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互聯(lián)網(wǎng)金融對A銀行造成的沖擊及其應對策略

發(fā)布時間:2024-06-01 01:18
  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及應用的普及,互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為了人們生活中必不可少的一部分。自2013年起,互聯(lián)網(wǎng)金融這一概念開始興起,在接下來的幾年中互聯(lián)網(wǎng)金融市場飛速發(fā)展,新的思維、新的觀念、新的產(chǎn)品不斷浮現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)金融以其普惠性和易參與性,與人們的生活聯(lián)系也越來越緊密。近年來,隨著整個互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人們消費、生活、理財觀念的改變,誕生了一批如人人貸、宜人財富等P2P理財產(chǎn)品,使得人們投資理財更加方便,金融活動的參與更加普及化;螞蟻金服在對小微企業(yè)的貸款方面也做足了功夫,網(wǎng)商銀行為首的純網(wǎng)絡銀行開辟了商業(yè)銀行的新篇章;《大魚海棠》、《大圣歸來》等一系列成功的眾籌電影代表了新的融資模式的興起,眾籌活動變得越來越專業(yè)化;遍布超市商場的付款二維碼以及人們使用手機進行支付的習慣不斷提醒我們無現(xiàn)金時代可能真的會到來;ヂ(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展在改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r,對傳統(tǒng)金融業(yè)也產(chǎn)生了巨大的沖擊,而商業(yè)銀行作為傳統(tǒng)金融業(yè)的重要組成部分,其受到的沖擊更是顯而易見的。商業(yè)銀行如何應對互聯(lián)網(wǎng)金融造成的沖擊,并在未來如何適應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展浪潮,是未來很長一段時間內(nèi)商業(yè)銀行都要面對的重要問題。本文以互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)...

【文章頁數(shù)】:47 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
緒論
    0.1 選題的目的和意義
    0.2 主要內(nèi)容和研究方法
        0.2.1 主要內(nèi)容
        0.2.2 研究方法
    0.3 創(chuàng)新和不足之處
        0.3.1 創(chuàng)新之處
        0.3.2 不足之處
1 我國互聯(lián)網(wǎng)金融概述
    1.1 我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展及現(xiàn)狀
        1.1.1 我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展
        1.1.2 我國互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀
    1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的主要業(yè)務模式
    1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的優(yōu)勢
        1.3.1 信息優(yōu)勢
        1.3.2 成本優(yōu)勢
        1.3.3 技術(shù)優(yōu)勢
        1.3.4 思維優(yōu)勢
2 互聯(lián)網(wǎng)金融對A銀行造成的沖擊
    2.1 A銀行簡介
        2.1.1 A銀行財務資源
        2.1.2 A銀行客戶資源
        2.1.3 A銀行人力資源
        2.1.4 A銀行科技資源
    2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融對A銀行業(yè)務造成的沖擊
        2.2.1 對存款業(yè)務造成的沖擊
        2.2.2 對支付結(jié)算業(yè)務的沖擊
        2.2.3 對理財業(yè)務的沖擊
    2.3 A銀行面對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊所暴露的問題
        2.3.1 信息化程度不足
        2.3.2 盈利模式過于僵化
        2.3.3 風險評估模式老化
        2.3.4 服務水平低下
3 A銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊所采取的應對措施及效果分析
    3.1 A銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊所采取的措施
        3.1.1 加快自身信息化建設
        3.1.2 加速自身業(yè)務創(chuàng)新
        3.1.3 提升服務質(zhì)量
    3.2 A銀行所采取對策效果分析
        3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品認知度提高
        3.2.2 理財業(yè)務量增加
        3.2.3 服務精準程度提高
    3.3 A銀行所采取策略的不足之處
        3.3.1 產(chǎn)品活躍程度不足
        3.3.2 用戶仍舊存在流失現(xiàn)象
        3.3.3 風險評估體系發(fā)展緩慢
4 A銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊措施建議
    4.1 重視技術(shù)研究與產(chǎn)品化設計
    4.2 轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,改善服務體驗
    4.3 調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),拓寬營銷渠道
    4.4 改進風險評估機制,積極面對新型風險
    4.5 加強與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的合作
    4.6 加快人才培養(yǎng)和隊伍建設
參考文獻
致謝



本文編號:3985356

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