本文關(guān)鍵詞：企業(yè)家創(chuàng)新與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)形成機(jī)制研究

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【摘要】：隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),傳統(tǒng)的粗放式的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式將讓位于以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為先導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式�，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展以其業(yè)態(tài)的多樣化為主要標(biāo)志,而企業(yè)家作為市場(chǎng)的主體,其創(chuàng)新將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的至關(guān)重要的驅(qū)動(dòng)力。特別是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下,怎樣回答企業(yè)家在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新的作用,在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,什么是企業(yè)家在業(yè)態(tài)創(chuàng)新中的動(dòng)力,以及如何為企業(yè)家的業(yè)態(tài)創(chuàng)新提供優(yōu)越的政策環(huán)境等,是值得我們認(rèn)真思考的重大問題。本文選擇現(xiàn)代服務(wù)業(yè)下企業(yè)家如何進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新作為研究對(duì)象,通過對(duì)企業(yè)家理論的闡述,運(yùn)用試錯(cuò)動(dòng)態(tài)決策模型,結(jié)合案例研究的方法,試圖解決兩個(gè)問題:一是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下現(xiàn)代企業(yè)家的內(nèi)涵界定、創(chuàng)新特點(diǎn)、創(chuàng)新方式等問題;二是研究“企業(yè)家創(chuàng)新——新業(yè)態(tài)生成”的業(yè)態(tài)創(chuàng)新循環(huán)機(jī)理。本文主要分為六個(gè)部分,第一章主要介紹了本研究的目的、意義、相關(guān)文獻(xiàn)綜述以及研究?jī)?nèi)容;第二章主要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)條件下企業(yè)家內(nèi)涵的重新界定及服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)的內(nèi)涵及分類的相關(guān)介紹;第三章主要介紹了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)下企業(yè)家創(chuàng)新的特點(diǎn)、動(dòng)力系統(tǒng)、創(chuàng)新方式等問題;第四章主要介紹了業(yè)態(tài)胚胎的形成、新業(yè)態(tài)生成的幾種路徑、探索了“企業(yè)家創(chuàng)新——新業(yè)態(tài)生成”的業(yè)態(tài)創(chuàng)新循環(huán)機(jī)理;第五章主要選取孩子王業(yè)態(tài)創(chuàng)新與阿里互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)創(chuàng)新兩個(gè)案例進(jìn)行分析。通過對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)孩子王的業(yè)態(tài)創(chuàng)新進(jìn)行研究,總結(jié)出傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑,并用阿里金融創(chuàng)新案例來(lái)展現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)家的平臺(tái)創(chuàng)新模式,試圖印證“企業(yè)家創(chuàng)新——新業(yè)態(tài)形成”這一業(yè)態(tài)創(chuàng)新循環(huán)路徑;第六章主要是總結(jié)研究成果,并對(duì)企業(yè)家如何進(jìn)行業(yè)態(tài)創(chuàng)新及政府營(yíng)造良好的業(yè)態(tài)創(chuàng)新環(huán)境提供政策建議。本文的主要觀點(diǎn)是,企業(yè)家創(chuàng)新是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)生成的主要因素,企業(yè)家在市場(chǎng)中通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新等方式開辟出新的經(jīng)營(yíng)模式,這種新模式一開始只是一種業(yè)態(tài)胚胎,當(dāng)在市場(chǎng)中表現(xiàn)出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),會(huì)逐漸被其他同類企業(yè)學(xué)習(xí)、復(fù)制與模仿,同種經(jīng)營(yíng)模式增多,這時(shí)新業(yè)態(tài)就形成了。本文的可能的創(chuàng)新點(diǎn)是:一是重新界定了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)家的內(nèi)涵,總結(jié)了企業(yè)家創(chuàng)新的特點(diǎn)及主要?jiǎng)?chuàng)新方式;二是從微觀角度即“企業(yè)家創(chuàng)新”視角去探索新業(yè)態(tài)的形成機(jī)制,形成一條由“企業(yè)家創(chuàng)新——新業(yè)態(tài)生成”業(yè)態(tài)創(chuàng)新循環(huán)路徑。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)家創(chuàng)新 業(yè)態(tài)創(chuàng)新 商業(yè)模式
【學(xué)位授予單位】：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F719
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-18
• 1.1 研究背景、目的和意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究目的10
• 1.1.3 研究意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)綜述11-15
• 1.2.1 關(guān)于企業(yè)家及企業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)研究11-13
• 1.2.1.1 企業(yè)家的研究11-12
