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國內(nèi)銀行系P2P網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展模式研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-12 19:13

  本文關(guān)鍵詞:國內(nèi)銀行系P2P網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展模式研究


  更多相關(guān)文章: 互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)模式 銀行系P2P 發(fā)展路徑


【摘要】:隨著大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)極大改變了人們的工作和生活方式。互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)也逐漸改變著傳統(tǒng)銀行業(yè)。通過燒錢換取流量、兼并重組、廣告營銷等運(yùn)作手段,互聯(lián)網(wǎng)金融公司積累了大量客戶交易數(shù)據(jù)?蛻艚灰讛(shù)據(jù)為行業(yè)發(fā)展、迭代提供了前置條件,基于客戶交易數(shù)據(jù)而來的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí),嚴(yán)重依賴存貸差生存的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)則面臨巨大的挑戰(zhàn),支付、信貸等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)逐漸被互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)分流;ヂ(lián)網(wǎng)金融概念興起之后,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和民間金融的融合產(chǎn)生了一種全新的互聯(lián)網(wǎng)+模式——P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)。隨著互聯(lián)網(wǎng)P2P借貸平臺(tái)的蓬勃發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融開始侵入銀行核心業(yè)務(wù)——信貸業(yè)務(wù)。面對(duì)挑戰(zhàn),傳統(tǒng)銀行金融機(jī)構(gòu)并未坐以待斃,針對(duì)P2P網(wǎng)絡(luò)借貸這一市場容量極大的藍(lán)海市場,銀行紛紛設(shè)立P2P網(wǎng)貸平臺(tái)進(jìn)軍網(wǎng)貸行業(yè)。從傳統(tǒng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)之間地對(duì)比看,銀行有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制體系,卻無互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新基因。銀行系P2P平臺(tái)必須結(jié)合自身優(yōu)勢,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”作為手段探索出適合銀行系P2P網(wǎng)貸平臺(tái)地發(fā)展道路。這也是銀行系P2P網(wǎng)貸平臺(tái)亟待解決的問題。本文結(jié)合案例對(duì)這個(gè)核心問題進(jìn)行了研究和探索。本文主要由以下部分組成:論文首先闡述了我國P2P行業(yè)產(chǎn)生的原因和發(fā)展現(xiàn)狀。需求引導(dǎo)、大數(shù)據(jù)技術(shù)改良、中小微企業(yè)融資難、普通投資者投資渠道匱乏等諸多原因催生了P2P行業(yè)在國內(nèi)地蓬勃發(fā)展。并介紹了國外P2P網(wǎng)貸行業(yè)的發(fā)展情況。在快速發(fā)展之余,P2P網(wǎng)貸行業(yè)也暴露出了發(fā)展混亂、監(jiān)管缺位等諸多問題,行業(yè)局限性可能會(huì)引發(fā)市場風(fēng)險(xiǎn)。論文分析了銀行系P2P網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀,并對(duì)銀行系P2P發(fā)展模式、風(fēng)險(xiǎn)控制策略等問題進(jìn)行了重點(diǎn)分析,得出了銀行系P2P發(fā)展得失。論文重點(diǎn)分析了平安銀行系“陸金所”、民生系“民生易貸”、國家開發(fā)銀行系“開鑫貸”等三大銀行系P2P平臺(tái),從產(chǎn)品特點(diǎn)、期限設(shè)置、利率水平等維度比較研究分析。這三大平臺(tái)在成交量、信息披露透明性、投資者人數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)均在銀行系P2P平臺(tái)發(fā)展中處于前列。最后,結(jié)合普通平臺(tái)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和銀行系P2P發(fā)展現(xiàn)狀,采用案例法來分析和說明問題,對(duì)銀行系P2P平臺(tái)的發(fā)展進(jìn)行展望,得出了商業(yè)銀行發(fā)展P2P平臺(tái)的戰(zhàn)略啟示和發(fā)展方向借鑒。也為監(jiān)管部門對(duì)行業(yè)監(jiān)管、研究提供了理論參考,對(duì)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展也有一定的參考價(jià)值。最后,在得到全文研究結(jié)論的同時(shí),也指出了本文的不足之處。
