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上海紅星美凱龍家居賣場(chǎng)品牌推廣策略優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2017-04-03 00:12

  本文關(guān)鍵詞:上海紅星美凱龍家居賣場(chǎng)品牌推廣策略優(yōu)化研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著社會(huì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)時(shí)代的飛速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和手段都與過去發(fā)生了很大的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)想要獲得持續(xù)發(fā)展并不斷的取勝,已不再僅僅只是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),品牌在企業(yè)的發(fā)展中扮演的角色越來越重要,品牌的影響力也越來越彰顯其價(jià)值和地位,一個(gè)具有影響力的品牌,不但可以吸引消費(fèi)者,增加消費(fèi)者選擇的砝碼,同時(shí)甚至能影響消費(fèi)者,改變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,從而將其變?yōu)槠髽I(yè)的忠實(shí)客戶,這就是品牌的價(jià)值和品牌的影響力。企業(yè)通過打造自己的品牌,建立差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),利于企業(yè)進(jìn)行品牌宣傳,從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中樹立自己獨(dú)特的品牌定位,在消費(fèi)者心智中樹立品牌認(rèn)知。紅星美凱龍家居集團(tuán)率先在業(yè)內(nèi)探索管理輸出型品牌,即品牌連鎖、委托管理的經(jīng)營(yíng)模式,使得門店數(shù)量得以迅速擴(kuò)張,布局全國(guó)120個(gè)城市,共計(jì)170余家商場(chǎng),并于2015年成功在香港上市。目前紅星美凱龍家居賣場(chǎng)在上海共已開設(shè)7家分店,作為其總部所在地及主要盈利來源的上海區(qū)域市場(chǎng),紅星美凱龍家居集團(tuán)一直非常重視,然而隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,也逐漸暴露出一些問題,在品牌推廣策略上如何對(duì)品牌進(jìn)行精準(zhǔn)的定位,如何更好的有效利用媒介的推廣渠道并對(duì)資源進(jìn)行有效整合也顯得尤為關(guān)鍵。本文以上海紅星美凱龍家居賣場(chǎng)為研究對(duì)象,從品牌推廣和傳播媒介的理念入手,結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn),了解并梳理家居賣場(chǎng)行業(yè)的歷史發(fā)展,結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,對(duì)紅星美凱龍集團(tuán)上海區(qū)域的整體品牌推廣現(xiàn)狀進(jìn)行分析和研究,同時(shí)采用問卷調(diào)查法和統(tǒng)計(jì)分析法,即消費(fèi)者對(duì)紅星美凱龍的品牌認(rèn)知進(jìn)行調(diào)查研究,并結(jié)合調(diào)研結(jié)果,對(duì)紅星美凱龍的品牌推廣內(nèi)容、推廣渠道、推廣方式等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的研究和分析,結(jié)合上海家居行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究、新興媒介傳播渠道的發(fā)展,以及消費(fèi)者心智的不斷變化,提出上海紅星美凱龍的品牌推廣策略優(yōu)化方案,并加以分析和檢驗(yàn),從而提高企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,保持其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。
【關(guān)鍵詞】:家居賣場(chǎng) 品牌推廣 優(yōu)化策略 實(shí)施保障
【學(xué)位授予單位】:東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F721;F274
【目錄】:
  • 摘要4-7
  • ABSTRACT7-14
  • 第一章 緒論14-19
  • 1.1 研究的目的和意義14-17
  • 1.1.1 研究目的14
  • 1.1.2 研究意義14-17
  • 1.2 研究的內(nèi)容和方法17-19
  • 1.2.1 研究?jī)?nèi)容17
  • 1.2.2 研究方法17-19
  • 第二章 品牌相關(guān)文獻(xiàn)及理論綜述19-28
  • 2.1 品牌的內(nèi)涵19-22
  • 2.1.1 品牌的定義19-21
  • 2.1.2 品牌的內(nèi)涵21-22
  • 2.2 品牌管理22-24
  • 2.2.1 品牌管理的含義22-23
  • 2.2.2 品牌管理的意義23-24
  • 2.3 品牌推廣與傳播24-28
  • 2.3.1 品牌推廣的含義24
  • 2.3.2 品牌的推廣與傳播24-28
  • 第三章 上海家居零售業(yè)現(xiàn)狀以及紅星美凱龍發(fā)展概況28-40
  • 3.1 行業(yè)概況28-31
  • 3.1.1 行業(yè)價(jià)值鏈28-29
  • 3.1.2 行業(yè)現(xiàn)狀29-30
  • 3.1.3 行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)30-31
  • 3.2 紅星美凱龍發(fā)展概況31-33
  • 3.2.1 紅星美凱龍簡(jiǎn)介31-32
  • 3.2.2 紅星美凱龍經(jīng)營(yíng)模式32-33
  • 3.3 上海紅星美凱龍品牌推廣現(xiàn)狀及問題33-40
  • 3.3.1 推廣內(nèi)容33-34
  • 3.3.2 推廣渠道34-36
  • 3.3.3 推廣方式36-37
  • 3.3.4 存在的問題37-40
  • 第四章 上海紅星美凱龍品牌推廣環(huán)境及目標(biāo)受眾分析40-63
  • 4.1 品牌推廣環(huán)境40-44
  • 4.1.1 外部環(huán)境40-42
  • 4.1.2 內(nèi)部環(huán)境42-44
  • 4.2 目標(biāo)受眾分析44-63
  • 4.2.1 調(diào)研背景44-45
  • 4.2.2 調(diào)研目的45
  • 4.2.3 調(diào)研內(nèi)容45-46
  • 4.2.4 調(diào)研結(jié)果46-63
  • 第五章 上海紅星美凱龍品牌推廣策略優(yōu)化63-72
  • 5.1 推廣內(nèi)容優(yōu)化63-66
  • 5.1.1 清晰的品牌組合定位63
  • 5.1.2 品牌形象推廣63-64
  • 5.1.3 品牌文化推廣64-65
  • 5.1.4 品牌服務(wù)推廣65-66
  • 5.2 推廣渠道優(yōu)化66-68
  • 5.2.1 傳統(tǒng)媒體優(yōu)化66
  • 5.2.2 網(wǎng)絡(luò)媒體優(yōu)化66-67
  • 5.2.3 自媒體優(yōu)化67
  • 5.2.4 媒體渠道組合比例調(diào)整67-68
  • 5.3 推廣方式優(yōu)化68-72
  • 5.3.1 精準(zhǔn)廣告投放68-69
  • 5.3.2 媒體深度合作策略69
  • 5.3.3 聯(lián)合營(yíng)銷推廣69-70
  • 5.3.4 線上廣告與線下活動(dòng)相結(jié)合70-71
  • 5.3.5 宣傳手冊(cè)71
  • 5.3.6 公益類宣傳推廣71-72
  • 第六章 上海紅星美凱龍品牌推廣策略實(shí)施與保障72-77
  • 6.1 推廣目標(biāo)及計(jì)劃72-74
  • 6.2 媒體渠道及費(fèi)用預(yù)算74-75
  • 6.3 人員保障75
  • 6.4 推廣過程管控75-77
  • 結(jié)論77-79
  • 參考文獻(xiàn)79-82
  • 附錄82-89
  • 致謝89

