機會窗口、合法性閾值與互聯網創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉型——支付寶2004~2019年縱向案例研究
發(fā)布時間:2021-07-08 10:25
通過支付寶2004~2019年的縱向案例研究,考察本土情境下互聯網創(chuàng)業(yè)企業(yè)利用機會窗口跨越合法性閾值,進而實現戰(zhàn)略轉型的過程機制。研究表明:企業(yè)戰(zhàn)略轉型的路徑特征,是其不斷利用情境優(yōu)勢跨越合法性閾值的結果;"合法性邏輯-行為邏輯-閾值跨越"構成合法性閾值跨越機制,是企業(yè)突破情境約束,進而實現戰(zhàn)略轉型的有效途徑。具體表現為:合法性邏輯作為一種認知模式,驅動企業(yè)通過由戰(zhàn)略行為和動態(tài)能力構成的行為邏輯跨越合法性閾值,以實現戰(zhàn)略轉型。
【文章來源】:管理學報. 2020,17(02)北大核心CSSCI
【文章頁數】:9 頁
【部分圖文】:
圖1 支付寶的發(fā)展歷程 ?
綜上可知,企業(yè)憑借需求窗口這一情境優(yōu)勢,形成以獲取認知合法性為主要目標的合法性邏輯,并以此為指導,通過滿足情境需求的依從行為與資源構建能力交互,突破發(fā)展初期認知合法性障礙,跨越合法性閾值,實現戰(zhàn)略轉型。其中,認知合法性邏輯是當前階段戰(zhàn)略轉型的內在驅動力;依從行為與資源構建能力的交互機制,幫助企業(yè)克服成立初期的“新進入者劣勢”[21]及資源劣勢,構成積累認知合法性,進而跨越初期合法性閾值的行為邏輯;跨越合法性閾值幫助企業(yè)突破情境約束,直接推動其實現由淘寶網附屬支付部門,到互聯網支付服務機構的戰(zhàn)略轉型(見圖2)。4.3 基于規(guī)范合法性累積的戰(zhàn)略轉型機制
隨著第三方支付行業(yè)的發(fā)展,一系列用于規(guī)范電子商務市場發(fā)展和線上支付環(huán)境建設的監(jiān)管政策逐漸出臺,行業(yè)進入“有法可依”的審慎發(fā)展期,此時,企業(yè)戰(zhàn)略轉型面臨的情境約束主要來源于規(guī)制壓力。隨著政策法規(guī)的出臺,市場日趨規(guī)范化,這為企業(yè)聚焦于技術研發(fā)與業(yè)務探索,進一步擴大市場份額創(chuàng)造了良好條件,故政策窗口成為當前階段助力企業(yè)實現戰(zhàn)略轉型的情境優(yōu)勢。基于政策窗口,由規(guī)制合法性邏輯指導,企業(yè)利用資源重構能力進行內外部資源轉換、協調,并根據戰(zhàn)略重心重新組合、調配已有資源,一方面進行業(yè)務模式創(chuàng)新,推出“余額寶”“花唄”和“支付寶錢包”等全新服務項目,增加用戶吸引力,積累認知合法性;同時,企業(yè)成長過程中,取得的較高認知合法性水平,促發(fā)合法性溢出效應,為企業(yè)獲取規(guī)制合法性奠定良好基礎。另一方面,進行經營理念創(chuàng)新,與國家開發(fā)銀行及農村商業(yè)銀行在普惠金融、小微金融、綠色金融、小農信貸融資等領域進行戰(zhàn)略合作,創(chuàng)新金融工具,協助相關部門建設健康、綠色、普惠的金融系統(tǒng),提升其對企業(yè)的正面判斷和評價,獲取規(guī)制合法性。隨著政商合作的不斷加深,規(guī)制合法性資源不斷累積,幫助企業(yè)跨越當前階段合法性閾值。同時,規(guī)制合法性水平的提高,為企業(yè)帶來更多源于政府的優(yōu)質資源和發(fā)展機會,推動其實現由第三方支付平臺到綜合型金融服務平臺的戰(zhàn)略轉型。綜上可知,基于政策窗口,企業(yè)形成以獲取規(guī)制合法性為主要目標的規(guī)制合法性邏輯,指導其通過表現為業(yè)務模式創(chuàng)新和經營理念創(chuàng)新的創(chuàng)造行為[15],以及資源重構能力的共同作用,獲取規(guī)則制定者的認可和接受,跨越合法性閾值,突破情境中的制度約束進而完成戰(zhàn)略轉型。