本文關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈視角下大型零售商核心競爭力評價研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,單個的企業(yè)已經(jīng)無法滿足市場需求,企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈之間的競爭。這種轉(zhuǎn)變促使供應(yīng)鏈管理理論成為目前企業(yè)管理理論的研究熱點之一。近些年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進步以及新型商業(yè)形態(tài)的崛起,一批大型零售商迅速發(fā)展起來,逐漸發(fā)展成為有實力的核心企業(yè),在供應(yīng)鏈中占據(jù)主導(dǎo)地位。供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出動態(tài)化的發(fā)展特點,鏈上的核心企業(yè)向末端漂移,形成了以大型零售商為主導(dǎo)企業(yè)的新型供應(yīng)鏈組織模式。因此,在供應(yīng)鏈視角下大型零售商如何提高核心競爭力來增強供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性是極其重要的。本文分析了供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中大型零售商的價值鏈,從大型零售商的內(nèi)部價值鏈和外部價值鏈角度對競爭力的影響因素進行識別,在查閱已有文獻的基礎(chǔ)上,總結(jié)了國內(nèi)外學(xué)者對于供應(yīng)鏈競爭力的相關(guān)評價指標,并通過文獻法和訪談法對已有的評價指標進行補充完善,進而得到供應(yīng)鏈視角下大型零售商核心競爭力評價指標。利用李克特量表對回收的數(shù)據(jù)進行簡單分析,對指標進行修正,最終確定了20個指標選項,獲得了較為科學(xué)詳盡的評價指標體系。最后運用模糊綜合評價法,以S企業(yè)為研究對象,對競爭力評價模型進行了實證研究。本研究為供應(yīng)鏈中大型零售商提升競爭力提供了理論和實際參考。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈 大型零售商 核心競爭力 DEMATEL-ANP 模糊綜合評價
【學(xué)位授予單位】：中北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F724.2;F271
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 1 緒論10-19
• 1.1 研究背景與研究意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.2.3 文獻評述15
• 1.3 研究目的、內(nèi)容與方法15-18
• 1.3.1 研究目的15-16
• 1.3.2 研究內(nèi)容16-17
• 1.3.3 研究方法17-18
• 1.4 創(chuàng)新點18-19
• 2 相關(guān)理論概述19-31
• 2.1 理論基礎(chǔ)19-24
• 2.1.1 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論19-21
• 2.1.2 大型零售商供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論21-23
• 2.1.3 約束理論23-24
• 2.2 概念界定24-27
• 2.2.1 供應(yīng)鏈核心企業(yè)24-25
• 2.2.2 大型零售商25-26
• 2.2.3 供應(yīng)鏈競爭力26-27
• 2.3 企業(yè)競爭力評價方法27-31
• 2.3.1 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法27
• 2.3.2 層次分析法27-28
• 2.3.3 DEMATEL與ANP28-30
• 2.3.4 三種方法優(yōu)劣勢比較30-31
• 3 供應(yīng)鏈視角下大型零售商核心競爭力影響因素分析31-38
• 3.1 供應(yīng)鏈視角下大型零售商價值鏈分析31-32
• 3.2 供應(yīng)鏈視角下大型零售商核心競爭力影響因素識別32-38
• 3.2.1 內(nèi)部價值鏈影響因素識別32-35
• 3.2.2 外部價值鏈影響因素識別35-38
• 4 供應(yīng)鏈視角下大型零售商核心競爭力評價模型構(gòu)建38-60
• 4.1 大型零售商核心競爭力評價指標選取38-41
• 4.1.1 評價指標選取原則38
• 4.1.2 評價指標選取方法38-39
• 4.1.3 評價指標選取39-41
• 4.2 量表調(diào)研及修正41-46
• 4.2.1 問卷設(shè)計及發(fā)放回收41
• 4.2.2 描述性分析41-42
• 4.2.3 信度分析42-44
• 4.2.4 效度分析44-46
• 4.3 基于DEMATEL-ANP法確定指標權(quán)重46-56
• 4.3.1 基于DEMATEL方法一級指標關(guān)系的確立46-48
• 4.3.2 基于ANP方法的指標權(quán)重的確定48-52
• 4.3.3 確定混合權(quán)重52-54
• 4.3.4 指標權(quán)重結(jié)果討論54-56
• 4.4 大型零售商核心競爭力評價模型的構(gòu)建56-60
• 4.4.1 確定零售商核心競爭力評價體系的因素集57
• 4.4.2 建立零售商核心競爭力評價體系的評語集和權(quán)重集57-58
• 4.4.3 單因素模糊評價，，確立模糊矩陣58
• 4.4.4 多指標綜合評價58-60
• 5 供應(yīng)鏈視角下大型零售商核心競爭力評價模型實證研究60-67
• 5.1 山西省零售業(yè)市場現(xiàn)狀及S企業(yè)簡介60-63
• 5.1.1 山西省零售業(yè)市場現(xiàn)狀60-61
• 5.1.2 S企業(yè)簡介61-63
• 5.2 S企業(yè)核心競爭力的模糊綜合評價63-66
• 5.2.1 確定模糊評價矩陣64
• 5.2.2 S企業(yè)核心競爭力綜合評價64-66
• 5.3 供應(yīng)鏈中S企業(yè)提升核心競爭力的對策和建議66-67
• 6 結(jié)論與展望67-69
• 6.1 結(jié)論67-68
• 6.2 未來工作展望68-69
• 附錄69-76
• 參考文獻76-82
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及所取得的研究成果82-83
• 致謝83-84

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本文編號：318090