考慮消費(fèi)者退貨的全渠道零售策略研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-20 12:29
隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展和消費(fèi)者需求的不斷升級(jí),線上線下相融合的全渠道零售模式受到越來(lái)越多的消費(fèi)者的青睞,消費(fèi)者不單獨(dú)從某一種銷(xiāo)售渠道購(gòu)物,而是通過(guò)交替/綜合使用多種銷(xiāo)售渠道購(gòu)買(mǎi)商品。為滿足消費(fèi)者的新興購(gòu)物需求,越來(lái)越多的零售商通過(guò)整合其線上和線下銷(xiāo)售渠道,實(shí)施全渠道零售策略,為消費(fèi)者提供無(wú)縫式購(gòu)物體驗(yàn)。全渠道零售模式不僅影響了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為,同樣也影響著消費(fèi)者的退貨行為。在全渠道零售環(huán)境下,企業(yè)提供給消費(fèi)者更多的退貨選擇。例如,一些零售商采取“退貨到門(mén)店”的全渠道零售模式來(lái)吸引消費(fèi)者。然而現(xiàn)有關(guān)于消費(fèi)者退貨方面的研究主要還是考慮單渠道或雙渠道環(huán)境,較少學(xué)者研究全渠道零售模式對(duì)消費(fèi)者退貨行為的影響。因此,本文以實(shí)踐中的兩種典型全渠道零售模式為研究背景,在考慮消費(fèi)者退貨的情況下,分析了上述全渠道零售模式對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和退貨行為的影響,以及零售商的最優(yōu)定價(jià)和訂貨策略,找出零售商實(shí)施全渠道零售模式的前提條件。在考慮消費(fèi)者退貨的情形下,本文首先探討了“線上預(yù)定+門(mén)店付款并取貨”(ROPS)模式對(duì)線上零售商的最優(yōu)定價(jià)和訂貨策略的影響,并分析在何種情況下零售商應(yīng)當(dāng)實(shí)施全渠道零售策略。在“線上預(yù)訂+門(mén)...
【文章來(lái)源】:南昌大學(xué)江西省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:89 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
技術(shù)路線圖
圖 3.1. 全渠道策略下線上消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)流程如圖 3.1 所示,在線上下訂單后,(i)如果消費(fèi)者選擇“在線支付并等待產(chǎn)品發(fā)貨”(即,消費(fèi)者直接在線購(gòu)買(mǎi);在這種情況下,購(gòu)買(mǎi)交易完全在線上進(jìn)行),然后,消費(fèi)者只有在收到產(chǎn)品后才能發(fā)現(xiàn)其準(zhǔn)確價(jià)值。如果產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值不符合預(yù)期,此時(shí)消費(fèi)者并不能取消訂單,因?yàn)楫a(chǎn)品已由快遞運(yùn)送到達(dá),但是他們可以退回不滿意的產(chǎn)品。本章假定線上零售商允許消費(fèi)者無(wú)條件退貨并獲得全額退款(Choi and Guo,2017),但消費(fèi)者需要支付產(chǎn)品退回的郵費(fèi),這在實(shí)踐中非常普遍(Pei et al., 2014)。在實(shí)踐中,線上零售商通常會(huì)向消費(fèi)者提供包郵服務(wù)以鼓勵(lì)他們下單。因此,產(chǎn)品被郵寄到消費(fèi)者手中所產(chǎn)生的費(fèi)用由零售商承擔(dān)。也就是說(shuō),在我們的基本模型中,退貨運(yùn)費(fèi)由消費(fèi)者支付,而郵寄給消費(fèi)者的運(yùn)費(fèi)由零售商支付。鑒于運(yùn)費(fèi)的不同會(huì)使分析結(jié)果復(fù)雜化,但不會(huì)產(chǎn)生新的結(jié)論,為簡(jiǎn)化模型,本章假設(shè)快遞公司對(duì)零售商和消費(fèi)者收取相同的運(yùn)費(fèi) m。此外,本章還假設(shè)消費(fèi)者退回產(chǎn)品的處理成本為零。該假設(shè)不會(huì)影響我們的主要結(jié)論,但會(huì)簡(jiǎn)化數(shù)學(xué)計(jì)算。因此,選擇“在線支付并等待產(chǎn)品發(fā)貨”
