本文關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略啟動(dòng):階段特征與決策行為差異

  更多相關(guān)文章： 電子商務(wù)戰(zhàn)略啟動(dòng) 傳統(tǒng)企業(yè) 群體認(rèn)知 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略執(zhí)行 e就緒

【摘要】："互聯(lián)網(wǎng)+"戰(zhàn)略提出中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)可通過(guò)實(shí)施電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)使能的企業(yè)轉(zhuǎn)型。已有多數(shù)研究檢驗(yàn)高層管理者、IT規(guī)劃和商務(wù)變革在網(wǎng)絡(luò)使能轉(zhuǎn)型中的作用。盡管對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)電子商務(wù)戰(zhàn)略啟動(dòng)很重要,但如何在戰(zhàn)略層面推進(jìn)電子商務(wù)戰(zhàn)略啟動(dòng),在戰(zhàn)略和信息系統(tǒng)領(lǐng)域還缺乏相關(guān)的研究。特別是,信息技術(shù)采納和擴(kuò)散范式無(wú)法解釋電子商務(wù)戰(zhàn)略啟動(dòng)的新特征,也少有研究對(duì)高層管理者和組織因素如何影響電子商務(wù)戰(zhàn)略啟動(dòng)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),因此出現(xiàn)明顯的研究缺口。從戰(zhàn)略啟動(dòng)視角,檢驗(yàn)高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)電子商務(wù)價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)感知的驅(qū)動(dòng)作用以及戰(zhàn)略決策對(duì)電子商務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行的中介效應(yīng)�；贚ECHNER提出的戰(zhàn)略啟動(dòng)框架,從高層管理者和組織兩個(gè)層面提出研究模型,探究電子商務(wù)戰(zhàn)略啟動(dòng)的階段特征以及差異化的決策行為。為了解釋決策群體認(rèn)知、e就緒、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略執(zhí)行之間的關(guān)系,提出一系列假設(shè)。通過(guò)收集170家傳統(tǒng)企業(yè)由信息系統(tǒng)和商務(wù)管理者填寫(xiě)的兩階段匹配調(diào)查數(shù)據(jù),采用PLS結(jié)構(gòu)方程對(duì)決策群體認(rèn)知、e就緒、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略執(zhí)行之間的關(guān)系進(jìn)行檢驗(yàn)。實(shí)證研究表明,電子商務(wù)戰(zhàn)略啟動(dòng)是由領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)溝通、戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略執(zhí)行構(gòu)成的關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu),群體決策認(rèn)知和戰(zhàn)略決策起重要中介效應(yīng);將e就緒作為電子商務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)要素,研究結(jié)果確認(rèn)了e就緒對(duì)戰(zhàn)略決策行為的調(diào)節(jié)作用,即較低的e就緒水平會(huì)抑制決策群體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知能力,導(dǎo)致電子商務(wù)戰(zhàn)略啟動(dòng)的非理性決策。研究結(jié)果為傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略啟動(dòng)提供了有價(jià)值的機(jī)制啟示,揭示了傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)使能轉(zhuǎn)型中電子商務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行的階段特征,e就緒的調(diào)節(jié)效應(yīng)說(shuō)明企業(yè)應(yīng)該增加對(duì)組織資源準(zhǔn)備的聚焦,增強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)使能轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而支持電子商務(wù)實(shí)施。對(duì)于探索如何促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)"互聯(lián)網(wǎng)+"轉(zhuǎn)型提供了戰(zhàn)略啟動(dòng)層面的實(shí)踐啟示。
【作者單位】： 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(武漢)數(shù)字化商務(wù)管理研究中心;
【關(guān)鍵詞】： 電子商務(wù)戰(zhàn)略啟動(dòng) 傳統(tǒng)企業(yè) 群體認(rèn)知 戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略執(zhí)行 e就緒
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金(71202049,71372174) 中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金(CUGW150401)~~
【分類(lèi)號(hào)】：F724.6
【正文快照】： 1引言 隨著Internet和移動(dòng)通信技術(shù)的廣泛應(yīng)用,以終端+應(yīng)用+平臺(tái)+數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)模式正在持續(xù)改變傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略思維和運(yùn)作流程。利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)前中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要模式,越來(lái)越多的線下傳統(tǒng)企業(yè)(如蘇寧和海爾等)開(kāi)始考慮啟動(dòng)電子商務(wù),適應(yīng)不斷互聯(lián)網(wǎng)化的市場(chǎng)

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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【共引文獻(xiàn)】

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4 張林;劉q，

本文編號(hào)：730036