發(fā)布時間：2020-11-07 15:28

　　 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展,市場中各個主體的合作方式已經(jīng)逐漸突破地域、時間的限制,開始構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)云平臺進行合作創(chuàng)新,屬于開放式創(chuàng)新。相較于傳統(tǒng)的封閉式創(chuàng)新,利用云平臺進行合作創(chuàng)新具有以下兩點優(yōu)勢:首先,傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式主要受到企業(yè)邊界的限制,只能利用企業(yè)內(nèi)部資源,而利用云平臺進行合作創(chuàng)新可以突破固有邊界,企業(yè)各方充分利用外部資源,為合作創(chuàng)新提供更為堅實的資源基礎(chǔ);其次,傳統(tǒng)創(chuàng)新模式下受相關(guān)技術(shù)條件的限制,多主體同時參與合作創(chuàng)新較為困難,而利用云平臺進行合作創(chuàng)新可以突破創(chuàng)新主體的數(shù)量限制,實現(xiàn)多主體共同參與合作創(chuàng)新。然而,云平臺在給企業(yè)進行合作創(chuàng)新活動帶來更高效率的同時,也帶來了新的挑戰(zhàn):目前大量利用云平臺形成的合作創(chuàng)新關(guān)系并不長久,合作創(chuàng)新關(guān)系往往只能持續(xù)很短的時間,基于合作創(chuàng)新關(guān)系形成的合作創(chuàng)新聯(lián)盟也無法長久存在,這類現(xiàn)象不利于行業(yè)的長遠發(fā)展;大量的小微型企業(yè)在利用云平臺參與合作創(chuàng)新的過程中存在“搭便車”現(xiàn)象,即在合作創(chuàng)新過程中不付出額外成本,卻可以獲得部分收益,這會在一定程度上減弱大中型企業(yè)的創(chuàng)新積極性。存在上述問題的原因是云平臺是一個新興的互聯(lián)網(wǎng)工具,因此在企業(yè)利用其開展合作合作創(chuàng)新的過程中的相關(guān)制度、機制還不完善,存在可以改進的方面。其中,核心的問題就是利益分配問題,即在合作創(chuàng)新活動的最后階段制定合理的利益分配機制,只有保證利益分配機制的公平合理,才能使企業(yè)間的合作創(chuàng)新活動更長久、更有效率的進行基于上述原因,本文著眼于合作創(chuàng)新過程中的最后一階段,即利益分配階段,對傳統(tǒng)的利益分配機制進行分析,并提出了“不共享合作創(chuàng)新額外利潤”的利益分配機制,并對二者進行對比,得出了在不同利益分配機制下,對各參與主體合作的創(chuàng)新影響決策產(chǎn)生影響的因素。論文的主體內(nèi)容為:三、四兩章分別選取了四個合作創(chuàng)新參與主體(三個企業(yè)方,一個中間方),分別在兩種不同的利益分配機制下,對這四個參與主體進行合作創(chuàng)新決策的過程進行數(shù)學(xué)建模分析,在建模過程中,采用博弈論為主要研究方法,得到不同情況下企業(yè)形成各種策略組合所需要滿足的解集后,進一步對解集進行分析,模型最終得到促使企業(yè)方和中間方做出決策的影響因素;第五章將模型的分析結(jié)果與實際企業(yè)相結(jié)合,選取新興的互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)“韓都衣舍”進行案例分析,并依據(jù)企業(yè)的年報財報中的數(shù)據(jù),對第三、四章中構(gòu)建的模型賦值,對模型結(jié)果進行驗證。本文得到以下主要結(jié)論:第一,當(dāng)采用傳統(tǒng)的利益分配機制時,持有資源量不同的企業(yè)方(子品牌)會做出不同的決策,而采用“不共享合作創(chuàng)新額外利潤”利益分配機制時,無論持有資源量的多少,各個企業(yè)方(子品牌)會做出同樣的決策;第二,相較于傳統(tǒng)的利益分配機制,采用“不共享合作創(chuàng)新額外利潤”的利益分配機制時,各個參與主體之間更容易形成最優(yōu)策略組合;第三,對比兩種利益分配機制的最優(yōu)策略組合,當(dāng)采用“不共享合作創(chuàng)新額外利潤”的利益分配機制時,各合作創(chuàng)新參與主體所獲得的利潤更高。通過以上結(jié)論,論文提出幾點管理建議:平臺構(gòu)建方應(yīng)該提升自身的運營管理能力,提高自身的資源轉(zhuǎn)化能力;平臺構(gòu)建方應(yīng)在云平臺內(nèi)部構(gòu)建暢通的信息交流渠道,有助于企業(yè)方降低相關(guān)成本。
【學(xué)位單位】：重慶理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F273.1;F724.6;F426.86
【部分圖文】：

技術(shù)路線

每方需付出此類單位成本a；若是三方同時單位成本2a，最后付出的總成本與自身的資源持源提供方來說，總獎勵分配的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是自身總資源的比例。構(gòu)建弈過程是一個兩階段動態(tài)博弈，第一階段有中間方業(yè)方進入平臺進行協(xié)同創(chuàng)新，如果中間方選擇不建能分別與中間方進行合作，無法產(chǎn)生額外的合作創(chuàng)云平臺，則博弈進入第二階段。第二階段為三個企過對比各種可能情況下，自身所獲得總利潤的多少協(xié)同創(chuàng)新，博弈關(guān)系如圖 3.1 所示。
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本文編號：2874131