通過建立和比較四種Stackelberg博弈模型,即制造商未參與網(wǎng)絡零售平臺合作廣告計劃的博弈模型（N模型）、網(wǎng)絡零售平臺主導的合作廣告模型（P模型）、制造商主導的合作廣告模型（M模型）、集中決策的合作廣告模型（C模型）,研究了渠道權力結構對O2O供應鏈渠道成員合作廣告決策的影響。研究發(fā)現(xiàn):當網(wǎng)絡零售平臺為供應鏈領導者時,只有當線上渠道交叉銷售效應需到達一定水平,制造商才擁有參與網(wǎng)絡零售平臺合作廣告計劃的資格,且當交叉銷售效應較大時,網(wǎng)絡零售平臺的利潤將超過制造商;而當制造商為供應鏈領導者時,制造商不愿意讓網(wǎng)絡零售平臺"搭便車",因此具有較高線上渠道交叉銷售效應水平的制造商會選擇具有較小引導作用的合作廣告方案;集中決策模型中的制造商全國性廣告投入及供應鏈整體利潤最大。 

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 問題描述與研究假設
3 模型建立與求解
    3.1 制造商未參與網(wǎng)絡零售平臺合作廣告計劃的博弈模型（N模型）
    3.2 網(wǎng)絡零售平臺主導的O2O供應鏈合作廣告模型（P模型）
    3.3 制造商主導的O2O供應鏈合作廣告模型（M模型）
    3.4 集中決策的O2O供應鏈合作廣告模型（C模型）
4 均衡結果分析
5 結論和進一步研究方向


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3675566