• 1.2.1.2 企業(yè)家精神研究12-13
• 1.2.1.3 企業(yè)家創(chuàng)新的國(guó)內(nèi)外研究13
• 1.2.2 服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)的國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究13-15
• 1.2.2.1 業(yè)態(tài)概念研究13-14
• 1.2.2.2 關(guān)于服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新的研究14-15
• 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述15
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線15-17
• 1.3.1 主要內(nèi)容15-16
• 1.3.2 技術(shù)路線16-17
• 1.4 研究方法與可能的創(chuàng)新點(diǎn)17-18
• 1.4.1 研究方法17
• 1.4.2 可能的創(chuàng)新點(diǎn)17-18
• 第二章 企業(yè)家創(chuàng)新與服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)內(nèi)涵18-25
• 2.1 企業(yè)家創(chuàng)新18-22
• 2.1.1 企業(yè)家內(nèi)涵18-19
• 2.1.1.1 企業(yè)家內(nèi)涵的界定18
• 2.1.1.2 現(xiàn)代企業(yè)家的特質(zhì)及內(nèi)涵18-19
• 2.1.2 企業(yè)家精神19-21
• 2.1.3 企業(yè)家創(chuàng)新理論21-22
• 2.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)及其業(yè)態(tài)劃分22-25
• 2.2.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)的內(nèi)涵22-23
• 2.2.2 我國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)分類23-25
• 第三章 企業(yè)家創(chuàng)新系統(tǒng)25-32
• 3.1 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)家創(chuàng)新的特點(diǎn)25-27
• 3.2 企業(yè)家創(chuàng)新系統(tǒng)27-29
• 3.2.1 企業(yè)家創(chuàng)新外部動(dòng)力系統(tǒng)27-29
• 3.2.2 企業(yè)家創(chuàng)新內(nèi)部動(dòng)力系統(tǒng)29
• 3.3 現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新方式29-32
• 3.3.1 技術(shù)創(chuàng)新29-30
• 3.3.2 產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新30
• 3.3.3 經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新30
• 3.3.4 支付方式創(chuàng)新30-31
• 3.3.5 企業(yè)組織方式創(chuàng)新31-32
• 第四章 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)創(chuàng)新形成機(jī)制32-41
• 4.1 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)的生成32-35
• 4.1.1 業(yè)態(tài)胚胎32-33
• 4.1.2 新業(yè)態(tài)生成的幾種路徑33-35
• 4.1.2.1 新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)融合33
• 4.1.2.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分解融合33-34
• 4.1.2.3 新的需求結(jié)構(gòu)與消費(fèi)方式34
• 4.1.2.4 社會(huì)組織方式的變化34-35
• 4.2“企業(yè)家創(chuàng)新——新業(yè)態(tài)生成”的形成機(jī)理35-36
• 4.3 企業(yè)家創(chuàng)新決策與市場(chǎng)試錯(cuò)動(dòng)態(tài)模型36-40
• 4.3.1 企業(yè)家創(chuàng)新決策動(dòng)態(tài)模型的簡(jiǎn)單介紹36
• 4.3.2 基本假設(shè)36-37
• 4.3.3 模型構(gòu)建37
• 4.3.4 模型量化37-40
• 4.4 行業(yè)集聚與業(yè)態(tài)多樣化40-41
• 第五章 企業(yè)家的探索——業(yè)態(tài)創(chuàng)新41-49
• 5.1 兒童業(yè)態(tài)創(chuàng)新41-46
• 5.1.1 中國(guó)兒童市場(chǎng)的規(guī)模41
• 5.1.2“孩子王”---“人氣磁石”41-45
• 5.1.2.1 企業(yè)家（徐偉宏）的市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)：41-42
• 5.1.2.2 孩子王的發(fā)展42-43
• 5.1.2.3“孩子王”的業(yè)態(tài)創(chuàng)新43-45
• 5.1.3 兒童業(yè)態(tài)集聚及發(fā)展趨勢(shì)45-46
• 5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)創(chuàng)新——阿里金融平臺(tái)構(gòu)建46-49
• 5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的認(rèn)識(shí)與發(fā)展46
• 5.2.2 阿里巴巴（馬云）的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)創(chuàng)新46-48
• 5.2.3“阿里創(chuàng)新——新業(yè)態(tài)生成”業(yè)態(tài)創(chuàng)新循環(huán)路徑48-49
• 第六章 結(jié)論與政策建議49-53
• 6.1 研究結(jié)論49-50
• 6.2 政策建議50-53
• 6.2.1 企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)業(yè)態(tài)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，，積極參與業(yè)態(tài)創(chuàng)新50-51
• 6.2.2 政府要鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新、構(gòu)建業(yè)態(tài)創(chuàng)新的良好政策環(huán)境51-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 攻讀碩士期間所發(fā)表的論文56-57
• 后記57

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本文編號(hào)：737896