發(fā)布時間：2021-02-27 06:35

　　作為一種新興的金融模式,互聯(lián)網(wǎng)金融吸引了眾多目光,其發(fā)展對于人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞫籍a(chǎn)生了巨大影響,對商業(yè)銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)也構(gòu)成了一定的沖擊。因此,分析互聯(lián)網(wǎng)金融的特征、影響以及對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn),同時提出相應(yīng)的應(yīng)對措施等是十分必要且重要的。本文以互聯(lián)網(wǎng)時代消費金融業(yè)務(wù)為研究對象,以浦發(fā)銀行為典型案例展開研究。研究過程中,本文綜合使用了文獻研究法、案例研究法、實地調(diào)研法和歸納研究法等。首先,本文在對相關(guān)概念進行界定的基礎(chǔ)上,描述了我國互聯(lián)網(wǎng)消費金融發(fā)展現(xiàn)狀和特點,對互聯(lián)網(wǎng)消費金融和傳統(tǒng)消費金融進行了比較。其次,以浦發(fā)銀行為典型案例,分析了該銀行消費金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀和問題。最后,給出了浦發(fā)銀行消費金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的策略。本文認為互聯(lián)網(wǎng)背景下浦發(fā)銀行的消費金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新主要從以下四個方面進行:一是,豐富線上的產(chǎn)品和服務(wù)。二是集合信息資源,充分利用科技的手段,全面改造信息系統(tǒng)完善互聯(lián)網(wǎng)金融信用管理體系,從而精準授信,提高線上線下貸款審批速度。三是,從洞悉場景出發(fā),發(fā)掘風(fēng)險控制重點,同時提高風(fēng)險控制模型的迭代速度,進一步嚴格內(nèi)部控制,以便控制內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險。四是,要構(gòu)建快速反應(yīng)的消費金融業(yè)務(wù)組織架構(gòu),... 

【文章來源】：云南財經(jīng)大學(xué)云南省

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 選題背景
    第二節(jié) 研究意義
    第三節(jié) 國內(nèi)外研究動態(tài)
        一、國外研究動態(tài)
        二、國內(nèi)研究動態(tài)
        三、國內(nèi)商業(yè)銀行消費金融業(yè)務(wù)的研究動態(tài)
第二章 消費金融概述與趨勢
    第一節(jié) 消費金融的概念及特征
        一、消費金融的概念
        二、消費金融的特征
    第二節(jié) 消費金融快速發(fā)展的因素
        一、國家政策層面給與的鼓勵
        二、經(jīng)濟發(fā)展的需要
        三、消費觀念的改變
        四、信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
第三章 互聯(lián)網(wǎng)背景下的消費金融
    第一節(jié) 消費金融在互聯(lián)網(wǎng)中的相關(guān)模式
        一、商業(yè)銀行及消費金融公司模式
        二、電商平臺模式
        三、O2O消費分期平臺模式
        四、行業(yè)龍頭公司模式
    第二節(jié) 傳統(tǒng)消費金融與互聯(lián)網(wǎng)消費金融的比較
        一、我國傳統(tǒng)消費金融現(xiàn)狀
        二、我國互聯(lián)網(wǎng)消費金融模式
    第三節(jié) 關(guān)于進一步研究互聯(lián)網(wǎng)消費金融的問題
第四章 浦發(fā)銀行互聯(lián)網(wǎng)消費金融發(fā)展研究
    第一節(jié) 浦發(fā)銀行簡介
    第二節(jié) 浦發(fā)銀行互聯(lián)網(wǎng)消費金融發(fā)展現(xiàn)狀
        一、浦發(fā)銀行互聯(lián)網(wǎng)消費者金融現(xiàn)狀-互聯(lián)網(wǎng)信用卡
        二、浦發(fā)銀行互聯(lián)網(wǎng)消費金融現(xiàn)狀-消費貸款
    第三節(jié) 浦發(fā)銀行互聯(lián)網(wǎng)消費金融存在的問題
        一、線上產(chǎn)品和服務(wù)過于單一
        二、審批決策效率較低
        三、風(fēng)險控制模式不成熟
        四、組織架構(gòu)落后、人才欠缺
第五章 浦發(fā)銀行發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)消費金融的對策
    第一節(jié) 布局線上線下場景及服務(wù)策略
        一、第三方電商平臺,豐富線上場景
        二、注重優(yōu)勢,完善線下場景
        三、建立智能網(wǎng)絡(luò)銀行,促進傳統(tǒng)網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型升級
    第二節(jié) 集合信息資源、加強授信的精準性
        一、在線和離線相結(jié)合,完善互聯(lián)網(wǎng)金融信用管理體系
        二、構(gòu)建雙速化的IT轉(zhuǎn)型,全面改造信息系統(tǒng)
        三、以鞏固風(fēng)險控制來建立核心競爭力
    第三節(jié) 構(gòu)建快速反應(yīng)的消費金融業(yè)務(wù)組織架構(gòu)
    第四節(jié) 注重人才培養(yǎng),加強團隊建設(shè)
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]商業(yè)銀行智慧化的宏觀影響和轉(zhuǎn)型策略研究[J]. 劉少波,李春雷.  中國海洋大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2019(01)
[3]金融科技時代商業(yè)銀行戰(zhàn)略模式選擇初探[J]. 王敬東.  中國金融電腦. 2019(01)
[4]Fin Tech時代工商銀行構(gòu)建智慧生態(tài)銀行的探索[J]. 馬雁.  中國金融電腦. 2019(01)
[5]淺談互聯(lián)網(wǎng)金融背景下消費金融的發(fā)展趨勢[J]. 沈皓璠,紀元.  時代金融. 2018(36)
[6]對傳統(tǒng)商業(yè)銀行消費金融系統(tǒng)的建設(shè)思考[J]. 唐志宏.  時代金融. 2018(36)
[7]互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)銀行網(wǎng)點智能化發(fā)展與轉(zhuǎn)型研究[J]. 李文來.  時代金融. 2018(36)
[8]我國消費金融發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及對策[J]. 倪雅倩.  商場現(xiàn)代化. 2018(24)
[9]銀行金融科技轉(zhuǎn)型之道[J]. 劉晶,溫彬.  中國金融. 2018(24)
[10]我國互聯(lián)網(wǎng)消費信貸的風(fēng)險防范研究[J]. 宮兆輝.  經(jīng)濟師. 2018(12)

博士論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)金融的運作模式與發(fā)展策略研究[D]. 張小明.山西財經(jīng)大學(xué) 2015

碩士論文
[1]零售大數(shù)據(jù)在商業(yè)銀行的應(yīng)用分析[D]. 陳春安.西南財經(jīng)大學(xué) 2016
[2]互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品交易平臺的設(shè)計與實現(xiàn)[D]. 張亞華.北京交通大學(xué) 2015



本文編號：3053835