【關(guān)鍵詞】:互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)模式 銀行系P2P 發(fā)展路徑
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F724.6;F832.4
【目錄】:
  • 摘要5-7
  • ABSTRACT7-12
  • 第一章 緒論12-18
  • 1.1 研究背景12-14
  • 1.2 理論探索14-16
  • 1.2.1 針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融信息理論研究14
  • 1.2.2 金融中介理論14-15
  • 1.2.3 國內(nèi)外P2P模式研究15-16
  • 1.3 銀行系P2P發(fā)展模式的研究意義16-17
  • 1.4 論文的研究結(jié)構(gòu)與安排17-18
  • 第二章 國內(nèi)P2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析18-32
  • 2.1 P2P網(wǎng)貸的定義18
  • 2.2 發(fā)展原因分析18-22
  • 2.2.1 需求促進(jìn)創(chuàng)新18-19
  • 2.2.2 監(jiān)管默許19-20
  • 2.2.3 交易模式提升資源配置效率20-21
  • 2.2.4 投資需求旺盛21-22
  • 2.3 國內(nèi)P2P發(fā)展現(xiàn)狀和問題22-32
  • 2.3.1 國內(nèi)P2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀22-27
  • 2.3.2 發(fā)展過程中的一些問題27-32
  • 第三章 國外P2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀32-36
  • 3.1 國外P2P發(fā)展歷程32
  • 3.2 LENDING CLUB、ZOPA和PROSPER的發(fā)展樣本32-34
  • 3.2.1 全球最大P2P平臺(tái)——Lending Club32-33
  • 3.2.2 全球首家P2P平臺(tái)——Zopa33
  • 3.2.3 美國版的Zopa——Prosper33-34
  • 3.3 國外P2P網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析34-36
  • 3.3.1 加強(qiáng)立法34
  • 3.3.2 加快征信體系建設(shè)34-35
  • 3.3.3 投資者教育35-36
  • 第四章 國內(nèi)銀行系P2P發(fā)展歷史和典型案例36-47
  • 4.1 國內(nèi)銀行系P2P平臺(tái)發(fā)展歷史36-38
  • 4.2 銀行系P2P平臺(tái)發(fā)展過程中的一些特點(diǎn)38-39
  • 4.2.1 轉(zhuǎn)型探索38
  • 4.2.2 試錯(cuò)38-39
  • 4.2.3 發(fā)展思路不同39
  • 4.2.4 銀行系P2P平臺(tái)發(fā)展成果不同39
  • 4.3 各銀行系P2P平臺(tái)發(fā)展過程中暴露的問題39-41
  • 4.3.1 流量不足成為短板39-40
  • 4.3.2 風(fēng)控體系難以適應(yīng)市場需求40
  • 4.3.3 交易量較少40
  • 4.3.4 內(nèi)控與巴塞爾協(xié)議40-41
  • 4.4 銀行系P2P典型案例分析以及評(píng)價(jià)41-47
  • 4.4.1 專業(yè)性互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)——陸金所41-43
  • 4.4.2 民生易貸43-44
  • 4.4.3 開鑫貸44-46
  • 4.4.4 總結(jié)46-47
  • 第五章 銀行系P2P網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展趨勢分析47-54
  • 5.1 信貸資產(chǎn)證券化等方式實(shí)現(xiàn)差異化競爭47-48
  • 5.2 線下轉(zhuǎn)為線上,逐步減少銀行信用背書48-49
  • 5.3 經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變,,戰(zhàn)略地位提升49
  • 5.4 大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平提高及理財(cái)需求持續(xù)增長49-50
  • 5.5 資金托管更加規(guī)范50
  • 5.6 去擔(dān);50-51
  • 5.7 提升收益率水平51-52
  • 5.8 供應(yīng)鏈模式成為重要發(fā)展方向52
  • 5.9 經(jīng)營模式優(yōu)化52-54
  • 第六章 銀行系P2P網(wǎng)貸平臺(tái)實(shí)施建議54-57
  • 6.1 銀行系P2P網(wǎng)貸平臺(tái)SWOT分析及戰(zhàn)略選擇54-55
  • 6.2 銀行系P2P網(wǎng)貸平臺(tái)實(shí)施建議55-57
  • 6.2.1 經(jīng)營主體設(shè)置55
  • 6.2.2 發(fā)展路徑選擇和獲客來源55-56
  • 6.2.3 定價(jià)模式和收費(fèi)56
  • 6.2.4 風(fēng)險(xiǎn)控制手段56-57
  • 第七章 結(jié)論和不足57-59
  • 7.1 研究結(jié)論57
  • 7.2 研究不足57-59
  • 致謝59-60
  • 參考文獻(xiàn)60-62

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):663172

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