本文關(guān)鍵詞：F食品貿(mào)易公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開放以來,伴隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,人們的飲食習(xí)慣和飲食結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大改變。根據(jù)2015中國大眾富裕階層白皮書的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止2014年我國富裕階層人口大約在1400萬人左右,這批富裕的人群的消費觀念改變也影響著我國高端進(jìn)口食品的發(fā)展,同時也催生了很多從事進(jìn)口食品貿(mào)易的公司。F食品貿(mào)易公司是一家作為代理高端食材品牌的貿(mào)易公司,在競爭激烈高端食材市場中,如何憑借品牌優(yōu)勢占領(lǐng)一席之地,這也構(gòu)成本文的寫作背景。本文通過對真實案例分析,以發(fā)展戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ),通過對國內(nèi)大環(huán)境及市場因素分析,結(jié)合F食品貿(mào)易公司優(yōu)勢與不足,力圖探討和制定能夠使F食品貿(mào)易公司成長壯大的發(fā)展戰(zhàn)略。本文首先分析公司發(fā)展現(xiàn)狀和市場前景,然后進(jìn)一步來分析企業(yè)當(dāng)前的市場狀況和面臨的外部環(huán)境。論文正文分為六個部分進(jìn)行闡述。第一步:主要闡述本文的研究背景以及本文的主要內(nèi)容、研究價值和研究方法。第二步:闡述論文的相關(guān)理論進(jìn)行分析梳理,作為后續(xù)寫作的理論鋪墊。第三步:通過對F食品貿(mào)易公司的基本狀況描述、市場現(xiàn)狀及前景分析進(jìn)行研究。同時闡述了當(dāng)今情況下,食品貿(mào)易行業(yè)的運作模式以及F食品貿(mào)易公司發(fā)展中存在的問題。第四步:通過PEST分析法來分析當(dāng)前政治環(huán)境、經(jīng)濟消費、社會文化和技術(shù)環(huán)境下,F食品貿(mào)易公司面臨的外部宏觀環(huán)境下,自身以及競爭對手的各項數(shù)據(jù)對比,找出制約F食品貿(mào)易公司發(fā)展中的障礙因素,準(zhǔn)確定位自身的不足之處。第五步:主要利用SWOT分析法來分析公司發(fā)展所面臨的優(yōu)劣勢以及選擇公司的發(fā)展戰(zhàn)略,公司確定以差異化發(fā)展戰(zhàn)略為主導(dǎo)進(jìn)行戰(zhàn)略實施。通過服務(wù)、產(chǎn)品種類、包裝和銷售差異化的四種具體措施,進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的差異化戰(zhàn)略。第六步:在上述分析的基礎(chǔ)上,制定F食品貿(mào)易公司戰(zhàn)略實施的一些保證措施。通過以上分析,進(jìn)行自身發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向的調(diào)整,完善快速發(fā)展中存在的詬病,實施補救措施。本文試圖通過對F食品貿(mào)易公司的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,找出適合F食品貿(mào)易公司的發(fā)展戰(zhàn)略,從而推動公司的快速發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：F 食品貿(mào)易公司 發(fā)展戰(zhàn)略 環(huán)境分析 SWOT 分析
【學(xué)位授予單位】：沈陽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F752.6;F272
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-13
• 1.1 研究背景10
• 1.2 研究內(nèi)容與研究方法10-12
• 1.2.1 本文的主要內(nèi)容10-11
• 1.2.2 研究價值和作用11-12
• 1.2.3 研究方法12
• 1.3 論文研究的創(chuàng)新點12-13
• 第2章 F食品貿(mào)易公司戰(zhàn)略研究的相關(guān)理論13-17
• 2.1 發(fā)展戰(zhàn)略理論13
• 2.2 企業(yè)生命周期理論13-14
• 2.3 核心能力理論14-15
• 2.4 波特三種競爭戰(zhàn)略15-17
• 第3章 F食品貿(mào)易公司現(xiàn)狀和行業(yè)分析17-26
• 3.1 F食品貿(mào)易公司現(xiàn)狀17-21
• 3.1.1 F食品貿(mào)易公司簡介17-20
• 3.1.2 F食品貿(mào)易公司發(fā)展中存在的問題20-21
• 3.2 食品貿(mào)易市場分析21-26
• 3.2.1 食品貿(mào)易的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀及前景21-23
• 3.2.2 食品貿(mào)易行業(yè)的運作模式23-26
• 第4章 F食品貿(mào)易公司外部環(huán)境分析26-35
• 4.1 宏觀環(huán)境PEST分析26-30
• 4.1.1 政治、政策環(huán)境27
• 4.1.2 經(jīng)濟消費環(huán)境27-29
• 4.1.3 社會文化環(huán)境29
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境29-30
• 4.2 國內(nèi)高端食材市場分析30-32
• 4.2.1 高端水產(chǎn)品市場分析30-31
• 4.2.2 高端肉食類市場分析31-32
• 4.3 F食品貿(mào)易公司主要競爭對手分析32-35
• 4.3.1 主要競爭對手分析32-33
• 4.3.2 F食品貿(mào)易公司主要產(chǎn)品與競品分析比較33-35
• 第5章 F食品貿(mào)易公司的戰(zhàn)略制定35-43
• 5.1 F食品貿(mào)易公司SWOT分析35-39
• 5.1.1 優(yōu)勢強項分析35-36
• 5.1.2 劣勢弱項分析36
• 5.1.3 發(fā)展機會分析36-37
• 5.1.4 挑戰(zhàn)威脅分析37
• 5.1.5 結(jié)論分析37-39
• 5.2 F食品貿(mào)易公司的戰(zhàn)略目標(biāo)39-40
• 5.3 發(fā)展戰(zhàn)略實施的主要原則40-41
• 5.4 F食品貿(mào)易公司競爭戰(zhàn)略選擇41-43
• 第6章 F食品貿(mào)易公司發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障措施43-51
• 6.1 提升人力資源管理水平43-44
• 6.2 完善營銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)44-47
• 6.3 控制成本47-48
• 6.3.1 優(yōu)化倉儲結(jié)構(gòu)47-48
• 6.3.2 科學(xué)降低損耗率48
• 6.4 引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代物流48-49
• 6.4.1 引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)48-49
• 6.4.2 完善物流體系的建設(shè)49
• 6.5 整合資源，不斷尋求新產(chǎn)品49-51
• 6.5.1 定期的市場調(diào)研，關(guān)注消費產(chǎn)品的變化49-50
• 6.5.2 多方面考察，，摸尋消費者心理50-51
• 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 在校期間研究成果54-55
• 致謝55-56

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本文編號：311358