平臺企業(yè)不僅打破了傳統(tǒng)金字塔的商業(yè)模式,還促進了閑置資源的優(yōu)化配置。然而平臺化在實際運營上也存在危害用戶信息安全、消費者健康以及市場競爭秩序等風(fēng)險。從供給端和需求端科學(xué)界定平臺企業(yè)社會責(zé)任體系對保證平臺企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展十分重要。平臺企業(yè)社會責(zé)任由外在的社會責(zé)任（主要是經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任）和內(nèi)化的社會責(zé)任（主要是倫理責(zé)任和慈善責(zé)任）構(gòu)成。提高平臺企業(yè)社會責(zé)任的效用,需要多管齊下、綜合治理。 

【文章來源】：人民論壇·學(xué)術(shù)前沿. 2020,(12)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
基于共享經(jīng)濟視角對平臺企業(yè)本質(zhì)的透視
平臺企業(yè)社會責(zé)任二元體系的界定
平臺企業(yè)社會責(zé)任的風(fēng)險成因
管理啟示


【參考文獻】：
期刊論文
[1]共享經(jīng)濟平臺價值創(chuàng)造過程模型研究——以滴滴、愛彼迎和抖音為例[J]. 王水蓮,李志剛,杜瑩瑩.  管理評論. 2019(07)
[2]平臺型企業(yè)社會責(zé)任的生態(tài)化治理[J]. 肖紅軍,李平.  管理世界. 2019(04)
[3]平臺型企業(yè)社會責(zé)任:邊界、治理與評價[J]. 陽鎮(zhèn).  經(jīng)濟學(xué)家. 2018(05)
[4]企業(yè)社會責(zé)任尋租行為研究[J]. 肖紅軍,張哲.  經(jīng)濟管理. 2016(02)



本文編號：3366151