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精神型領(lǐng)導(dǎo)、組織動(dòng)態(tài)能力與酒店組織創(chuàng)造力的關(guān)系研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-09 14:24

  本文關(guān)鍵詞:精神型領(lǐng)導(dǎo)、組織動(dòng)態(tài)能力與酒店組織創(chuàng)造力的關(guān)系研究


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【摘要】:在經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化的背景之下,中國酒店業(yè)的快速增長(zhǎng)吸引了來自全球的目光。隨著市場(chǎng)不斷飽和、經(jīng)營(yíng)環(huán)境動(dòng)蕩多變以及顧客需求日益多樣化,這樣的現(xiàn)狀對(duì)我國酒店行業(yè)的生存和發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。我國酒店想要獲得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在世界酒店產(chǎn)業(yè)分工格局中立于不敗之地,就必須提高我國酒店業(yè)的組織創(chuàng)造能力,通過為顧客提供新穎的產(chǎn)品、不斷改進(jìn)的個(gè)性化服務(wù)、打造與眾不同的品牌效應(yīng)來適應(yīng)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)者作為組織的精神領(lǐng)袖,其領(lǐng)導(dǎo)行為是影響組織創(chuàng)造力的重要因素之一。在酒店業(yè)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境下,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)行為更能有助于提高組織創(chuàng)造力,領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織創(chuàng)造力的影響過程和作用機(jī)制是怎樣的,這是仍處于探索階段的問題,也是本文將要展開探討的問題。本文首先立足于研究背景對(duì)研究意義進(jìn)行了闡明,在確立了研究的三個(gè)變量——精神型領(lǐng)導(dǎo)、組織動(dòng)態(tài)能力和組織創(chuàng)造力的同時(shí),提出了本文的研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)。其次綜述性地回顧并總結(jié)了精神型領(lǐng)導(dǎo)、組織動(dòng)態(tài)能力、組織創(chuàng)造力三個(gè)研究變量的內(nèi)涵、理論發(fā)展、最新研究成果及維度與測(cè)量,結(jié)合酒店行業(yè)的實(shí)際情況,提出研究假設(shè)和研究模型。在實(shí)證研究設(shè)計(jì)階段,確定研究變量的維度及測(cè)量量表,進(jìn)行問卷設(shè)計(jì),通過小樣本測(cè)試對(duì)初始問卷進(jìn)行修訂,形成正式問卷。對(duì)數(shù)據(jù)的收集和分析,則運(yùn)用SPSS 19.0軟件,對(duì)研究數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)分析、回歸分析、中介作用分析、差異性分析等驗(yàn)證,確定研究假設(shè)是否成立。最后總結(jié)出研究結(jié)論,在此基礎(chǔ)上提出對(duì)提高酒店業(yè)組織創(chuàng)造力的建議;同時(shí)分析本文研究的不足之處,根據(jù)實(shí)際情況闡述未來研究方向。本研究得到的主要結(jié)論有:(1)精神型領(lǐng)導(dǎo)顯著正向影響組織動(dòng)態(tài)能力且各維度的影響大小不同;(2)精神型領(lǐng)導(dǎo)顯著正向影響組織創(chuàng)造力且各維度的影響大小不同;(3)組織動(dòng)態(tài)能力顯著正向影響組織創(chuàng)造力且各維度的影響大小不同;(4)組織動(dòng)態(tài)能力在精神型領(lǐng)導(dǎo)和組織動(dòng)態(tài)能力之間起到部分中介作用;(5)部分研究變量及其維度在人口統(tǒng)計(jì)特征上存在著顯著差異性。
【關(guān)鍵詞】:精神型領(lǐng)導(dǎo) 組織動(dòng)態(tài)能力 組織創(chuàng)造力
【學(xué)位授予單位】:湖南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F270;F272.91;F719.2
【目錄】:
