本文關(guān)鍵詞：基于SWOT分析浙江網(wǎng)商銀行互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇

  更多相關(guān)文章： 民營(yíng)銀行 戰(zhàn)略選擇 SOWT分析

【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展,催生出了一些由民間資本發(fā)起設(shè)立的金融機(jī)構(gòu),特別是由阿里巴巴旗下的螞蟻金服發(fā)起的浙江網(wǎng)商銀行,無(wú)疑是首批的民營(yíng)銀行中備受關(guān)注的銀行。浙江網(wǎng)商銀行作為新生銀行,承載著期盼,面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文以浙江網(wǎng)商銀行為分析案例。首先對(duì)浙江網(wǎng)商銀行成立的背景和發(fā)展現(xiàn)狀、浙江網(wǎng)商銀行的業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)以及網(wǎng)商銀行設(shè)立的影響等進(jìn)行詳細(xì)的分析。其次,具體介紹了資源整合、業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)質(zhì)量及客戶(hù)粘性等影響銀行模式的因素。本文主要采用SWOT分析法,針對(duì)浙江網(wǎng)商銀行發(fā)展面臨的內(nèi)部和外部的發(fā)展環(huán)境,即從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅和機(jī)會(huì)等四個(gè)方面對(duì)網(wǎng)商銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了分析,分析了浙江網(wǎng)商銀行在技術(shù)條件、客戶(hù)基礎(chǔ)、運(yùn)營(yíng)成本和客戶(hù)粘性等幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì),在信息技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、網(wǎng)絡(luò)安全、業(yè)務(wù)范圍等幾個(gè)方面的劣勢(shì),在國(guó)家政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等幾個(gè)方面的機(jī)遇,以及在銀行面臨的個(gè)性風(fēng)險(xiǎn)和共性風(fēng)險(xiǎn)方面的威脅等。最后,對(duì)不同方面的分析做出結(jié)論,并在此基礎(chǔ)上提出自己的結(jié)論和建議。緒論主要介紹了本文的選題背景及研究意義、論文研究思路與研究方法、創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處。第一章分析了浙江網(wǎng)商銀行銀行的設(shè)立的背景、現(xiàn)狀、銀行的業(yè)務(wù)模式和特點(diǎn)、銀行設(shè)立的作用。第二章分析了浙江網(wǎng)商銀行銀行公司治理的有效性,并在此基礎(chǔ)上對(duì)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行SWOT分析,分別在優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)、劣勢(shì)、威脅四個(gè)方面提出相關(guān)結(jié)論。第三章根據(jù)SWOT分析結(jié)論,分別針對(duì)優(yōu)勢(shì)-機(jī)會(huì)、劣勢(shì)-機(jī)會(huì)、優(yōu)勢(shì)-威脅和劣勢(shì)-威脅等戰(zhàn)略組合提出了對(duì)策建議。最后,本文提出浙江網(wǎng)商銀行應(yīng)該選擇擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略與錯(cuò)位型發(fā)展戰(zhàn)略“雙管齊下”的戰(zhàn)略定位。
【關(guān)鍵詞】：民營(yíng)銀行 戰(zhàn)略選擇 SOWT分析
【學(xué)位授予單位】：遼寧大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F724.6;F832
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 緒論10-15
• 0.1 研究背景和研究意義10
• 0.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述10-13
• 0.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
• 0.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 0.3 論文研究思路和研究方法13-14
• 0.3.1 研究思路13
• 0.3.2 研究方法13-14
• 0.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足14-15
• 1 案例介紹15-23
• 1.1 浙江網(wǎng)商銀行簡(jiǎn)介15-18
• 1.1.1 浙江網(wǎng)商銀行成立的背景15
• 1.1.2 浙江網(wǎng)商銀行的現(xiàn)狀15-16
• 1.1.3 浙江網(wǎng)商銀行設(shè)立的影響16-18
• 1.2 浙江網(wǎng)商銀行互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務(wù)概述18-23
• 1.2.1 浙江網(wǎng)商銀行的業(yè)務(wù)模式18-19
• 1.2.2 浙江網(wǎng)商銀行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)19-23
• 2 案例分析23-34
• 2.1 浙江網(wǎng)商銀行的公司治理有效性分析23-24
• 2.1.1 從公司架構(gòu)看浙江網(wǎng)商銀行治理結(jié)構(gòu)的有效性23-24
• 2.1.2 從法律規(guī)章看浙江網(wǎng)商銀行治理結(jié)構(gòu)的有效性24
• 2.2 浙江網(wǎng)商銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析24-34
• 2.2.1 網(wǎng)商銀行發(fā)展的優(yōu)勢(shì)因素24-26
• 2.2.2 網(wǎng)商銀行發(fā)展的劣勢(shì)因素26-30
• 2.2.3 網(wǎng)商銀行發(fā)展的機(jī)會(huì)因素30-31
• 2.2.4 網(wǎng)商銀行發(fā)展的威脅因素31-33
• 2.2.5 SWOT分析的結(jié)論33-34
• 3 對(duì)策建議34-39
• 3.1 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略組合的對(duì)策建議34-36
• 3.1.1 SO發(fā)展戰(zhàn)略：發(fā)揮長(zhǎng)處,把握時(shí)機(jī)34
• 3.1.2 WO發(fā)展戰(zhàn)略：轉(zhuǎn)化劣勢(shì),抓住機(jī)會(huì)34-35
• 3.1.3 ST發(fā)展戰(zhàn)略：利用優(yōu)勢(shì),規(guī)避威脅35
• 3.1.4 WT發(fā)展戰(zhàn)略：正視威脅,克服弱勢(shì)35-36
• 3.2 務(wù)戰(zhàn)略定位的對(duì)策建議36-39
• 3.2.1 擴(kuò)張型發(fā)展戰(zhàn)略36-37
• 3.2.2 錯(cuò)位型發(fā)展戰(zhàn)略37-39
• 參考文獻(xiàn)39-41
• 致謝41