其中,規(guī)制合法性邏輯引導企業(yè)采取與政策窗口相適應的戰(zhàn)略行為,是其跨越當下合法性閾值的重要驅動力;創(chuàng)造行為與資源重構能力的交互機制構成行為邏輯,直接促進企業(yè)提高規(guī)制合法性水平,跨越當前階段合法性閾值;規(guī)制合法性的累積幫助企業(yè)突破源于規(guī)制壓力的情境約束,同時獲取由政府管控的關鍵資源和商業(yè)機會,推動其成功實現戰(zhàn)略轉型(見圖4)。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源能力的生成機理及演化路徑——以蒙草為例[J]. 張璐,梁麗娜,張強. 科研管理. 2019(10)
[2]跨產業(yè)升級、戰(zhàn)略轉型與組織響應[J]. 何小鋼. 科學學研究. 2019(07)
[3]企業(yè)家精神與家族企業(yè)戰(zhàn)略轉型——基于多案例的研究[J]. 李艷雙,馬朝紅,楊妍妍. 管理案例研究與評論. 2019(03)
[4]規(guī)制合法性溢出和企業(yè)政治戰(zhàn)略——基于華為公司的案例研究[J]. 魏江,趙齊禹. 科學學研究. 2019(04)
[5]主導邏輯類型的形成及演化路徑——基于蒙草生態(tài)的案例研究[J]. 張璐,曲廷琛,張強,蘇敬勤,長昊東. 科學學與科學技術管理. 2019(03)
[6]中國本土企業(yè)內部情境的內涵解構與交互系統(tǒng)邏輯建構[J]. 黃海昕,蘇敬勤,楊松,賀文軒. 管理學報. 2019(03)
[7]基于扎根理論的中國城市綠色轉型政策評價指標提取及建構研究[J]. 郭鵬飛,周英男. 管理評論. 2018(08)
[8]資源互補與國際化中的合法性獲取——基于跨國戰(zhàn)略聯盟的混合研究[J]. 張化堯,吳夢園,陳曉玲. 科學學研究. 2018(03)
[9]從“反應”到“前攝”:萬向在美國的合法性戰(zhàn)略演化(1994~2015)[J]. 魏江,王詩翔. 管理世界. 2017(08)
[10]基于機會窗口的后發(fā)國家產業(yè)追趕研究——中國智能手機產業(yè)的案例[J]. 郭磊,周燕芳,蔡虹. 管理學報. 2016(03)
本文編號:3271387
【文章來源】:管理學報. 2020,17(02)北大核心CSSCI
【文章頁數】:9 頁
【部分圖文】:
圖1 支付寶的發(fā)展歷程 ?
綜上可知,企業(yè)憑借需求窗口這一情境優(yōu)勢,形成以獲取認知合法性為主要目標的合法性邏輯,并以此為指導,通過滿足情境需求的依從行為與資源構建能力交互,突破發(fā)展初期認知合法性障礙,跨越合法性閾值,實現戰(zhàn)略轉型。其中,認知合法性邏輯是當前階段戰(zhàn)略轉型的內在驅動力;依從行為與資源構建能力的交互機制,幫助企業(yè)克服成立初期的“新進入者劣勢”[21]及資源劣勢,構成積累認知合法性,進而跨越初期合法性閾值的行為邏輯;跨越合法性閾值幫助企業(yè)突破情境約束,直接推動其實現由淘寶網附屬支付部門,到互聯網支付服務機構的戰(zhàn)略轉型(見圖2)。4.3 基于規(guī)范合法性累積的戰(zhàn)略轉型機制
隨著第三方支付行業(yè)的發(fā)展,一系列用于規(guī)范電子商務市場發(fā)展和線上支付環(huán)境建設的監(jiān)管政策逐漸出臺,行業(yè)進入“有法可依”的審慎發(fā)展期,此時,企業(yè)戰(zhàn)略轉型面臨的情境約束主要來源于規(guī)制壓力。隨著政策法規(guī)的出臺,市場日趨規(guī)范化,這為企業(yè)聚焦于技術研發(fā)與業(yè)務探索,進一步擴大市場份額創(chuàng)造了良好條件,故政策窗口成為當前階段助力企業(yè)實現戰(zhàn)略轉型的情境優(yōu)勢。