  • 摘要3-5
  • ABSTRACT5-11
  • 1 緒論11-15
  • 1.1 研究背景與意義11-13
  • 1.1.1 研究背景11
  • 1.1.2 研究意義11-13
  • 1.2 研究框架與方法13-14
  • 1.2.1 研究框架13
  • 1.2.2 研究方法13-14
  • 1.3 本文創(chuàng)新點(diǎn)14-15
  • 2 文獻(xiàn)綜述15-26
  • 2.1 組織創(chuàng)造力理論綜述15-18
  • 2.1.1 組織創(chuàng)造力的興起及內(nèi)涵15-16
  • 2.1.2 組織創(chuàng)造力的測(cè)量16-17
  • 2.1.3 領(lǐng)導(dǎo)力與組織創(chuàng)造力17-18
  • 2.2 精神型領(lǐng)導(dǎo)理論綜述18-22
  • 2.2.1 工作場(chǎng)所精神性的內(nèi)涵18
  • 2.2.2 精神型領(lǐng)導(dǎo)的概念及發(fā)展18-20
  • 2.2.3 精神型領(lǐng)導(dǎo)的維度和測(cè)量20-22
  • 2.3 組織動(dòng)態(tài)能力理論綜述22-24
  • 2.3.1 組織動(dòng)態(tài)能力的提出及內(nèi)涵22-23
  • 2.3.2 組織動(dòng)態(tài)能力的維度23-24
  • 2.4 本章小結(jié)24-26
  • 3 模型構(gòu)建與理論假設(shè)26-29
  • 3.1 精神型領(lǐng)導(dǎo)與組織動(dòng)態(tài)能力26
  • 3.2 精神型領(lǐng)導(dǎo)與組織創(chuàng)造力26-27
  • 3.3 組織動(dòng)態(tài)能力與組織創(chuàng)造力27-28
  • 3.4 組織動(dòng)態(tài)能力的中介作用28
  • 3.5 本章小結(jié)28-29
  • 4 實(shí)證研究設(shè)計(jì)29-38
  • 4.1 問卷設(shè)計(jì)原則29-30
  • 4.2 問卷設(shè)計(jì)步驟30
  • 4.3 數(shù)據(jù)測(cè)量30-31
  • 4.3.1 精神型領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量30-31
  • 4.3.2 組織動(dòng)態(tài)能力測(cè)量31
  • 4.3.3 組織創(chuàng)造力測(cè)量31
  • 4.4 小樣本測(cè)試及最終問卷形成31-38
  • 4.4.1 信度檢驗(yàn)31-34
  • 4.4.2 效度檢驗(yàn)34-37
  • 4.4.3 最終問卷形成37-38
  • 5 數(shù)據(jù)收集與統(tǒng)計(jì)分析38-53
  • 5.1 數(shù)據(jù)收集38
  • 5.1.1 調(diào)查對(duì)象38
  • 5.1.2 數(shù)據(jù)收集方式38
  • 5.2 調(diào)查對(duì)象基本情況38-39
  • 5.3 各研究變量在人口統(tǒng)計(jì)特征上的差異性分析39-45
  • 5.3.1 研究變量的各維度在性別上的差異性分析40
  • 5.3.2 研究變量的各維度在年齡上的差異性分析40-42
  • 5.3.3 研究變量的各維度在教育背景上的差異性分析42-43
  • 5.3.4 研究變量的各維度在職務(wù)上的差異性分析43-44
  • 5.3.5 研究變量的各維度在工作年限上的差異性分析44-45
  • 5.4 回歸分析45-53
  • 5.4.1 精神型領(lǐng)導(dǎo)與組織動(dòng)態(tài)能力的回歸分析45-48
  • 5.4.2 精神型領(lǐng)導(dǎo)與組織創(chuàng)造力的回歸分析48-49
  • 5.4.3 組織動(dòng)態(tài)能力與組織創(chuàng)造力的回歸分析49-50
  • 5.4.4 中介作用檢驗(yàn)50-53
  • 6 研究結(jié)論與展望53-57
  • 6.1 主要結(jié)論53-54
  • 6.1.1 精神型領(lǐng)導(dǎo)正向影響組織動(dòng)態(tài)能力53
  • 6.1.2 精神型領(lǐng)導(dǎo)正向影響組織創(chuàng)造力53
  • 6.1.3 組織動(dòng)態(tài)能力正向影響組織創(chuàng)造力53-54
  • 6.1.4 組織動(dòng)態(tài)能力起到部分中介作用54
  • 6.2 管理啟示54-55
  • 6.3 研究局限與展望55-57
  • 6.3.1 研究局限55-56
  • 6.3.2 研究展望56-57
  • 參考文獻(xiàn)57-62
  • 附錄62-65
  • 致謝65-66

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