電商時(shí)代下外資零售在中國(guó)的發(fā)展機(jī)遇、阻礙及突破
發(fā)布時(shí)間:2021-11-29 07:01
電商時(shí)代下,隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念和消費(fèi)需求的變化,零售市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的格局日益凸顯。面對(duì)如此環(huán)境,部分外資零售無(wú)力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),連遭挫折,最終不得不撤離中國(guó)市場(chǎng);而另外以沃爾瑪為代表的外資企業(yè),則困境求生,強(qiáng)勢(shì)突圍,占據(jù)更多的市場(chǎng)份額;诖,本文主要就電商時(shí)代下,外資零售在中國(guó)的發(fā)展情況進(jìn)行探討。本文首先分析了電商時(shí)代下,外資零售在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇;其次,解析外資零售在中國(guó)發(fā)展面臨的阻礙;最后,在此基礎(chǔ)上,提出幫助其突破當(dāng)前電商環(huán)境下發(fā)展阻礙的對(duì)策,以促進(jìn)中國(guó)零售市場(chǎng)的更加穩(wěn)定有序的發(fā)展。
【文章來(lái)源】:商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2020,(01)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【部分圖文】:
2017-2023年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)情況及預(yù)測(cè)
圖1 2017-2023年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)情況及預(yù)測(cè)其二,歐尚自身特色不明顯,傳統(tǒng)實(shí)體運(yùn)營(yíng)困難重重。一直以來(lái)歐尚給人的形象還是以大賣場(chǎng)、超市和社區(qū)的模式經(jīng)營(yíng)。盡管去年推出了無(wú)人貨柜,但是其提供的品類有限,與對(duì)手永輝超市衍生的超級(jí)物種和阿里旗下的盒馬鮮生等相比,歐尚在營(yíng)銷格局的創(chuàng)新上顯得有些蒼白。而且歐尚并不是所有的店面選址都在人流集聚地,售賣的商品也比較偏向百貨類型,如此對(duì)比一般商超,歐尚就凸顯不出自己的特色,加上門店選址不夠精準(zhǔn),自然選擇到歐尚消費(fèi)的人群相應(yīng)地也就減少了。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]沃爾瑪連鎖超市物流配送存在問(wèn)題及解決措施研究分析[J]. 譚林林. 農(nóng)家參謀. 2019(09)
[2]騰訊永輝家樂(lè)福牽手合作SWOT分析[J]. 李占卿,曹珊珊,吳澤航. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2018(16)
[3]電子商務(wù)環(huán)境下零售企業(yè)管理模式變革[J]. 孫赫強(qiáng),榮楠楠. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2018(04)
[4]巨頭的背影——從外資零售企業(yè)的退出說(shuō)起[J]. 王煜. 中國(guó)外資. 2018(01)
[5]中外資零售業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)比研究[J]. 楊輝. 邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2016(04)
[6]外資零售巨頭在我國(guó)遭遇困境與啟示[J]. 甄程成. 中國(guó)市場(chǎng). 2016(31)
本文編號(hào):3526065
【文章來(lái)源】:商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2020,(01)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【部分圖文】:
2017-2023年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)情況及預(yù)測(cè)
圖1 2017-2023年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)情況及預(yù)測(cè)其二,歐尚自身特色不明顯,傳統(tǒng)實(shí)體運(yùn)營(yíng)困難重重。一直以來(lái)歐尚給人的形象還是以大賣場(chǎng)、超市和社區(qū)的模式經(jīng)營(yíng)。盡管去年推出了無(wú)人貨柜,但是其提供的品類有限,與對(duì)手永輝超市衍生的超級(jí)物種和阿里旗下的盒馬鮮生等相比,歐尚在營(yíng)銷格局的創(chuàng)新上顯得有些蒼白。而且歐尚并不是所有的店面選址都在人流集聚地,售賣的商品也比較偏向百貨類型,如此對(duì)比一般商超,歐尚就凸顯不出自己的特色,加上門店選址不夠精準(zhǔn),自然選擇到歐尚消費(fèi)的人群相應(yīng)地也就減少了。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]沃爾瑪連鎖超市物流配送存在問(wèn)題及解決措施研究分析[J]. 譚林林. 農(nóng)家參謀. 2019(09)
[2]騰訊永輝家樂(lè)福牽手合作SWOT分析[J]. 李占卿,曹珊珊,吳澤航. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2018(16)
[3]電子商務(wù)環(huán)境下零售企業(yè)管理模式變革[J]. 孫赫強(qiáng),榮楠楠. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2018(04)
[4]巨頭的背影——從外資零售企業(yè)的退出說(shuō)起[J]. 王煜. 中國(guó)外資. 2018(01)
[5]中外資零售業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)比研究[J]. 楊輝. 邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2016(04)
[6]外資零售巨頭在我國(guó)遭遇困境與啟示[J]. 甄程成. 中國(guó)市場(chǎng). 2016(31)
本文編號(hào):3526065
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