監(jiān)管第三方支付機構的博弈分析
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【摘要】:當前,第三方支付機構隱藏的較大風險已對中國相關監(jiān)管制度形成了巨大挑戰(zhàn);陟o態(tài)與動態(tài)演化博弈模型,本文主要從理論上研究了監(jiān)管第三方支付機構的最佳策略。本文認為,監(jiān)管第三方支付機構宜以合規(guī)性激勵手段為主;第三方支付機構的法律定位應與監(jiān)管體制相對應,中國現(xiàn)行的將支付機構定位為"非金融機構"的做法僅可作為風險謹慎管理的權宜之計,長期來看不利于金融創(chuàng)新;"對機構實施全面監(jiān)管、對核心業(yè)務和功能實施重點監(jiān)管"的組合監(jiān)管模式更適合于中國;中國應盡快落實第三方支付的沉淀資金強行托管和運營信息嚴格披露等監(jiān)管制度。
【作者單位】: 南京師范大學商學院;
【關鍵詞】: 第三方支付 靜態(tài)博弈 演化博弈 監(jiān)管策略
【基金】:國家社科基金重大項目(14ZDA043)、國家社科基金重點項目(名稱:我國移動支付風險的識別、度量與管控) 江蘇省創(chuàng)新經(jīng)濟研究基地的資助
【分類號】:F724.6;F832.2
【正文快照】: 一、引言長期以來,銀行一直是支付服務的主要提供者且重點是大額支付,小額支付往往采用面對面的現(xiàn)金結算。伴隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的快速發(fā)展,針對線上交易設計的線上支付逐步取代了面對面的現(xiàn)金交易,第三方支付借此機會與傳統(tǒng)銀行錯位發(fā)展且速度驚人,交易規(guī)模已從5.1萬億元(2010年)增
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9 程U
本文編號:475719
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