【摘要】：目前,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾陆?jīng)濟(jì),新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)使得許多發(fā)展中的企業(yè)面臨著變革與轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),我國(guó)民辦幼教機(jī)構(gòu)也有著同樣的危機(jī)。一部分管理者在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中意識(shí)到,與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)文化對(duì)于優(yōu)化企業(yè)管理、打造特色品牌具有重要作用。但在實(shí)際工作當(dāng)中,企業(yè)文化傳播體系不健全、傳播渠道單一、傳播手段落后等原因?qū)е铝藗鞑バ实拖?企業(yè)文化的內(nèi)容無(wú)法根植到實(shí)際當(dāng)中,最終難以發(fā)揮其作用。JTY幼教集團(tuán)作為平頂山市最大的幼兒教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也面臨著這樣的挑戰(zhàn),現(xiàn)有的企業(yè)文化傳播模式已經(jīng)不能滿足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下規(guī)�；l(fā)展的JTY幼教集團(tuán),企業(yè)目前迫切需要找出自身企業(yè)文化傳播模式存在的問(wèn)題,并針對(duì)這些問(wèn)題提出一套完整、科學(xué)、符合實(shí)際應(yīng)用的改進(jìn)方案,從而提升企業(yè)文化傳播的有效性。研究過(guò)程中主要采用了文獻(xiàn)分析法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法以及統(tǒng)計(jì)分析法這四種方法。首先將國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化傳播的理論基礎(chǔ)和研究成果進(jìn)行收集與梳理,探究企業(yè)文化傳播的功能和特點(diǎn)。其次采用問(wèn)卷法與訪談法,對(duì)JTY幼教集團(tuán)企業(yè)文化傳播的效果及其影響因素的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。最后,對(duì)影響其企業(yè)文化傳播有效性的原因進(jìn)行分析,并提出合理的改進(jìn)策略和保障措施。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前影響JTY幼教集團(tuán)企業(yè)文化傳播有效性的原因如下:1.傳播主體對(duì)企業(yè)文化滲透與根植的重視程度低,宣傳與貫徹工作不完善,傳播隊(duì)伍薄弱;2.傳播內(nèi)容之間關(guān)聯(lián)性弱、重點(diǎn)不突出;3.網(wǎng)絡(luò)傳播力度小,已有的線上渠道利用率低4.傳播客體對(duì)企業(yè)文化的興趣濃度不高,其態(tài)度無(wú)法反饋。針對(duì)這些問(wèn)題提出了幾點(diǎn)改進(jìn)策略:1.提高傳播主體對(duì)企業(yè)文化傳播的重視,建立完善的傳播體系;2.樹立企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS);3.將線上與線下的傳播渠道結(jié)合,提高渠道利用率;4.提升傳播客體企業(yè)文化傳播工作的參與感,建立反饋平臺(tái)。希望能夠通過(guò)這些策略提升JTY幼教集團(tuán)企業(yè)文化傳播的有效性。文中將企業(yè)文化傳播的理論應(yīng)用于JTY幼教集團(tuán)的實(shí)際操作中,為提升企業(yè)文化傳播的有效性提出建議。還將新經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息技術(shù)的產(chǎn)物,運(yùn)用到JTY幼教集團(tuán)的企業(yè)文化傳播體系中,借助時(shí)代的力量來(lái)提升企業(yè)文化傳播的效率。為正在規(guī)模化發(fā)展的中小型民營(yíng)幼兒教育企業(yè)供參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F270;F719
【圖文】：

集團(tuán)企業(yè)文化傳播有效性提升研究 第一章第三節(jié) 研究路徑、內(nèi)容及方法究路徑首先對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化與企業(yè)文化傳播的理論文獻(xiàn)進(jìn)行闡述，集團(tuán)的企業(yè)文化內(nèi)、外傳播對(duì)象為調(diào)研對(duì)象，設(shè)計(jì)企業(yè)文化傳播與訪談問(wèn)題，之后通過(guò)對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)的結(jié)果加以分析，得出目前業(yè)文化傳播工作的不足，最后以提升傳播的有效性為目的，提出障措施。研究的主要內(nèi)容，本文的研究路徑如下圖 1-1：搜集企業(yè)文化與傳播相關(guān)資料 了解 JTY 幼教集團(tuán)情況

對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行梳理，探究企業(yè)文化傳播的功能和特點(diǎn)。第二，對(duì)JTY幼教集團(tuán)企業(yè)文化和企業(yè)文化傳播現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和數(shù)據(jù)收集，運(yùn)用企業(yè)文化四個(gè)層次理論和傳播學(xué) 5W 模式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整合，希望能夠找出企業(yè)中影響企業(yè)文化傳播有效性的因素存在的問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因加以確定和分析。第三，針對(duì) JTY 幼教集團(tuán)企業(yè)文化傳播方面的問(wèn)題，本研究根據(jù)提升企業(yè)文化傳播有效性的原則，以提升 JTY 幼教集團(tuán)企業(yè)文化傳播有效性的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，提出相應(yīng)的對(duì)策。第四，為了保證 JTY 幼教集團(tuán)企業(yè)文化傳播有效性提升方法的實(shí)現(xiàn)，提出需要采取的保障措施。本文的研究?jī)?nèi)容共分為五章，第一章為緒論；第二章為 JTY 幼教集團(tuán)企業(yè)文化傳播概況；第三章為JTY幼教集團(tuán)企業(yè)文化傳播有效性影響因素存在的問(wèn)題；第四章為 JTY 幼教集團(tuán)企業(yè)文化傳播有效性的提升策略；第五章為研究結(jié)論。具體如下圖 1-2：第一章 緒論研究背景、目的及意義；企業(yè)文化、企業(yè)文化傳播

JTY 幼教集團(tuán)企業(yè)文化傳播有效性提升研究 第二章 JTY 幼教集團(tuán)企業(yè)文化傳播概況（四） JTY 幼教集團(tuán)物質(zhì)文化物質(zhì)文化是直接表露于外的、直觀且明顯的一種文化形態(tài)。JTY 幼教集團(tuán)的物質(zhì)文化包括標(biāo)志及標(biāo)識(shí)物品、園風(fēng)園貌建設(shè)、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化建設(shè)、教育服務(wù)質(zhì)量與師資隊(duì)伍這幾個(gè)方面。1、標(biāo)志及標(biāo)識(shí)物品。JTY 幼教集團(tuán)的標(biāo)志采用了一輪冉冉升起的太陽(yáng)，寓意是用大愛(ài)溫暖每一個(gè)孩子幼小的心靈，讓孩子在人生的起步茁壯成長(zhǎng)。并且根據(jù)標(biāo)志外觀設(shè)計(jì)出代表卡通形象燦燦與陽(yáng)陽(yáng)。

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本文編號(hào)：2786278