發(fā)布時(shí)間：2017-05-16 07:01

  本文關(guān)鍵詞：Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近幾年,我國(guó)企業(yè)數(shù)量不斷增加,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,然而企業(yè)信息失真、國(guó)有資產(chǎn)大量流失、重量級(jí)企業(yè)瞬間倒閉的現(xiàn)象也隨之而來(lái),并且涉及金額越來(lái)越大。通過(guò)研究分析可以明顯看到,這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都與風(fēng)險(xiǎn)管理嚴(yán)重薄弱有著密切關(guān)系。如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一直是理論界、企業(yè)家普遍關(guān)心的話題。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建立和完善是改善企業(yè)內(nèi)部管理、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容。本文從內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理概念入手,梳理了Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀及問(wèn)題,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)估；然后,設(shè)計(jì)了Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)原則、公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系設(shè)計(jì)、公司風(fēng)險(xiǎn)管控決策體系、公司風(fēng)險(xiǎn)管控制度體系；最后,提出了對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略實(shí)施。本文研究的非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)是指工業(yè)生產(chǎn)加工型貴金屬業(yè)務(wù)及相關(guān)流程。金融期貨市場(chǎng)上的貴金屬相關(guān)的投資,交易等貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)不在本文的研究范圍之內(nèi)。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)內(nèi)部控制 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 監(jiān)督機(jī)制 財(cái)務(wù)管理
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F272.3;F746
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-12
• 1.1 研究背景及意義10
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 研究?jī)?nèi)容與方法10-12
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容10-11
• 1.2.2 研究方法11-12
• 第2章 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述12-23
• 2.1 內(nèi)部控制12-15
• 2.1.1 內(nèi)部控制的內(nèi)涵12
• 2.1.2 內(nèi)部控制的演進(jìn)12-13
• 2.1.3 我國(guó)內(nèi)部控制理論發(fā)展13-15
• 2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理15-16
• 2.3 企業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)理論16-17
• 2.4 企業(yè)人才管理風(fēng)險(xiǎn)理論17-19
• 2.5 國(guó)內(nèi)外研究綜述19-23
• 2.5.1 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的研究現(xiàn)狀19-21
• 2.5.2 關(guān)于內(nèi)部控制理論研究現(xiàn)狀21-23
• 第3章 Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析23-30
• 3.1 Hilx公司簡(jiǎn)介23
• 3.2 Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀23-27
• 3.2.1 資金風(fēng)險(xiǎn)日常管理25
• 3.2.2 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工作25-26
• 3.2.3 財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)工作26-27
• 3.3 Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題27-28
• 3.3.1 企業(yè)負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄27
• 3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制機(jī)制不完善27
• 3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理體系的運(yùn)作缺乏足夠監(jiān)督27-28
• 3.4 Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理原因28-30
• 3.4.1 企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置存在諸多不合理之處28
• 3.4.2 風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)“獨(dú)立性”難以保證28-29
• 3.4.3 企業(yè)缺乏信息溝通機(jī)制,無(wú)法提供決策平臺(tái)29
• 3.4.4 企業(yè)員工整體素質(zhì)不高29-30
• 第4章 Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與評(píng)估30-46
• 4.1 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)30-36
• 4.1.1 投資風(fēng)險(xiǎn)30-31
• 4.1.2 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)31-32
• 4.1.3 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)32-34
• 4.1.4 銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)34-35
• 4.1.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)35-36
• 4.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估36-46
• 4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型評(píng)估38-40
• 4.2.2 投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估40-41
• 4.2.3 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估41-42
• 4.2.4 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估42-43
• 4.2.5 銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估43-44
• 4.2.6 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估44-46
• 第5章 Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)與策略實(shí)施46-54
• 5.1 風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)原則46
• 5.2 風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)46-47
• 5.2.1 公司風(fēng)險(xiǎn)管控體系設(shè)計(jì)46-47
• 5.2.2 公司風(fēng)險(xiǎn)管控決策體系47
• 5.2.3 公司風(fēng)險(xiǎn)管控制度體系47
• 5.3 風(fēng)險(xiǎn)管理策略策略實(shí)施47-52
• 5.3.1 投資風(fēng)險(xiǎn)管理策略47-48
• 5.3.2 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理策略48-49
• 5.3.3 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略49-50
• 5.3.4 銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)管理策略50-51
• 5.3.5 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略51-52
• 5.4 實(shí)施管理策略后的效果預(yù)期52-54
• 5.4.1 實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化52
• 5.4.2 從分散式管理模式向集中管理模式的轉(zhuǎn)變52
• 5.4.3 再造風(fēng)險(xiǎn)管理流程,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)整合52
• 5.4.4 非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系促進(jìn)了公司治理現(xiàn)代化52-54
• 第6章 總結(jié)與展望54-55
• 6.1 全文總結(jié)54
• 6.2 展望54-55
• 參考文獻(xiàn)55-58
• 致謝58-59
• 卷內(nèi)備考表59

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：Hilx公司非貿(mào)易型貴金屬業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：370121