發(fā)布時間：2023-04-22 17:10

　　21世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展改變了人們的購物習(xí)慣,網(wǎng)絡(luò)購物的興起對線下服裝零售業(yè)造成了巨大沖擊,在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)服裝零售業(yè)如何尋找新的發(fā)展機會成為了亟待解決的問題�！靶铝闶邸边@一概念的提出,給傳統(tǒng)服裝零售企業(yè)指明了新的發(fā)展方向。“新零售”的特點是線下(Offline)企業(yè)拓展到線上(Online),線上企業(yè)回歸到線下,再加上現(xiàn)代物流(Logistics),三者組成新零售,這對于傳統(tǒng)服裝零售業(yè)無疑是一場機遇。“新零售”的發(fā)展模式有助于不斷提高消費者的消費體驗,不僅能夠滿足消費者的消費需求,促進消費者的消費升級,傳統(tǒng)服裝零售企業(yè)也可以借此將線下店鋪拓展到線上,同時構(gòu)建屬于本企業(yè)的現(xiàn)代物流,通過調(diào)整和改進營銷戰(zhàn)略,成為新型零售企業(yè),獲得競爭優(yōu)勢。本文的研究對象是內(nèi)蒙古卓譽工貿(mào)有限公司(以下簡稱卓譽工貿(mào)公司)所開設(shè)的鄂爾多斯專賣店,研究目標(biāo)是“新零售”背景下卓譽工貿(mào)公司經(jīng)營鄂爾多斯專賣店的營銷策略提升措施。卓譽工貿(mào)公司成立于2015年,主要銷售羊毛等原料,及羊毛服裝、服飾、羊絨制品等紡織品。卓譽代理2個品牌,分別是鄂爾多斯羊絨和卡爾丹頓的正裝以及高爾夫系列產(chǎn)品,依據(jù)這兩個品牌,卓譽工貿(mào)公司一共...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容和研究方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究思路
第二章 相關(guān)理論概述及文獻回顧
    2.1 相關(guān)理論概述
        2.1.1 競爭戰(zhàn)略理論
        2.1.2 行業(yè)生命周期理論
        2.1.3 PEST分析框架理論
        2.1.4 SWOT分析方法
        2.1.5 五種力量分析模型
    2.2 相關(guān)文獻回顧
        2.2.1 服裝零售業(yè)營銷策略綜述
        2.2.2 羊絨制品零售業(yè)營銷策略綜述
第三章 羊絨行業(yè)現(xiàn)狀及內(nèi)蒙古卓譽工貿(mào)有限公司概況
    3.1 羊絨行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    3.2 內(nèi)蒙古卓譽工貿(mào)有限公司簡介
    3.3 鄂爾多斯品牌專賣店簡介
第四章 鄂爾多斯專賣店營銷環(huán)境分析
    4.1 外部環(huán)境分析
        4.1.1 宏觀環(huán)境分析
        4.1.2 行業(yè)環(huán)境分析
        4.1.3 競爭與合作環(huán)境分析
    4.2 內(nèi)部環(huán)境分析
        4.2.1 企業(yè)機構(gòu)設(shè)置
        4.2.2 企業(yè)人力資源分析
第五章 鄂爾多斯專賣店SWOT分析
    5.1 優(yōu)勢分析
        5.1.1 原料優(yōu)勢
        5.1.2 品牌優(yōu)勢
        5.1.3 產(chǎn)量優(yōu)勢
        5.1.4 渠道優(yōu)勢
    5.2 劣勢分析
        5.2.1 品牌溢價能力較弱
        5.2.2 羊絨制品具有季節(jié)性和區(qū)域性特點,消費彈性高
        5.2.3 缺乏創(chuàng)新,研發(fā)投入較少
    5.3 機會分析
        5.3.1 政策機會
        5.3.2 生態(tài)機會
        5.3.3 收入增長使消費者有更多的閑置資金消費羊絨制品
        5.3.4 社會中產(chǎn)階級人數(shù)提高帶來消費力的提高
    5.4 威脅分析
        5.4.1 較差的生態(tài)環(huán)境威脅羊絨品質(zhì)
        5.4.2 競爭者威脅
        5.4.3 品牌商和經(jīng)銷商之間以及經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的矛盾
    5.5 SWOT矩陣分析
第六章 鄂爾多斯專賣店營銷策略提升建議及實施保障措施
    6.1 鄂爾多斯專賣店營銷策略提升建議
        6.1.1 產(chǎn)品策略
        6.1.2 價格策略
        6.1.3 分銷策略
        6.1.4 促銷策略
    6.2 營銷策略實施的保障措施
        6.2.1 加強制度建設(shè),成立專門的營銷控制小組
        6.2.2 加大技術(shù)投入,推動管理創(chuàng)新
        6.2.3 建設(shè)高效的營銷團隊
        6.2.4 健全監(jiān)督管理體系,確保營銷戰(zhàn)略順利實施
第七章 結(jié)論和展望
參考文獻
致謝



本文編號：3798064