文章運用實體零售的上市公司數(shù)據(jù),對全渠道商業(yè)模式創(chuàng)新如何影響實體零售經(jīng)營績效進行理論分析,運用實體零售開展全渠道商業(yè)模式創(chuàng)新時間的差異構(gòu)建雙重差分模型,實證分析實體零售全渠道商業(yè)模式創(chuàng)新對經(jīng)營績效的影響。研究結(jié)果表明,全渠道商業(yè)模式創(chuàng)新顯著促進實體零售經(jīng)營績效的提升。進一步的微觀作用機制分析表明,全渠道商業(yè)模式創(chuàng)新對實體零售的市場價值、盈利能力和運營效率均產(chǎn)生顯著的影響。

【文章頁數(shù)】：10 頁

【文章目錄】：
一、 引言與文獻綜述
二、 實體零售全渠道商業(yè)模式創(chuàng)新影響經(jīng)營績效的理論分析
    (一) 全渠道商業(yè)模式創(chuàng)新提升實體零售的市場價值
    (二) 線上線下融合的商業(yè)模式創(chuàng)新全面優(yōu)化實體零售的盈利能力
    (三) 商業(yè)模式典型特征推動實體零售運營效率的提升
三、 實證研究設(shè)計
    (一) 變量選擇和數(shù)據(jù)來源
        1.被解釋變量。
        2.解釋變量。
        3.控制變量。
    (二) 實證分析方法與模型設(shè)定
四、 實證結(jié)果分析
    (一) 采用雙重差分法基本估計結(jié)果
    (二) 平行趨勢假定檢驗
    (三) 穩(wěn)健性分析結(jié)果
    (四) 微觀作用機制的分析結(jié)果
五、 結(jié)論與相關(guān)啟示



本文編號：3823333