OFO共享單車商業(yè)模式研究
發(fā)布時間:2023-02-25 19:17
O2O平臺的快速發(fā)展推動了共享經(jīng)濟模式的發(fā)展。作為共享經(jīng)濟模式的核心,租賃以一種低成本的方式將用戶與用戶進行有效連接,實現(xiàn)資源的共享,而單車共享就是共享經(jīng)濟模式發(fā)展的重要案例。隨著我國移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和智能手機的大規(guī)模應(yīng)用,為020平臺提供了硬件與軟件的支撐。如今,共享單車正在使低碳出行成為一種風(fēng)尚,這樣的共享單車正在成為很多人短距離出行和解決公共交通“最后一公里”難題的新選擇,因此,探索共享單車的商業(yè)模式有利于幫助人們更好地理解020共享經(jīng)濟的商業(yè)模式,提升020共享經(jīng)濟商業(yè)模式發(fā)展深度,為后續(xù)的共享經(jīng)濟發(fā)展提供新思路。本文選取了 ofo共享單車作為研究對象,以共享經(jīng)濟作為研究的理論基礎(chǔ),并介紹了梅特卡夫定律理論、價值網(wǎng)理論、雙邊市場理論等商業(yè)理論。然后從市場現(xiàn)狀、營銷模式、運營模式、成長預(yù)期分析了 ofo共享單車的運營現(xiàn)狀,并運用PEST分析模型從政策、經(jīng)濟、社會、技術(shù)四個環(huán)境,運用波特五力模型分析ofo共享單車的現(xiàn)有競爭者、潛在競爭者、替代品的威脅、購買者的討價還價能力和供應(yīng)商的討價還價能力,采用兩種模型分析了 ofo共享單車的市場環(huán)境,然后運用SWOT分析方法對ofo共享單...
【文章頁數(shù)】:47 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究現(xiàn)狀與文獻綜述
1.2.1 研究現(xiàn)狀
1.2.2 文獻綜述
1.3 研究方法與創(chuàng)新點
1.3.1 研究方法
1.3.2 創(chuàng)新點
2 基本概念與相關(guān)理論
2.1 基本概念
2.1.1 共享經(jīng)濟
2.1.2 商業(yè)模式
2.2 理論介紹
2.2.1 梅特卡夫定律理論
2.2.2 價值網(wǎng)理論
2.2.3 雙邊市場理論
2.2.4 波特五力模型
2.2.5 PEST分析模型
3 ofo共享單車運營現(xiàn)狀與環(huán)境分析
3.1 ofo共享單車發(fā)展簡介
3.2 ofo共享單車運營現(xiàn)狀介紹
3.2.1 市場現(xiàn)狀
3.2.2 營銷模式
3.2.3 運營模式
3.2.4 成長預(yù)期
3.3 基于PEST模型的宏觀市場環(huán)境分析
3.3.1 政策環(huán)境
3.3.2 經(jīng)濟環(huán)境
3.3.3 社會環(huán)境
3.3.4 技術(shù)環(huán)境
3.4 基于波特五力模型的行業(yè)競爭環(huán)境分析
3.4.1 現(xiàn)有競爭者
3.4.2 潛在競爭者
3.4.3 替代品的威脅
3.4.4 購買者的討價還價能力
3.4.5 供應(yīng)商的討價還價能力
4 ofo共享單車市場環(huán)境的SWOT分析
4.1 優(yōu)勢分析
4.1.1 成本優(yōu)勢
4.1.2 融資優(yōu)勢
4.1.3 發(fā)展策略優(yōu)勢
4.2 劣勢分析
4.2.1 單車缺乏智能科技運用
4.2.2 單車設(shè)計存在缺陷
4.2.3 后期維護成本增加
4.3 機會分析
4.4 威脅分析
5 ofo共享單車發(fā)展策略與商業(yè)價值
5.1 確立發(fā)展目標(biāo)
5.2 發(fā)展策略
5.2.1 管理策略
5.2.2 服務(wù)策略
5.2.3 營銷策略
5.2.4 其他策略
5.3 ofo共享單車的商業(yè)價值
6 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 展望
參考文獻
致謝
本文編號:3749040
【文章頁數(shù)】:47 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究現(xiàn)狀與文獻綜述
1.2.1 研究現(xiàn)狀
1.2.2 文獻綜述
1.3 研究方法與創(chuàng)新點
1.3.1 研究方法
1.3.2 創(chuàng)新點
2 基本概念與相關(guān)理論
2.1 基本概念
2.1.1 共享經(jīng)濟
2.1.2 商業(yè)模式
2.2 理論介紹
2.2.1 梅特卡夫定律理論
2.2.2 價值網(wǎng)理論
2.2.3 雙邊市場理論
2.2.4 波特五力模型
2.2.5 PEST分析模型
3 ofo共享單車運營現(xiàn)狀與環(huán)境分析
3.1 ofo共享單車發(fā)展簡介
3.2 ofo共享單車運營現(xiàn)狀介紹
3.2.1 市場現(xiàn)狀
3.2.2 營銷模式
3.2.3 運營模式
3.2.4 成長預(yù)期
3.3 基于PEST模型的宏觀市場環(huán)境分析
3.3.1 政策環(huán)境
3.3.2 經(jīng)濟環(huán)境
3.3.3 社會環(huán)境
3.3.4 技術(shù)環(huán)境
3.4 基于波特五力模型的行業(yè)競爭環(huán)境分析
3.4.1 現(xiàn)有競爭者
3.4.2 潛在競爭者
3.4.3 替代品的威脅
3.4.4 購買者的討價還價能力
3.4.5 供應(yīng)商的討價還價能力
4 ofo共享單車市場環(huán)境的SWOT分析
4.1 優(yōu)勢分析
4.1.1 成本優(yōu)勢
4.1.2 融資優(yōu)勢
4.1.3 發(fā)展策略優(yōu)勢
4.2 劣勢分析
4.2.1 單車缺乏智能科技運用
4.2.2 單車設(shè)計存在缺陷
4.2.3 后期維護成本增加
4.3 機會分析
4.4 威脅分析
5 ofo共享單車發(fā)展策略與商業(yè)價值
5.1 確立發(fā)展目標(biāo)
5.2 發(fā)展策略
5.2.1 管理策略
5.2.2 服務(wù)策略
5.2.3 營銷策略
5.2.4 其他策略
5.3 ofo共享單車的商業(yè)價值
6 結(jié)論與展望
6.1 結(jié)論
6.2 展望
參考文獻
致謝
本文編號:3749040
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