本文關(guān)鍵詞：從英雄式到后英雄式:企業(yè)發(fā)展過程中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究——以京東集團劉強東為例

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【摘要】：領(lǐng)導(dǎo)情境理論指出,領(lǐng)導(dǎo)行為的效果是領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者以及環(huán)境因素所決定的復(fù)雜函數(shù)。而企業(yè)發(fā)展過程是影響領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的重要因素,本文著眼于此,探究了劉強東在企業(yè)發(fā)展歷程中由英雄式領(lǐng)導(dǎo)向后英雄式領(lǐng)導(dǎo)演化的過程,揭示了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格演變的具體途徑和維系要素:其演化過程著眼于管理層面,依托價值觀維系實現(xiàn)高管團隊的授權(quán)和執(zhí)行團隊的培養(yǎng),在過渡階段呈現(xiàn)出基于戰(zhàn)略層面的英雄式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和基于管理層面的后英雄式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的混合領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特點。
【作者單位】： 中國科學(xué)院大學(xué)中丹學(xué)院;中國科學(xué)院大學(xué)公共政策與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格演變 英雄式領(lǐng)導(dǎo) 后英雄式領(lǐng)導(dǎo) 京東集團 劉強東
【分類號】：F724.6;F272.91
【正文快照】： 一、引言領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(Leadership Style)作為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)領(lǐng)域的一個分支領(lǐng)域,由于其在實踐過程中發(fā)揮著重要的作用而備受業(yè)界和學(xué)界關(guān)注。沿襲領(lǐng)導(dǎo)理論領(lǐng)域特質(zhì)論、行為論與權(quán)變論的影響,各種類型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格紛紛涌現(xiàn),例如變革型領(lǐng)導(dǎo)、家長式領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)、魅力型領(lǐng)導(dǎo),甚至是破壞型

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本文編號：930245