本文關(guān)鍵詞：國際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化路徑研究

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【摘要】：中國國際工程承包業(yè)歷經(jīng)半個多世紀(jì)的發(fā)展,實現(xiàn)了巨大提升。從起初僅能實施經(jīng)濟(jì)援助項目、開展勞務(wù)輸出和分包,發(fā)展到如今能獨立進(jìn)行施工總承包等多種形式,進(jìn)入的市場也已從少數(shù)亞非發(fā)展中國家發(fā)展到目前遍及全球的180多個國家和地區(qū)。但國際工程市場環(huán)境復(fù)雜動蕩,中國國際工程承包業(yè)在其成長過程中會受到各種復(fù)雜因素的相互影響,并且目前較少有專注于其成長過程的研究。因此,本篇論文利用對有關(guān)國內(nèi)外文獻(xiàn)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)以及法律法規(guī)等進(jìn)行研究工作,回顧和梳理我國國際工程承包業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,引入生物學(xué)中具有較強(qiáng)整合能力的協(xié)同進(jìn)化等理論,結(jié)合自然界生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)提出中國國際工程承包業(yè)生態(tài)系統(tǒng)以及中國國際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化的概念。然后通過大量數(shù)據(jù)、文獻(xiàn)以及相關(guān)歷史資料對國際工程承包進(jìn)化協(xié)同總體路徑進(jìn)行綜合分析。在總體路徑的分析基礎(chǔ)上,又根據(jù)組織層級進(jìn)化理論,建立了中國國際工程承包業(yè)不同層次進(jìn)化路徑,也就是從國際工程承包業(yè)種群自組織協(xié)同進(jìn)化、企業(yè)種群間協(xié)同進(jìn)化、企業(yè)種群與國內(nèi)外環(huán)境協(xié)同進(jìn)化三個層次詳細(xì)客觀地剖析了中國國際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化路徑。最后,本文通過改變Logistic方程中的系數(shù),建立不同層次進(jìn)化路徑相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型,應(yīng)用Matlab/Simulink軟件對不同層次路徑下企業(yè)種群規(guī)模的變化進(jìn)行模擬仿真,進(jìn)一步驗證中國國際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化規(guī)律和機(jī)理。本文以嶄新的視角探究中國國際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化路徑,揭示其協(xié)同進(jìn)化規(guī)律和特征,不僅能夠展示中國國際工程承包業(yè)進(jìn)化規(guī)律,指導(dǎo)中小國際工程承包企業(yè)以及整個中國國際工程承包業(yè)今后高質(zhì)量地成長和發(fā)展,也能夠為國際上其他國家促進(jìn)國際工程承包業(yè)的發(fā)展提供參考。
【關(guān)鍵詞】：國際工程 承包商 協(xié)同進(jìn)化 種群關(guān)系
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F752.68
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-16
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 論文研究內(nèi)容及思路14-16
• 1.3.1 主要研究內(nèi)容14-15
• 1.3.2 論文研究思路15-16
• 第2章 國際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化理論基礎(chǔ)16-22
• 2.1 生態(tài)學(xué)理論基礎(chǔ)16-18
• 2.1.1 群落理論16
• 2.1.2 生態(tài)位理論16-17
• 2.1.3 生物進(jìn)化論17-18
• 2.1.4 協(xié)同進(jìn)化理論18
• 2.2 國際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化有關(guān)概念18-21
• 2.2.1 國際工程承包業(yè)生態(tài)系統(tǒng)18-21
• 2.2.2 國際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化定義21
• 2.3 本章小結(jié)21-22
• 第3章 國際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化總體路徑22-31
• 3.1 規(guī)模進(jìn)化路徑22-28
• 3.1.1 萌芽起步23
• 3.1.2 緩慢增長23-24
• 3.1.3 高速開拓24-26
• 3.1.4 質(zhì)量提升26-28
• 3.2 市場進(jìn)化路徑28-30
• 3.3 本章小結(jié)30-31
• 第4章 國際工程承包業(yè)不同層次協(xié)同進(jìn)化路徑分析31-49
• 4.1 協(xié)同進(jìn)化路徑的層次劃分31-32
• 4.2 企業(yè)內(nèi)部自組織協(xié)同進(jìn)化路徑32-37
• 4.2.1 業(yè)務(wù)領(lǐng)域協(xié)同進(jìn)化路徑34-35
• 4.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同進(jìn)化路徑35-37
• 4.3 企業(yè)間協(xié)同進(jìn)化路徑37-42
• 4.3.1 競爭協(xié)同進(jìn)化路徑38-40
• 4.3.2 捕食協(xié)同進(jìn)化路徑40-41
• 4.3.3 共生協(xié)同進(jìn)化路徑41-42
• 4.4 與環(huán)境協(xié)同進(jìn)化路徑42-48
• 4.4.1 與國內(nèi)環(huán)境協(xié)同進(jìn)化路徑43-47
• 4.4.2 與國際環(huán)境協(xié)同進(jìn)化路徑47-48
• 4.5 本章小結(jié)48-49
• 第5章 國際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化模擬仿真49-58
• 5.1 引入Logistic方程49-50
• 5.2 企業(yè)間協(xié)同進(jìn)化仿真50-56
• 5.2.1 競爭協(xié)同進(jìn)化仿真50-52
• 5.2.2 捕食協(xié)同進(jìn)化仿真52-54
• 5.2.3 共生協(xié)同進(jìn)化仿真54-56
• 5.3 與環(huán)境協(xié)同進(jìn)化仿真56-57
• 5.4 本章小結(jié)57-58
• 第6章 研究成果和結(jié)論58-60
• 參考文獻(xiàn)60-65
• 攻讀碩士期間發(fā)表的論文及其他成果65-66
• 致謝66

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：673567