本文關鍵詞：平臺型電子商務企業(yè)的供應鏈渠道模式分析與選擇，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：互聯(lián)網的出現(xiàn),帶動了全球范圍內電子商業(yè)市場的飛速發(fā)展。它的出現(xiàn)不僅改變了以往傳統(tǒng)的經濟模式,更對市場的經濟結構和生產方式帶來了巨大的影響。在龐雜的市場經濟領域中,作為一種新的研究方向——平臺型電子商務,僅在短短幾十年的發(fā)展歷程中,就成為了當今時代最熱門的一種企業(yè)經濟增長方式。我國的電子商務,規(guī)模從大型國有企業(yè)和跨國企業(yè),到中小型企業(yè)以及民營個體企業(yè),無不滲透其中。越來越多的傳統(tǒng)企業(yè),跟隨著時代的步伐,逐步建立了平臺電商渠道,以此來增強企業(yè)的市場競爭力。平臺型電子商務悄然成為了商業(yè)模式中的潛力股。尤為重要的是,平臺型電商應選項與其自身企業(yè)狀況相匹配的供應鏈渠道。因此,在電商平臺這個新的經濟環(huán)境下,各大電商企業(yè)亟需解決的問題就是對供應鏈渠道渠道的設計管理和優(yōu)化。本文即對現(xiàn)有的電商平臺進行分析對比,針對電商平臺中電子零售商和網上零售商品,進行產品特征劃分,以分析企業(yè)針對不同平臺的特征來如何選擇供應鏈渠道的模式。并在對電商平臺進行詳細分類的基礎上,對現(xiàn)有的電商供應鏈渠道也進行了系統(tǒng)分析。本文采用博弈模型,詳細分析了單一傳統(tǒng)供應鏈渠道模式、單一網絡直銷渠道模式、制造商建立網絡直銷渠道和傳統(tǒng)零售渠道并存模式以及制造商和零售商都建立網絡直銷模式,并用斯坦克爾伯格模型分別計算出這四種情況下供應鏈的最優(yōu)定價、需求量和利潤。文章最后采取案例分析,以蘇寧電商為例,分析其的供應鏈渠道模型。本文綜合應用了對比分析法、歸納總結及邏輯推演法、博弈論和案例分析法等理論知識和研究方法,探討了平臺型電子商務企業(yè)的供應鏈渠道模式選擇的問題。電商與其供應鏈渠道的研究也是當下的研究熱點,本文所研究的內容屬于物流與供應鏈學科的前沿領域,也具有一定的理論創(chuàng)新價值。研究成果對電商平臺企業(yè)在結合自身企業(yè)特征選擇供應鏈渠道有一定的理論指導和實踐指導意義,能夠幫助他們在選擇供應鏈渠道上做出更正確的判斷,并且有利于他們更加有效率的進行供應鏈管理。
【關鍵詞】：平臺型電商 供應鏈 渠道選擇 博弈論
【學位授予單位】：重慶交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F724.6;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-19
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 國內外研究綜述11-15
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3.2 國內研究現(xiàn)狀13-15
• 1.4 主要研究內容和研究方法15-17
• 1.4.1 本文的研究內容15-16
• 1.4.2 本文采用的研究方法16-17
• 1.4.3 研究思路與框架17
• 1.5 本文的創(chuàng)新點17-19
• 第二章 平臺型電子商務供應鏈等相關理論研究19-28
• 2.1 引言19
• 2.2 電商平臺的現(xiàn)狀分析與研究19-21
• 2.3 供應鏈管理概述21-22
• 2.4 供應鏈管理的發(fā)展22-24
• 2.4.1 縱向一體化管理模式22-23
• 2.4.2 第三方物流管理模式23
• 2.4.3 協(xié)同供應鏈管理模式23-24
• 2.5 傳統(tǒng)供應鏈的現(xiàn)狀分析24-25
• 2.6 平臺型電子商務下的供應鏈管理25-26
• 2.7 供應鏈管理在電子商務環(huán)境下的機遇和挑戰(zhàn)26-28
• 第三章 不同類型電子商務平臺的分類及供應鏈渠道模型構建28-47
• 3.1 引言28
• 3.2 平臺型電商的分類28-31
• 3.2.1 以盈利模式為標準對平臺型電商分類28-29
• 3.2.2 以電商平臺中入駐商家特點為標準對平臺型電商分類29-30
• 3.2.3 以電商平臺是否需要物流支持為標準對平臺型電商分類30
• 3.2.4 以電商平臺所經營商品的寬度和深度為標準對平臺型電商分類30-31
• 3.3 電商平臺的渠道分析與研究31-32
• 3.4 模型概述32-46
• 3.4.1 傳統(tǒng)單一零售渠道模式32-35
• 3.4.2 平臺型電商企業(yè)僅建立單一網絡直銷渠道模式35-37
• 3.4.3 平臺型電商企業(yè)零售渠道和網絡直接分銷渠道并存模式37-41
• 3.4.4 平臺型電商企業(yè)與其零售商均建立網絡銷售渠道模式41-46
• 3.5 本章小結46-47
• 第四章 供應鏈渠道模式的分析比較47-52
• 4.1 引言47
• 4.2 平臺型電商企業(yè)零售渠道和網絡直銷分銷渠道并存模式47-49
• 4.2.1 定價方面47-48
• 4.2.2 需求量方面48
• 4.2.3 利潤方面48-49
• 4.3 平臺型電商企業(yè)與零售商均建立網絡直銷渠道模式49-51
• 4.3.1 定價方面49-50
• 4.3.2 需求量方面50-51
• 4.4 本章小結51-52
• 第五章 案例分析52-58
• 5.1 引言52
• 5.2 蘇寧電器的簡介52-53
• 5.3 蘇寧的供應鏈渠道模式分析53
• 5.4 蘇寧的優(yōu)劣勢分析53-55
• 5.4.1 蘇寧的優(yōu)勢分析53-54
• 5.4.2 蘇寧的劣勢分析54-55
• 5.5 蘇寧由單一傳統(tǒng)零售行業(yè)的戰(zhàn)略轉型55-56
• 5.6 本章小結56-58
• 第六章 結論與展望58-61
• 6.1 主要研究內容和結論58-59
• 6.2 不足之處和未來研究展望59-61
• 致謝61-63
• 參考文獻63-67
• 在學期間發(fā)表的論文和取得的學術成果67