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 田旭;李銀蓮;張潔;;網(wǎng)商的生存[J];電子商務(wù)世界;2006年09期

2 ;網(wǎng)商不大[J];電子商務(wù)世界;2006年09期

3 ;首屆中國(guó)網(wǎng)商節(jié)暨第三屆中國(guó)網(wǎng)商大會(huì)[J];電子商務(wù)世界;2006年09期

4 ;第三屆中國(guó)網(wǎng)商大會(huì)20強(qiáng)選手介紹[J];電子商務(wù)世界;2006年09期

5 田旭;李銀蓮;;網(wǎng)商的新挑戰(zhàn)[J];電子商務(wù)世界;2006年10期

6 李銀蓮;趙楠;鄒靜;顧卓;;老網(wǎng)商的新突破[J];電子商務(wù)世界;2007年12期

7 ;與成功網(wǎng)商面對(duì)面[J];互聯(lián)網(wǎng)周刊;2007年24期

8 王露;;網(wǎng)商和古代商人差異面面觀[J];中國(guó)市場(chǎng);2008年47期

9 三人行;;探訪大連網(wǎng)商[J];電子商務(wù)世界;2008年09期

10 趙楠;;商盟大會(huì)論危機(jī)——華南網(wǎng)商會(huì)成立周年盛典側(cè)記[J];電子商務(wù)世界;2008年11期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 ;網(wǎng)商集群模型與競(jìng)爭(zhēng)力分析[A];信息經(jīng)濟(jì)學(xué)與電子商務(wù)：第十三屆中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2008年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 趙雯;中國(guó)網(wǎng)商概念再次引起關(guān)注[N];中國(guó)企業(yè)報(bào);2007年

2 魏和平;網(wǎng)商：在虛擬世界捕獲商機(jī)[N];中國(guó)稅務(wù)報(bào);2006年

3 顧洪洪;四萬(wàn)網(wǎng)商杭州打造自己的“財(cái)富”論壇[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2007年

4 記者　林雨 實(shí)習(xí)生 廖戀沙;中外網(wǎng)商奔赴網(wǎng)商節(jié)[N];民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào);2006年

5 記者　林雨;千年白堤開(kāi)鑼 網(wǎng)商嘉年華[N];民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào);2006年

6 北力;中國(guó)網(wǎng)商的狼性生存哲學(xué)[N];商務(wù)時(shí)報(bào);2007年

7 汪靜;阿里巴巴發(fā)布中國(guó)網(wǎng)商研究報(bào)告[N];商務(wù)時(shí)報(bào);2007年

8 子思;網(wǎng)商崛起體現(xiàn)四個(gè)方面[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2007年

9 記者 王攀;網(wǎng)商有能量,扮相也不一樣[N];新華每日電訊;2009年

10 記者 張黎明;我市實(shí)施青年網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)行動(dòng)[N];金華日?qǐng)?bào);2009年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 卿菁;網(wǎng)商勝任力模型的構(gòu)建與測(cè)評(píng)研究[D];武漢理工大學(xué);2010年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 聶寧;網(wǎng)商種群生態(tài)系統(tǒng)過(guò)程研究[D];浙江大學(xué);2011年

2 熊若云;基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)信任的網(wǎng)商信用評(píng)價(jià)[D];浙江師范大學(xué);2016年

3 耿雅歌;基于SWOT分析浙江網(wǎng)商銀行互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇[D];遼寧大學(xué);2016年

4 劉二濤;武漢市網(wǎng)商發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究[D];華中師范大學(xué);2009年

5 莊荔;我國(guó)C2C網(wǎng)商的發(fā)展策略研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

6 翁靈麗;卓越的C2C網(wǎng)商經(jīng)營(yíng)共性特征研究[D];浙江工商大學(xué);2013年

7 柴雙;網(wǎng)商在C2C電子商務(wù)平臺(tái)上建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的投資決策研究[D];復(fù)旦大學(xué);2013年

8 劉顯華;加百利網(wǎng)商呼叫中心項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃[D];華南理工大學(xué);2010年

9 繆戎;純網(wǎng)商行政監(jiān)管立法初探[D];湘潭大學(xué);2010年

10 季芳芳;新疆C2C網(wǎng)商營(yíng)銷(xiāo)策略研究[D];新疆大學(xué);2012年

，

本文編號(hào)：873511