圖 4.1. 情形 2 下 H(m)對(duì)期望利潤(rùn)的影響解比較分析兩節(jié)內(nèi)容分析了雙渠道策略和全渠道策略下的零售商最優(yōu)線。本節(jié)將繼續(xù)探討“退貨到門(mén)店”模式對(duì)零售商的訂貨策略 4.7. 全渠道策略下的線上渠道(門(mén)店)的訂單數(shù)量高于(低的訂貨量,即SR Do oq q和SR Ds sq q。 4.7 表明,當(dāng)采取“退貨到門(mén)店”策略后,零售商應(yīng)該增加線應(yīng)減少門(mén)店中的庫(kù)存。由于翻新產(chǎn)品為零售商提供了額外的盈消費(fèi)者將產(chǎn)品退回到門(mén)店時(shí),直觀地說(shuō),零售商將減少門(mén)店; 同時(shí),由于線上渠道的翻新產(chǎn)品減少了,零售商將增加線上2SR D2SR D
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]面向新零售的全渠道供應(yīng)鏈整合與優(yōu)化——基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯視角[J]. 張建軍,趙啟蘭. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理. 2019(04)
[2]考慮退貨風(fēng)險(xiǎn)的制造商雙渠道供應(yīng)鏈定價(jià)決策研究[J]. 張學(xué)龍,吳豆豆,王軍進(jìn),劉家國(guó),張一純. 中國(guó)管理科學(xué). 2018(03)
[3]基于全渠道零售視角的傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型分析[J]. 江欣. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2017(16)
[4]網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售中退貨擔(dān)保與定價(jià)決策[J]. 陳崇萍,陳志祥. 中國(guó)管理科學(xué). 2016(06)
[5]考慮消費(fèi)者退貨決策的兩階段電子商務(wù)供應(yīng)鏈制造商回購(gòu)策略[J]. 李健,王博,史浩,李琳琳. 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng). 2015(04)
[6]全渠道零售:演化、過(guò)程與實(shí)施[J]. 齊永智,張夢(mèng)霞. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2014(12)
[7]全渠道營(yíng)銷(xiāo)理論——三論迎接中國(guó)多渠道零售革命風(fēng)暴[J]. 李飛. 北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2014(03)
[8]零售企業(yè)如何看全渠道和O2O[J]. 宇軒. 信息與電腦. 2014(06)
[9]移動(dòng)零售下的全渠道商業(yè)模式選擇[J]. 劉向東. 北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2014(03)
[10]新華書(shū)店借勢(shì)全渠道轉(zhuǎn)型升級(jí)探析[J]. 林疆燕. 出版發(fā)行研究. 2014(05)
本文編號(hào):2927868
【文章來(lái)源】:南昌大學(xué)江西省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:89 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
技術(shù)路線圖
圖 3.1. 全渠道策略下線上消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)流程如圖 3.1 所示,在線上下訂單后,(i)如果消費(fèi)者選擇“在線支付并等待產(chǎn)品發(fā)貨”(即,消費(fèi)者直接在線購(gòu)買(mǎi);在這種情況下,購(gòu)買(mǎi)交易完全在線上進(jìn)行),然后,消費(fèi)者只有在收到產(chǎn)品后才能發(fā)現(xiàn)其準(zhǔn)確價(jià)值。如果產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值不符合預(yù)期,此時(shí)消費(fèi)者并不能取消訂單,因?yàn)楫a(chǎn)品已由快遞運(yùn)送到達(dá),但是他們可以退回不滿意的產(chǎn)品。本章假定線上零售商允許消費(fèi)者無(wú)條件退貨并獲得全額退款(Choi and Guo,2017),但消費(fèi)者需要支付產(chǎn)品退回的郵費(fèi),這在實(shí)踐中非常普遍(Pei et al., 2014)。