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據庫 前10條

1 胡泳;郝亞洲;;平臺的邏輯[J];IT經理世界;2013年15期

2 程貴孫;李銀秀;;平臺型產業(yè)反壟斷規(guī)制的幾個關鍵問題研究[J];當代財經;2009年07期

3 付媛;;基于生態(tài)學視角的平臺型電子商務集群的共生演化研究[J];未來與發(fā)展;2014年05期

4 ;泰科光纖首家推出高精度平臺型毛細管[J];光機電信息;2008年03期

5 吳榕;;B浪反彈為時尚早[J];股市動態(tài)分析;2009年04期

6 胡鐵軍;;試論OA系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的深遠影響[J];產業(yè)與科技論壇;2012年03期

7 卓建本;;平臺型公司:越霸道越強悍[J];供熱制冷;2010年09期

8 周玉濤;;醫(yī)藥電商平臺變中求生[J];中國藥店;2012年12期

9 吳勇毅;;良莠不齊——亟待走出平臺型OA認識誤區(qū)[J];辦公室業(yè)務;2013年16期

10 鄧懷勇;;數(shù)字化校園中平臺型OA系統(tǒng)構建探析[J];價值工程;2010年34期

中國重要會議論文全文數(shù)據庫 前1條

1 張曉崗;楊德盛;李國慶;阿德力;胥伯勇;任姜棟;彭理斌;;活動平臺型膝關節(jié)置換的概念與結果[A];第六屆西部骨科論壇暨貴州省骨科年會論文匯編[C];2010年

中國重要報紙全文數(shù)據庫 前10條

1 本報記者 史云峰;用平臺型電商重塑鋼鐵供應鏈[N];現(xiàn)代物流報;2014年

2 ;平臺：讓我們感受第三次工業(yè)革命[N];中國貿易報;2012年

3 商報記者 厲崢;平臺型企業(yè)更受資本青睞[N];中國圖書商報;2011年

4 廈門智者恒通IT管理顧問機構總監(jiān) 吳勇毅;明明白白選OA[N];計算機世界;2013年

5 魏紫;一流的城市打造“平臺型政府”[N];中國建設報;2013年

6 證券時報記者 孫曉霞;平臺型公司空間廣闊 應密切關注政策變化[N];證券時報;2012年

7 房海風、王國瑞;傳統(tǒng)HIS將淡出歷史舞臺[N];中國計算機報;2003年

8 何進偉;ERP病了，該怎么下藥[N];中國計算機報;2003年

9 ;升級ERP，，VP成了救世主[N];中國高新技術產業(yè)導報;2002年

10 洪君;升級ERP VP成了救世主[N];北京科技報;2002年

中國博士學位論文全文數(shù)據庫 前1條

1 胡崗嵐;平臺型電子商務生態(tài)系統(tǒng)及其自組織機理研究[D];復旦大學;2010年

中國碩士學位論文全文數(shù)據庫 前10條

1 孫倩悅;平臺型電商的用戶權益保護[D];南京工業(yè)大學;2015年

2 袁心士;平臺型企業(yè)商業(yè)模式構建路徑研究[D];吉林大學;2016年

3 陸羽婷;平臺型進口跨境電商商業(yè)模式研究[D];暨南大學;2016年

4 黃雪蓮;華賽集團平臺型組織的運作機制的案例研究[D];電子科技大學;2016年

5 李曉藝;平臺型電子商務企業(yè)的供應鏈渠道模式分析與選擇[D];重慶交通大學;2016年

6 李翹;平臺型電子商務誠信評估體系研究[D];廈門大學;2014年

7 吳廣鵬;應用高屈曲旋轉平臺型假體行全膝關節(jié)置換的近期療效[D];蘇州大學;2015年

8 閆丹舟;固定平臺型和移動平臺型假體全膝關節(jié)置換術后臨床效果比較[D];第四軍醫(yī)大學;2010年

9 曾峗;固定平臺型和旋轉平臺型假體TKA療效的隨機對照研究[D];新疆醫(yī)科大學;2011年

10 李國遠;CR假體與固定平臺型假體人工膝關節(jié)置換術治療膝骨關節(jié)炎的近期療效對比研究以及全膝關節(jié)置換術后的社區(qū)康復[D];安徽醫(yī)科大學;2015年

  本文關鍵詞：平臺型電子商務企業(yè)的供應鏈渠道模式分析與選擇，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：332308