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社會認知視角下獎勵型眾籌參與機制研究

發(fā)布時間:2020-10-31 16:10
   近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和我國金融相關(guān)政策的逐步開放,互聯(lián)網(wǎng)金融成為大眾關(guān)注的熱點。眾籌作為一種新型的融資工具,是互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展的重要產(chǎn)物。眾籌投資門檻低、受眾范圍廣的特點既有利于民間資本的快速流動,又可以幫助中小企業(yè)解決籌資難問題。截至2017年底,全國眾籌籌資額達220.25億元。雖然當(dāng)前我國眾籌呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,但是與歐美國家相比,我國眾籌起步較晚,仍存在許多問題需要解決,其中如何提高支持者眾籌參與行為,進而提高眾籌項目的成功率更是一個十分具有研究意義的問題。獎勵型眾籌是我國當(dāng)前發(fā)展速度最快和規(guī)模最大的一種眾籌模式。由于獎勵型眾籌需要依靠社會民眾,匯聚大眾力量實現(xiàn)項目成功,因此深入探討?yīng)剟钚捅娀I支持者參與行為的影響因素對眾籌項目的成功十分重要。本文以獎勵型眾籌支持者為研究對象,研究支持者參與眾籌的影響機制;谏鐣J知理論,構(gòu)建獎勵型眾籌參與行為理論模型。主要探討以下幾個問題:(1)眾籌支持者個體認知和環(huán)境認知中的哪些因素會影響眾籌參與行為;(2)支持者自我效能是如何對眾籌參與行為產(chǎn)生作用的。研究結(jié)果表明,環(huán)境認知方面,籌資者能力和項目信息質(zhì)量對參與意愿影響顯著,而平臺聲譽對參與意愿的影響作用不顯著;個體認知方面,自我效能通過預(yù)期產(chǎn)品價值和預(yù)期情感體驗對眾籌參與意愿產(chǎn)生影響,預(yù)期產(chǎn)品價值和預(yù)期情感體驗的中介效果顯著。研究結(jié)論豐富了獎勵型眾籌參與行為相關(guān)研究。首先,將社會認知理論引入到眾籌研究,不僅加深了對支持者參與眾籌行為的理解,也拓展了社會認知理論的應(yīng)用范疇。其次,揭示了自我效能對眾籌參與意愿的作用機制。最后,有助于眾籌平臺和眾籌項目籌資者深入了解支持者的參與行為,從而采取相應(yīng)措施吸引支持者參與眾籌項目,提高眾籌融資績效。
【學(xué)位單位】:青島大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F724.6;F832
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 現(xiàn)實背景
        1.1.2 理論背景
    1.2 研究目的和研究意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容和框架
    1.4 研究方法
第二章 理論基礎(chǔ)與文獻綜述
    2.1 眾籌理論及研究現(xiàn)狀
        2.1.1 眾籌的概念與內(nèi)涵
        2.1.2 眾籌模式分類
        2.1.3 眾籌運行機理
        2.1.4 眾籌參與行為影響因素研究
    2.2 社會認知理論
        2.2.1 社會認知理論概述
        2.2.2 社會認知理論應(yīng)用研究
第三章 理論模型與假設(shè)
    3.1 研究模型構(gòu)建
    3.2 假設(shè)的提出
        3.2.1 個體認知對眾籌行為的影響
        3.2.2 環(huán)境認知對眾籌行為的影響
        3.2.3 參與意愿與參與行為
第四章 研究設(shè)計
    4.1 構(gòu)念的定義及量表設(shè)計
        4.1.1 個體因素
        4.1.2 環(huán)境因素
        4.1.3 參與意愿與行為
    4.2 問卷設(shè)計及發(fā)放
    4.3 數(shù)據(jù)分析方法
第五章 數(shù)據(jù)分析與結(jié)果討論
    5.1 描述性統(tǒng)計分析
    5.2 結(jié)構(gòu)方程模型分析
        5.2.1 測量模型
        5.2.2 結(jié)構(gòu)模型
        5.2.3 中介效果
    5.3 結(jié)果討論
        5.3.1 研究啟示
        5.3.2 管理啟示
第六章 研究創(chuàng)新與展望
    6.1 研究創(chuàng)新
    6.2 研究不足與展望
參考文獻
攻讀學(xué)位期間的研究成果
附錄:調(diào)查問卷
致謝

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本文編號:2864178

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