本文以50家中國(guó)零售上市公司2013-2018年數(shù)據(jù)為樣本,運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）和Malmquist生產(chǎn)率指數(shù)法,對(duì)其經(jīng)營(yíng)效率及全要素生產(chǎn)率變動(dòng)進(jìn)行分析。在此基礎(chǔ)上,采用Tobit回歸探討渠道因素對(duì)零售上市公司經(jīng)營(yíng)效率的影響,并進(jìn)一步分析不同多渠道發(fā)展策略（自建線上平臺(tái)或入駐第三方電商平臺(tái)）對(duì)經(jīng)營(yíng)效率影響的差異。研究表明,發(fā)展多渠道對(duì)公司經(jīng)營(yíng)效率的提升存在一定積極影響;零售上市公司自建線上平臺(tái)對(duì)其經(jīng)營(yíng)效率的影響是負(fù)向的但并不顯著,入駐第三方電商平臺(tái)對(duì)經(jīng)營(yíng)效率的影響是正向且顯著的。傳統(tǒng)零售公司需根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r制定合適的多渠道發(fā)展策略以提升其經(jīng)營(yíng)效率,促進(jìn)零售業(yè)有效轉(zhuǎn)型升級(jí),以實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2020,(08)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3124047