.2 業(yè)務(wù)種類覆蓋廣泛34
  • 6.3.3 高效便捷的服務(wù)體驗34-35
  • 6.3.4 多重控制保障安全35
  • 6.4 招商銀行空中銀行的創(chuàng)新模式分析35
  • 6.4.1 多樣化的接入途徑35
  • 6.4.2 集約化經(jīng)營模式35
  • 6.4.3 線上線下相結(jié)合的調(diào)查方式35
  • 6.5 空中銀行的不足與建議35-37
  • 第七章 結(jié)論與展望37-38
  • 參考文獻(xiàn)38-40
  • 致謝40-41

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王s

本文編號:994478


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