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 曾高飛;;紅星美凱龍的“三根繩索”[J];中國(guó)中小企業(yè);2010年07期

2 車建芳;;紅星美凱龍 規(guī)模化的瓶頸突破[J];上海企業(yè);2010年07期

3 ;紅星美凱龍:資本是為戰(zhàn)略服務(wù)的[J];現(xiàn)代商業(yè);2011年04期

4 Shawn;;濃情五月天 歡樂兩周年——暨樂從紅星美凱龍迎五一,周年慶大型系列促銷活動(dòng)[J];房地產(chǎn)導(dǎo)刊;2011年05期

5 肖壘;;樂從紅星美凱龍感恩大回饋系列活動(dòng)之25周年創(chuàng)享家居之美[J];房地產(chǎn)導(dǎo)刊;2011年06期

6 ;樂從紅星美凱龍:服務(wù)營(yíng)銷[J];房地產(chǎn)導(dǎo)刊;2011年12期

7 高天宇;;紅星美凱龍“落網(wǎng)”疑竇[J];董事會(huì);2012年09期

8 ;紅星美凱龍 聚商制造“2天”神話[J];聲屏世界·廣告人;2013年05期

9 陶磊;;和客戶一起“2” 紅星美凱龍2天20億背后的故事[J];聲屏世界·廣告人;2013年05期

10 ;以家為本,創(chuàng)新立業(yè)——探尋紅星美凱龍27年企業(yè)社會(huì)責(zé)任軌跡[J];21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論;2013年16期

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2 本報(bào)記者 敖娟;紅星美凱龍榮膺“十佳雇主”的三大秘訣[N];中國(guó)建材報(bào);2007年

3 記者 敖娟;紅星美凱龍專業(yè)服務(wù)隊(duì)為消費(fèi)者“服務(wù)到家”[N];中國(guó)建材報(bào);2007年

4 王心邋孫玲;紅星美凱龍啟動(dòng)全國(guó)公益主題行動(dòng)[N];中國(guó)貿(mào)易報(bào);2007年

5 陳昌成;紅星美凱龍融入國(guó)際元素[N];中國(guó)企業(yè)報(bào);2007年

6 胡曉偉 劉耀輝;紅星美凱龍:打造高端市場(chǎng)誠(chéng)信品牌[N];天津日?qǐng)?bào);2006年

7 祁忠;紅星美凱龍首推百姓“特權(quán)”服務(wù)模式[N];消費(fèi)日?qǐng)?bào);2007年

8 祁忠;紅星美凱龍發(fā)起“環(huán)保標(biāo)簽”行動(dòng)[N];消費(fèi)日?qǐng)?bào);2008年

9 溫藝晗;紅星美凱龍:環(huán)保產(chǎn)品有了“身份證”[N];中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)報(bào);2008年

10 本報(bào)記者 王丁桃 吳秦;紅星美凱龍為您設(shè)計(jì)500年以后的家[N];中華新聞報(bào);2008年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

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2 王康;上海紅星美凱龍品牌管理有限公司競(jìng)爭(zhēng)策略研究[D];東南大學(xué);2016年

3 戰(zhàn)丹丹;上海紅星美凱龍家居賣場(chǎng)品牌推廣策略優(yōu)化研究[D];東華大學(xué);2016年

4 張永濱;紅星美凱龍大連華南項(xiàng)目招商定價(jià)決策研究[D];大連理工大學(xué);2015年

5 姜祝君;家居市場(chǎng)商場(chǎng)式運(yùn)營(yíng)模式的研究[D];山東師范大學(xué);2012年

6 何霞;基于顧客調(diào)查的紅星美凱龍家居服務(wù)體系優(yōu)化策略研究[D];蘭州大學(xué);2015年


  本文關(guān)鍵詞:上海紅星美凱龍家居賣場(chǎng)品牌推廣策略優(yōu)化研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):283392

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