基于政策窗口,由規(guī)制合法性邏輯指導,企業(yè)利用資源重構能力進行內外部資源轉換、協調,并根據戰(zhàn)略重心重新組合、調配已有資源,一方面進行業(yè)務模式創(chuàng)新,推出“余額寶”“花唄”和“支付寶錢包”等全新服務項目,增加用戶吸引力,積累認知合法性;同時,企業(yè)成長過程中,取得的較高認知合法性水平,促發(fā)合法性溢出效應,為企業(yè)獲取規(guī)制合法性奠定良好基礎。另一方面,進行經營理念創(chuàng)新,與國家開發(fā)銀行及農村商業(yè)銀行在普惠金融、小微金融、綠色金融、小農信貸融資等領域進行戰(zhàn)略合作,創(chuàng)新金融工具,協助相關部門建設健康、綠色、普惠的金融系統(tǒng),提升其對企業(yè)的正面判斷和評價,獲取規(guī)制合法性。隨著政商合作的不斷加深,規(guī)制合法性資源不斷累積,幫助企業(yè)跨越當前階段合法性閾值。同時,規(guī)制合法性水平的提高,為企業(yè)帶來更多源于政府的優(yōu)質資源和發(fā)展機會,推動其實現由第三方支付平臺到綜合型金融服務平臺的戰(zhàn)略轉型。綜上可知,基于政策窗口,企業(yè)形成以獲取規(guī)制合法性為主要目標的規(guī)制合法性邏輯,指導其通過表現為業(yè)務模式創(chuàng)新和經營理念創(chuàng)新的創(chuàng)造行為[15],以及資源重構能力的共同作用,獲取規(guī)則制定者的認可和接受,跨越合法性閾值,突破情境中的制度約束進而完成戰(zhàn)略轉型。其中,規(guī)制合法性邏輯引導企業(yè)采取與政策窗口相適應的戰(zhàn)略行為,是其跨越當下合法性閾值的重要驅動力;創(chuàng)造行為與資源重構能力的交互機制構成行為邏輯,直接促進企業(yè)提高規(guī)制合法性水平,跨越當前階段合法性閾值;規(guī)制合法性的累積幫助企業(yè)突破源于規(guī)制壓力的情境約束,同時獲取由政府管控的關鍵資源和商業(yè)機會,推動其成功實現戰(zhàn)略轉型(見圖4)。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源能力的生成機理及演化路徑——以蒙草為例[J]. 張璐,梁麗娜,張強. 科研管理. 2019(10)
[2]跨產業(yè)升級、戰(zhàn)略轉型與組織響應[J]. 何小鋼. 科學學研究. 2019(07)
[3]企業(yè)家精神與家族企業(yè)戰(zhàn)略轉型——基于多案例的研究[J]. 李艷雙,馬朝紅,楊妍妍. 管理案例研究與評論. 2019(03)
[4]規(guī)制合法性溢出和企業(yè)政治戰(zhàn)略——基于華為公司的案例研究[J]. 魏江,趙齊禹. 科學學研究. 2019(04)
[5]主導邏輯類型的形成及演化路徑——基于蒙草生態(tài)的案例研究[J]. 張璐,曲廷琛,張強,蘇敬勤,長昊東. 科學學與科學技術管理. 2019(03)
[6]中國本土企業(yè)內部情境的內涵解構與交互系統(tǒng)邏輯建構[J]. 黃海昕,蘇敬勤,楊松,賀文軒. 管理學報. 2019(03)
[7]基于扎根理論的中國城市綠色轉型政策評價指標提取及建構研究[J]. 郭鵬飛,周英男. 管理評論. 2018(08)
[8]資源互補與國際化中的合法性獲取——基于跨國戰(zhàn)略聯盟的混合研究[J]. 張化堯,吳夢園,陳曉玲. 科學學研究. 2018(03)
[9]從“反應”到“前攝”:萬向在美國的合法性戰(zhàn)略演化(1994~2015)[J]. 魏江,王詩翔. 管理世界. 2017(08)
[10]基于機會窗口的后發(fā)國家產業(yè)追趕研究——中國智能手機產業(yè)的案例[J]. 郭磊,周燕芳,蔡虹. 管理學報. 2016(03)
本文編號:3271387
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