本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響及其對策研究

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【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)金融擁有自己獨(dú)特的技術(shù)及用戶基數(shù)的優(yōu)勢,在金融市場的占有份額逐漸擴(kuò)大,隨著技術(shù)的逐漸成熟,用戶基數(shù)的不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展對商業(yè)銀行產(chǎn)生了巨大的影響和沖擊�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)時代的資源整合,了解并掌握了用戶群體對金融服務(wù)的需求和偏好,為其提供準(zhǔn)確直接的金融服務(wù),服務(wù)內(nèi)容范圍也逐漸開展,由最初簡單的網(wǎng)上支付到理財、貸款、保險、基金、轉(zhuǎn)賬等商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)服務(wù)領(lǐng)域,通過互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供服務(wù)平臺,具有操作便捷、交易成本低的特點,與商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍出現(xiàn)了大面積重疊。商業(yè)銀行作為傳統(tǒng)金融行業(yè)領(lǐng)頭羊的位置受到了威脅,發(fā)展局面不容樂觀。本文根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融及其服務(wù)范圍的特點,建立SWOT模型,分析商業(yè)銀行在當(dāng)前形勢下所面臨的威脅和挑戰(zhàn),并結(jié)合商業(yè)銀行目前的發(fā)展?fàn)顩r和優(yōu)勢,提出具有建設(shè)性的意見,創(chuàng)新發(fā)展模式,將這種影響和沖擊轉(zhuǎn)化為向前發(fā)展的推動力,探索與互聯(lián)網(wǎng)金融共生競爭合作,謀求與互聯(lián)網(wǎng)金融互利共贏。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 影響和沖擊 SWOT分析 對策研究
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F724.6;F832.33
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 緒論8-10
• 1.1 研究的背景和意義8
• 1.2 研究的方法和研究的思路8-10
• 1.2.1 研究方法8-9
• 1.2.2 研究思路9-10
• 第2章 文獻(xiàn)綜述與理論闡述10-14
• 2.1 國外研究綜述10-11
• 2.2 國內(nèi)相關(guān)研究綜述11-13
• 2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的模式與定位11-12
• 2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響12-13
• 2.3 相關(guān)研究綜述簡評13-14
• 第3章 我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展概況14-23
• 3.1 互聯(lián)網(wǎng)的概念及特點14-15
• 3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的概念14
• 3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的特點14-15
• 3.2 我國互聯(lián)網(wǎng)金融的主要業(yè)務(wù)模式與發(fā)展現(xiàn)狀15-21
• 3.2.1 第三方支付業(yè)務(wù)16-18
• 3.2.2 P2P網(wǎng)貸平臺18-20
• 3.2.3 網(wǎng)絡(luò)理財20-21
• 3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中風(fēng)險問題21-23
• 3.3.1 信息與安全風(fēng)險21
• 3.3.2 資金的第三方存管制度缺失，存在安全隱患21-22
• 3.3.3 內(nèi)控制度不健全，可能引發(fā)經(jīng)營風(fēng)險22-23
• 第4章 商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及環(huán)境分析23-35
• 4.1 商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀23-24
• 4.2 商業(yè)銀行發(fā)展的PEST分析24-29
• 4.2.1 我國商業(yè)銀行發(fā)展的政策環(huán)境24-26
• 4.2.2 我國商業(yè)銀行發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境26-27
• 4.2.3 我國商業(yè)銀行發(fā)展的社會環(huán)境27-28
• 4.2.4 我國商業(yè)銀行發(fā)展的技術(shù)環(huán)境28-29
• 4.3 宏觀環(huán)境SWOT分析法29-32
• 4.3.1 SWOT分析法簡介29-30
• 4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)時代下商業(yè)銀行的SWOT分析30-32
• 4.4 市場競爭五力模型32-35
• 4.4.1 行業(yè)內(nèi)競爭32-33
• 4.4.2 潛在進(jìn)入者分析33-34
• 4.4.3 替代品的威脅34
• 4.4.4 供應(yīng)商(存款者)34
• 4.4.5 購買者(貸款者)34-35
• 第5章 互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響35-40
• 5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融對整個金融體系的影響35-36
• 5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)36-38
• 5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融全面入侵商業(yè)銀行的傳統(tǒng)領(lǐng)地36
• 5.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)對商業(yè)銀行產(chǎn)生的影響36-37
• 5.2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行部門的影響37-38
• 5.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的機(jī)遇38-40
• 5.3.1 促進(jìn)金融體系市場競爭的良性發(fā)展39
• 5.3.2 促使金融監(jiān)管的與時俱進(jìn)39
• 5.3.3 迫使商業(yè)銀行創(chuàng)新產(chǎn)品和機(jī)制39-40
• 第6章 商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊的策略40-47
• 6.1 優(yōu)化完善現(xiàn)有的金融體系40-41
• 6.1.1 完善對互聯(lián)網(wǎng)金融的功能監(jiān)管40
• 6.1.2 對互聯(lián)網(wǎng)金融的機(jī)構(gòu)監(jiān)管40-41
• 6.1.3 正確處理監(jiān)管和鼓勵創(chuàng)新的關(guān)系41
• 6.2 商業(yè)銀行應(yīng)以客戶為中心，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計41
• 6.3 重數(shù)據(jù)積累、挖掘和保護(hù)41-42
• 6.4 開拓創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用42-44
• 6.4.1 建立自己的電子商務(wù)平臺，成為互聯(lián)網(wǎng)金融的一員42
• 6.4.2 主動聯(lián)合電商平臺，尋求小額貸款業(yè)務(wù)的拓展42-43
• 6.4.3 從營銷手段上充分利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢，擴(kuò)大產(chǎn)品的覆蓋面43-44
• 6.4.4 對商業(yè)銀行進(jìn)行輕資產(chǎn)化管理，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)直銷銀行44
• 6.5 加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)金融的合作44-47
• 6.5.1 商業(yè)銀行加速與互聯(lián)網(wǎng)金融開展合作，以突破瓶頸限制44-45
• 6.5.2 通過雙贏，提升兩者的服務(wù)水平45
• 6.5.3 在“信譽(yù)融合”的情況下強(qiáng)化合作45-46
• 6.5.4 積極開展互聯(lián)網(wǎng)金融安全教育活動，，提高大家的風(fēng)險意識46-47
• 第7章 結(jié)論和展望47-49
• 7.1 結(jié)論47
• 7.2 展望47-49
• 致謝49-50
• 參考文獻(xiàn)50-51

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 王漢君;;互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險挑戰(zhàn)[J];中國金融;2013年24期

2 陶婭娜;;互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展研究[J];金融發(fā)展評論;2013年11期

3 楊翠珍;劉蒙;;商業(yè)銀行面對互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)及應(yīng)對[J];中國商貿(mào);2014年28期

4 葉湘榕;;P2P借貸的模式風(fēng)險與監(jiān)管研究[J];金融監(jiān)管研究;2014年03期

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7 徐諾金;;互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢及影響[J];征信;2015年03期

本文編號：914553