平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)組織治理研究
發(fā)布時間:2021-01-20 05:08
在這個經(jīng)濟全球化持續(xù)進行和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代,社會的生產(chǎn)方式和人們的生活方式已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營模式已經(jīng)與當(dāng)代經(jīng)濟的發(fā)展相脫節(jié),很多采用傳統(tǒng)經(jīng)營方式的企業(yè)逐漸采用平臺市場實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級,通過建立平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)來獲取更大的收益。為了能夠成功轉(zhuǎn)型成平臺型企業(yè),一方面要搭建適合企業(yè)發(fā)展的平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),另一方面要注重平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及系統(tǒng)內(nèi)部成員的運行和治理。系統(tǒng)成員如何發(fā)展、生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展各階段的演化以及各階段應(yīng)采取何種治理措施來引導(dǎo)生態(tài)系統(tǒng)健康穩(wěn)定發(fā)展是平臺企業(yè)需要思考的問題。本文首先解釋了平臺、雙邊市場、平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)以及平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)治理等幾個重要理論,以此界定出本文研究的平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念,并對平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)組織成員、生態(tài)系統(tǒng)的演化進行分析。平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展分為以下幾個階段:誕生、發(fā)展、成熟以及衰退,本文對以上四個階段的系統(tǒng)及系統(tǒng)成員進行了演化分析,找出各階段存在的典型問題,并對各階段如何進行治理分別論述。此外,通過對阿里巴巴集團不同時期的發(fā)展進行分析,總結(jié)出集團的治理對策。本次研究依據(jù)平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展的不同階段分析系統(tǒng)的...
【文章來源】:黑龍江大學(xué)黑龍江省
【文章頁數(shù)】:88 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化過程
平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)治理目標平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)運行的影響因素包括內(nèi)部行業(yè)因素、平臺體系結(jié)構(gòu)和產(chǎn)
平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)治理模型
本文編號:2988439
【文章來源】:黑龍江大學(xué)黑龍江省
【文章頁數(shù)】:88 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化過程
平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)治理目標平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)運行的影響因素包括內(nèi)部行業(yè)因素、平臺體系結(jié)構(gòu)和產(chǎn)
平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)治理模型
本文編號:2988439
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