新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,我國外貿企業(yè)面臨著需求萎縮、訂單減少、物流受阻、供應鏈不暢等多重壓力。盡管形勢嚴峻,外貿企業(yè)可以利用多種風險防范措施,依然有發(fā)展的新動力,如新興市場依然保持增長,外貿新業(yè)態(tài)、新模式活力充沛,跨境電商"海外倉"模式異軍突起,多式聯(lián)運方式彌補傳統(tǒng)運輸方式不足;在全球疫情背景下,外貿企業(yè)可以利用宏觀政策和微觀的多種紓困措施"化危為機"。 

【文章來源】：當代經濟管理. 2020年07期 北大核心CSSCI

【文章頁數】：5 頁

【文章目錄】：
一、全球疫情對我國外貿企業(yè)的危機表現(xiàn)
    1. 外貿企業(yè)受到嚴重沖擊，形勢嚴峻
    2. 國際市場需求萎縮，外貿訂單大幅減少
    3. 國際物流受阻，運輸成本大大增加
    4. 全球供應鏈受到嚴重沖擊
二、我國外貿企業(yè)的多種風險防范措施
    1. 出口信用保險
    2. 利用出口退稅
    3. 利用不可抗力，減少企業(yè)損失
    4. 信用證方式下風險防范
三、全球疫情下我國外貿企業(yè)的新轉機
    1. 各種“穩(wěn)外貿”措施多管齊下，幫助外貿企業(yè)渡難關
    2. 對東盟和“一帶一路”沿線國家進出口額仍保持增長
    3. 外貿新業(yè)態(tài)、新模式活力充沛
    4. 海外倉異軍突起，成為跨境電商新業(yè)態(tài)
    5. 多式聯(lián)運貨運方式迅速發(fā)展
四、全球疫情背景下外貿企業(yè)“化危為機”的紓困策略
    1. 大力發(fā)展數字外貿，積極參與“網上廣交會”
    2. 開拓新模式，跨境電商逆境突圍
    3. 多渠道開辟新市場，實現(xiàn)精準營銷
    4. 穩(wěn)定供應鏈，提升抗風險能力
    5. 抱團取暖，行業(yè)自救
    6. 多與國外客戶保持溝通，盡力提供援助



本文編號：2944492