在實(shí)踐中,線上零售商通常會(huì)向消費(fèi)者提供包郵服務(wù)以鼓勵(lì)他們下單。因此,產(chǎn)品被郵寄到消費(fèi)者手中所產(chǎn)生的費(fèi)用由零售商承擔(dān)。也就是說(shuō),在我們的基本模型中,退貨運(yùn)費(fèi)由消費(fèi)者支付,而郵寄給消費(fèi)者的運(yùn)費(fèi)由零售商支付。鑒于運(yùn)費(fèi)的不同會(huì)使分析結(jié)果復(fù)雜化,但不會(huì)產(chǎn)生新的結(jié)論,為簡(jiǎn)化模型,本章假設(shè)快遞公司對(duì)零售商和消費(fèi)者收取相同的運(yùn)費(fèi) m。此外,本章還假設(shè)消費(fèi)者退回產(chǎn)品的處理成本為零。該假設(shè)不會(huì)影響我們的主要結(jié)論,但會(huì)簡(jiǎn)化數(shù)學(xué)計(jì)算。因此,選擇“在線支付并等待產(chǎn)品發(fā)貨”
圖 4.1. 情形 2 下 H(m)對(duì)期望利潤(rùn)的影響解比較分析兩節(jié)內(nèi)容分析了雙渠道策略和全渠道策略下的零售商最優(yōu)線。本節(jié)將繼續(xù)探討“退貨到門(mén)店”模式對(duì)零售商的訂貨策略 4.7. 全渠道策略下的線上渠道(門(mén)店)的訂單數(shù)量高于(低的訂貨量,即SR Do oq q和SR Ds sq q。 4.7 表明,當(dāng)采取“退貨到門(mén)店”策略后,零售商應(yīng)該增加線應(yīng)減少門(mén)店中的庫(kù)存。由于翻新產(chǎn)品為零售商提供了額外的盈消費(fèi)者將產(chǎn)品退回到門(mén)店時(shí),直觀地說(shuō),零售商將減少門(mén)店; 同時(shí),由于線上渠道的翻新產(chǎn)品減少了,零售商將增加線上2SR D2SR D
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]面向新零售的全渠道供應(yīng)鏈整合與優(yōu)化——基于服務(wù)主導(dǎo)邏輯視角[J]. 張建軍,趙啟蘭. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理. 2019(04)
[2]考慮退貨風(fēng)險(xiǎn)的制造商雙渠道供應(yīng)鏈定價(jià)決策研究[J]. 張學(xué)龍,吳豆豆,王軍進(jìn),劉家國(guó),張一純. 中國(guó)管理科學(xué). 2018(03)
[3]基于全渠道零售視角的傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型分析[J]. 江欣. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2017(16)
[4]網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售中退貨擔(dān)保與定價(jià)決策[J]. 陳崇萍,陳志祥. 中國(guó)管理科學(xué). 2016(06)
[5]考慮消費(fèi)者退貨決策的兩階段電子商務(wù)供應(yīng)鏈制造商回購(gòu)策略[J]. 李健,王博,史浩,李琳琳. 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng). 2015(04)
[6]全渠道零售:演化、過(guò)程與實(shí)施[J]. 齊永智,張夢(mèng)霞. 中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2014(12)
[7]全渠道營(yíng)銷(xiāo)理論——三論迎接中國(guó)多渠道零售革命風(fēng)暴[J]. 李飛. 北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2014(03)
[8]零售企業(yè)如何看全渠道和O2O[J]. 宇軒. 信息與電腦. 2014(06)
[9]移動(dòng)零售下的全渠道商業(yè)模式選擇[J]. 劉向東. 北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2014(03)
[10]新華書(shū)店借勢(shì)全渠道轉(zhuǎn)型升級(jí)探析[J]. 林疆燕. 出版發(fā)行研究. 2014(05)
本文編號(hào):2927868
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/guojimaoyilunwen/2927868.html
最近更新
教材專著