考慮信息泄露的零售商需求預(yù)測信息共享研究
發(fā)布時間:2021-08-29 14:59
針對信息泄露導(dǎo)致零售商信息共享意愿降低的問題,基于競爭型制造商創(chuàng)新的視角,構(gòu)建了考慮信息泄露的零售商需求預(yù)測信息共享模型,求解了供應(yīng)鏈各主體的均衡決策,分析了信息泄露對零售商信息共享的影響。研究發(fā)現(xiàn):雖然需求預(yù)測信息泄露能夠增加兩個競爭型制造商的創(chuàng)新投入,但會削弱博弈主導(dǎo)制造商的領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)勢。上游競爭型供應(yīng)鏈中的信息泄露會削弱下游零售商的事前利潤,零售商的信息共享價值降低。本文克服了Shamir關(guān)于供應(yīng)鏈需求信息泄露局限于零售商的不足,并進(jìn)一步考慮了制造商之間的競爭和創(chuàng)新。
【文章來源】:運(yùn)籌與管理. 2020,29(07)北大核心CSSCICSCD
【文章頁數(shù)】:9 頁
【部分圖文】:
信息泄露情形下兩個競爭型制造商與單個零售商的決策順序
為了在上游競爭型供應(yīng)鏈中,探究信息泄露對制造商創(chuàng)新投入決策的影響,需要對主導(dǎo)制造商Mi和跟隨制造商Mj在不同信息泄露情形下的均衡創(chuàng)新投入決策進(jìn)行比較分析。本小節(jié)利用Matlab軟件,通過數(shù)值分析方法來分別探討主導(dǎo)制造商Mi和跟隨制造商Mj在不同信息泄露情形下的均衡創(chuàng)新投入決策關(guān)于主要參數(shù)(k、?、t和σ)的變化趨勢,如圖2所示。其中,實(shí)線和點(diǎn)線分別表示不存在信息泄露情形下主導(dǎo)制造商Mi和跟隨制造商Mj的創(chuàng)新投入,虛線和點(diǎn)虛線分別表示存在信息泄露情形下主導(dǎo)制造商Mi和跟隨制造商Mj的創(chuàng)新投入。圖2展示了不同信息泄露情形下,主導(dǎo)制造商Mi和跟隨制造商Mj的創(chuàng)新投入關(guān)于主要參數(shù)的變化規(guī)律。圖2(a)表明主導(dǎo)制造商Mi和跟隨制造商Mj的創(chuàng)新投入關(guān)于k單調(diào)遞減;圖2(b)、圖2(c)和圖2(d)表明主導(dǎo)制造商Mi和跟隨制造商Mj的創(chuàng)新投入關(guān)于上游競爭強(qiáng)度?、預(yù)測準(zhǔn)確性t和隨機(jī)需求波動性σ單調(diào)遞增。通過對圖2進(jìn)一步分析,可得:
通過對圖3的進(jìn)一步分析可知,當(dāng)不存在信息泄露時,主導(dǎo)制造商Mi的事前利潤大于跟隨制造商Mj的事前利潤。這一點(diǎn)符合我們對供應(yīng)鏈實(shí)踐的認(rèn)識。通常而言,主導(dǎo)制造商具有領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)勢,能夠先發(fā)制人,從而獲得比跟隨制造商更高的利潤。而當(dāng)存在信息泄露時,主導(dǎo)制造商Mi的事前利潤小于跟隨制造商Mj的事前利潤。兩者大小關(guān)系之所以發(fā)生反轉(zhuǎn)是因?yàn)?一方面由于跟隨制造商Mj在信息泄露情形下的創(chuàng)新投入大于主導(dǎo)制造商Mi,其單位生產(chǎn)成本降低得更多,因而跟隨制造商Mj能夠獲得更多的利潤;另一方面跟隨制造商Mj能夠通過主導(dǎo)制造商Mi的決策行為推斷出需求預(yù)測信息,從而節(jié)省了信息共享支出、提升了自身利潤。4.2 零售商的事前利潤
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]批發(fā)價格與收益共享合約并存下的供應(yīng)鏈信息泄露研究[J]. 夏海洋. 運(yùn)籌與管理. 2017(06)
本文編號:3370865
【文章來源】:運(yùn)籌與管理. 2020,29(07)北大核心CSSCICSCD
【文章頁數(shù)】:9 頁
【部分圖文】:
信息泄露情形下兩個競爭型制造商與單個零售商的決策順序
為了在上游競爭型供應(yīng)鏈中,探究信息泄露對制造商創(chuàng)新投入決策的影響,需要對主導(dǎo)制造商Mi和跟隨制造商Mj在不同信息泄露情形下的均衡創(chuàng)新投入決策進(jìn)行比較分析。本小節(jié)利用Matlab軟件,通過數(shù)值分析方法來分別探討主導(dǎo)制造商Mi和跟隨制造商Mj在不同信息泄露情形下的均衡創(chuàng)新投入決策關(guān)于主要參數(shù)(k、?、t和σ)的變化趨勢,如圖2所示。其中,實(shí)線和點(diǎn)線分別表示不存在信息泄露情形下主導(dǎo)制造商Mi和跟隨制造商Mj的創(chuàng)新投入,虛線和點(diǎn)虛線分別表示存在信息泄露情形下主導(dǎo)制造商Mi和跟隨制造商Mj的創(chuàng)新投入。圖2展示了不同信息泄露情形下,主導(dǎo)制造商Mi和跟隨制造商Mj的創(chuàng)新投入關(guān)于主要參數(shù)的變化規(guī)律。圖2(a)表明主導(dǎo)制造商Mi和跟隨制造商Mj的創(chuàng)新投入關(guān)于k單調(diào)遞減;圖2(b)、圖2(c)和圖2(d)表明主導(dǎo)制造商Mi和跟隨制造商Mj的創(chuàng)新投入關(guān)于上游競爭強(qiáng)度?、預(yù)測準(zhǔn)確性t和隨機(jī)需求波動性σ單調(diào)遞增。通過對圖2進(jìn)一步分析,可得:
通過對圖3的進(jìn)一步分析可知,當(dāng)不存在信息泄露時,主導(dǎo)制造商Mi的事前利潤大于跟隨制造商Mj的事前利潤。這一點(diǎn)符合我們對供應(yīng)鏈實(shí)踐的認(rèn)識。通常而言,主導(dǎo)制造商具有領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)勢,能夠先發(fā)制人,從而獲得比跟隨制造商更高的利潤。而當(dāng)存在信息泄露時,主導(dǎo)制造商Mi的事前利潤小于跟隨制造商Mj的事前利潤。兩者大小關(guān)系之所以發(fā)生反轉(zhuǎn)是因?yàn)?一方面由于跟隨制造商Mj在信息泄露情形下的創(chuàng)新投入大于主導(dǎo)制造商Mi,其單位生產(chǎn)成本降低得更多,因而跟隨制造商Mj能夠獲得更多的利潤;另一方面跟隨制造商Mj能夠通過主導(dǎo)制造商Mi的決策行為推斷出需求預(yù)測信息,從而節(jié)省了信息共享支出、提升了自身利潤。4.2 零售商的事前利潤
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]批發(fā)價格與收益共享合約并存下的供應(yīng)鏈信息泄露研究[J]. 夏海洋. 運(yùn)籌與管理. 2017(06)
本文編號:3370865
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