隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國流通產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展,而流通組織的發(fā)展卻相對滯后,依然沒有實現(xiàn)現(xiàn)代化。本文對當前流通組織的發(fā)展狀態(tài)進行梳理,并分析流通組織現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的機理,提出其現(xiàn)代化發(fā)展的路徑。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟研究. 2020,(01)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
我國流通組織現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀
流通組織轉(zhuǎn)型重構(gòu)的機理
    （一）流通組織機制轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和條件
    （二）流通組織形成合作機制的可能
流通組織現(xiàn)代化重組策略
    （一）流通組織機制的轉(zhuǎn)型策略
    （二）流通組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型策略
    （三）流通組織形式的轉(zhuǎn)型對策


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]我國流通研究方法論創(chuàng)新探討[J]. 陳海權(quán).  商業(yè)時代. 2006(02)
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本文編號：3169946