國內市場是大國經(jīng)濟超大規(guī)模性的比較優(yōu)勢。促進形成強大國內市場是新時代中國推進經(jīng)濟高質量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。促進形成強大國內市場的演化邏輯是:經(jīng)濟發(fā)展階段演進促使經(jīng)濟發(fā)展模式從投資主導型向消費主導型轉變;技術進步推動經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略從出口導向型向內需主導型轉變;需求結構演進規(guī)律決定政府政策支持國內市場發(fā)展;供需結構性錯配需要通過供給側結構性改革提升國內供需質量。經(jīng)濟發(fā)展過程中生產(chǎn)與消費的相對地位發(fā)生變化。經(jīng)濟發(fā)展重心從生產(chǎn)轉向消費是上述演化邏輯的基礎。促進形成強大國內市場需要"供給—需求—市場"全方位的政策體系支撐。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟與管理. 2020,(08)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：13 頁

【部分圖文】：

中國需求結構演進

除了產(chǎn)業(yè)發(fā)展向全球價值鏈高端攀升之外,更重要的是中國需要轉變經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。2008年世界金融危機凸顯出國內市場的重要性。隨著資本積累和技術進步,中國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略逐漸從出口導向型轉向內需主導型(見圖3),這是中國對發(fā)展戰(zhàn)略的主動調整。為了增強經(jīng)濟發(fā)展內生穩(wěn)定性,中國政府加強培育國內市場,促進形成強大國內市場,增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用。在這種發(fā)展戰(zhàn)略導向下,中國經(jīng)濟發(fā)展對國際經(jīng)濟的依賴性減弱,內生穩(wěn)定性提高:2010—2019年,中國出口依存度從26.2%下降至17.3%,對外貿易依存度從49.4%下降至31.7%;中國居民消費率從34.6%提升至38.8%,最終消費支出對國內生產(chǎn)總值增長貢獻率從47.4%提升至57.8%。上述演化邏輯可以歸納為:低技術水平和快速工業(yè)化進程→出口導向型發(fā)展戰(zhàn)略→經(jīng)濟發(fā)展波動加劇以及資本積累和技術進步→內需主導型發(fā)展戰(zhàn)略→促進形成強大國內市場→消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用增強→經(jīng)濟發(fā)展內生穩(wěn)定性提高。

經(jīng)濟成長階段決定經(jīng)濟發(fā)展模式選擇。發(fā)展經(jīng)濟學家羅斯托將經(jīng)濟成長階段分為六個階段(見圖1),從傳統(tǒng)社會階段到追求生活質量階段,經(jīng)濟發(fā)展模式逐漸發(fā)生轉變。杜焱和柳思維(2012)[24]從需求動力角度考察了經(jīng)濟發(fā)展模式,認為在高額群眾消費階段,大國經(jīng)濟從投資需求主導驅動轉向消費需求主導驅動,小國經(jīng)濟從投資需求主導驅動轉向出口需求主導驅動。孫豪等(2017)[25]基于消費主導型指標體系測度的經(jīng)濟增長模式表明,在經(jīng)濟增長的需求約束階段,經(jīng)濟增長模式從投資主導轉向內需主導,并進一步轉向消費主導。中國經(jīng)濟的高速增長得益于高投資率、寬松的外商直接投資環(huán)境以及豐富且廉價的勞動力,但這種經(jīng)濟增長模式也面臨一些不可持續(xù)的壓力(Shane和Gale,2004)[26]。在中國進入高額群眾消費階段之前,很難完全依賴消費需求拉動經(jīng)濟增長(李曉西等,2006)[27]。因此,需求動力視角下的經(jīng)濟發(fā)展模式,很大程度上依賴于經(jīng)濟所處的發(fā)展階段。對應羅斯托的經(jīng)濟成長階段,當前中國大致處于走向成熟發(fā)展階段,經(jīng)濟從高速增長轉向中高速增長,更加注重經(jīng)濟發(fā)展質量。從高速增長轉向中高速增長,是經(jīng)濟從起飛階段到走向成熟階段的重要標志。在經(jīng)濟起飛發(fā)展階段,高投資率是實現(xiàn)經(jīng)濟起飛的條件之一。1978—2011年,中國的投資率均保持在30%以上,投資率的均值達到38.1%。2012—2019年,投資率仍然保持在高位,但呈現(xiàn)出下降趨勢,從46.2%下降至43.1%;同期,最終消費率從51.1%上升至55.4%;內需(投資和消費)占國內生產(chǎn)總值的比重處于96.8%～99.2%之間。因此,從經(jīng)濟起飛階段到走向成熟階段,經(jīng)濟發(fā)展模式逐漸從投資主導型轉向內需主導型。在工業(yè)化后期以及后工業(yè)化時期,經(jīng)濟處于走向成熟發(fā)展階段,經(jīng)濟發(fā)展的主導部門出現(xiàn)多樣化發(fā)展,新的主導部門開始替代原來的主導部門,內需的內部結構發(fā)生變化,即投資比重下降,消費比重上升。內需結構變化及主導部門調整,是推動經(jīng)濟發(fā)展模式轉換的基礎。

【參考文獻】：
期刊論文
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[10]中國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期——中國潛在經(jīng)濟增長率與增長跨越[J]. 劉偉,范欣.  管理世界. 2019(01)



本文編號：3492909