隨著我國社會經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變革,供銷社日益偏離組建初衷,呈現(xiàn)出組織旨趣盈利化、業(yè)務(wù)非農(nóng)化、產(chǎn)權(quán)"懸浮化"、治理非民主化等"內(nèi)卷化"特征,雖經(jīng)多次改革但收效甚微。浙江以習近平提出的綜合合作思想為指南,將"三位一體"農(nóng)合聯(lián)建設(shè)與供銷社綜合改革緊密結(jié)合,依托農(nóng)合聯(lián)的非盈利組織宗旨、開放組織邊界、多元治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)屬性等特征,通過"增量改革"推進供銷社"存量改革",為供銷社"去內(nèi)卷化"開辟了一條可資借鑒的浙江路徑。 

【文章來源】：西北農(nóng)林科技大學學報(社會科學版). 2020,20(03)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：8 頁

【文章目錄】：
引言
一、供銷社“內(nèi)卷化”的表征
    (一)組織旨趣盈利化,偏離為農(nóng)服務(wù)的初衷
    (二)產(chǎn)權(quán)關(guān)系“懸浮化”,治理結(jié)構(gòu)行政化,組織結(jié)構(gòu)日漸固化
    (三)業(yè)務(wù)取向非農(nóng)化,呈現(xiàn)“無發(fā)展增長”現(xiàn)象
二、供銷社“內(nèi)卷化”的原由
    (一)環(huán)境條件的變動
        1.宏觀上,供銷社發(fā)展取向的重大變化。
        2.中觀上,供銷社的權(quán)力轉(zhuǎn)移與重構(gòu)。
        3.微觀上,供銷社的利益中心轉(zhuǎn)移。
    (二)供銷社的策略性回應(yīng)
        1.企業(yè)化。
        2.行政化。
三、供銷社“去內(nèi)卷化”的浙江路徑
    (一)浙江省農(nóng)合聯(lián)的實踐概況
    (二)農(nóng)合聯(lián)非盈利組織旨趣與供銷社“去內(nèi)卷化”
    (三)農(nóng)合聯(lián)開放組織邊界與供銷社“去內(nèi)卷化”
    (四)農(nóng)合聯(lián)多元治理結(jié)構(gòu)與供銷社“去內(nèi)卷化”
    (五)農(nóng)合聯(lián)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)屬性與供銷社“去內(nèi)卷化”
    (六)浙江省農(nóng)合聯(lián)的當前績效
四、結(jié) 論


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3431226