余姚新華書店作為圖書發(fā)行的主渠道,在房屋成本、資金、政策等方面都擁有明顯優(yōu)勢(shì),但是面對(duì)圖書市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),余姚新華書店為了更好的生存與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展方式,多元化經(jīng)營(yíng)己經(jīng)成為重要手段和新的轉(zhuǎn)型方式。借助現(xiàn)場(chǎng)考察的方式,本文以余姚市新華書店作為案例,對(duì)其多元化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行研究,分析余姚市新華書店多元化發(fā)展的起因及進(jìn)程,并探索改進(jìn)途徑,提供新的發(fā)展思路。近年來,余姚市新華書店在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)了一些問題,主要是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,線上購(gòu)書和電子閱讀對(duì)余姚新華書店來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)和壓力,再加上民營(yíng)書店的競(jìng)爭(zhēng),直接導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)逐漸下滑,促使余姚新華書店開始轉(zhuǎn)企經(jīng)營(yíng),為了更好的生存與發(fā)展,在協(xié)同效應(yīng)、分散風(fēng)險(xiǎn)、整合利用剩余資源等多元化動(dòng)因下,余姚新華書店也毫不例外地走上了多元化經(jīng)營(yíng)的道路。并且在同心多元化、垂直多元化、水平多元化、綜合多元化策略上同時(shí)發(fā)力,尋求解決方案,經(jīng)過幾年的發(fā)展,主要在校服終端、英語(yǔ)大賽、智能手表、讀者活動(dòng)等項(xiàng)目上,余姚市新華書店的多元化經(jīng)營(yíng)取得了一定的成果。通過分析,筆者認(rèn)為余姚市新華書店在多元化經(jīng)營(yíng)過程中必須要以客戶為導(dǎo)向,同時(shí)必須想方設(shè)法提升主業(yè),如建設(shè)圖書...

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.1余姚新華書店發(fā)展主要年份銷售從上述歷程中可以看到，余姚新華書店幾乎零起步經(jīng)營(yíng)，逐漸從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)；從

各項(xiàng)促銷手段層出不窮，不僅推出了各種讀書會(huì)、講座，各種禮贈(zèng)活動(dòng)，還充分利用現(xiàn)代技術(shù)開展微信、微博、電子屏推廣等進(jìn)行立體式營(yíng)銷。2016年，全店銷售已增加到6700萬元，為2000年的2.7倍（圖3.1）。圖3.1余姚新華書店發(fā)展主要年份銷售從上述歷程中可以看到，余姚....

圖3.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r第40次統(tǒng)計(jì)調(diào)查不管是網(wǎng)站基數(shù)還是其增速，都為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展創(chuàng)造了肥沃的土壤，各種電商平

圖3.3中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r第40次統(tǒng)計(jì)調(diào)查是網(wǎng)站基數(shù)還是其增速，都為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展創(chuàng)造了肥沃的土壤，各者提供一種煥然一新的消費(fèi)理念及方式。線上消費(fèi)金額持續(xù)增長(zhǎng)，根絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)研究報(bào)告》的調(diào)查結(jié)果，2016年，我國(guó)線上消費(fèi)金額達(dá)比增長(zhǎng)36.2%。在這種大環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)書店應(yīng)....

圖4.22014-2020年中國(guó)智能手表規(guī)模預(yù)測(cè)

圖4.22014-2020年中國(guó)智能手表規(guī)模預(yù)測(cè)口老齡化的問題日益嚴(yán)重，國(guó)家大力推廣二胎甚至三胎政策，這使得老人、兒童、孕婦的人數(shù)將不斷增長(zhǎng)，作為家庭的重要保護(hù)對(duì)象，這到家人的精心愛護(hù)。智能手表具備的健康監(jiān)測(cè)功能不僅可以方便家人身體狀況，還可以及時(shí)為家人傳達(dá)用戶的動(dòng)態(tài)，特殊情....

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