河南YQ首營(yíng)電子資料交換平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書
發(fā)布時(shí)間:2020-07-04 21:17
【摘要】:國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見(jiàn)》國(guó)辦發(fā)[2017]13號(hào)明確提出,穩(wěn)步加快“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”,將達(dá)到公民安全、方便用藥需要作為導(dǎo)向,將“互聯(lián)網(wǎng)+藥品流通”在突破壟斷、降低貿(mào)易成本、提升交易效率、推動(dòng)信息披露等諸多方面具有的核心優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),確!盎ヂ(lián)網(wǎng)+藥品流通”穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,扶持并引導(dǎo)藥品流通公司和網(wǎng)絡(luò)公司增強(qiáng)協(xié)作力度,組織食品藥品監(jiān)督局等機(jī)構(gòu)健全網(wǎng)絡(luò)藥品交易管理機(jī)制,增強(qiáng)監(jiān)督與管理力度。目前河南省醫(yī)藥行業(yè)藥品首映資質(zhì)流轉(zhuǎn)依然是采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)形式文件快遞交流,這種傳統(tǒng)形式時(shí)間成本高,效率低,人工管理浪費(fèi)人力物力,而且還容易出錯(cuò),河南云起醫(yī)藥信息有限公司針對(duì)首營(yíng)資質(zhì)電子交換率先提出了首營(yíng)電子資料交易平臺(tái)。本文就首營(yíng)電子交換平臺(tái)進(jìn)行項(xiàng)目分析形成本商業(yè)計(jì)劃書,期待利用這份商業(yè)計(jì)劃書,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施與市場(chǎng)戰(zhàn)略起到指引作用,吸引越來(lái)越多的企業(yè)家與戰(zhàn)略合作者參與這份事業(yè),為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。這份商業(yè)計(jì)劃書被劃分成八章,對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)了介紹。第一章介紹了項(xiàng)目選題背景與研究意義,采用的研究方式與具體內(nèi)容等;第二章闡述了河南云起醫(yī)藥信息有限公司的情況和首映電子交換平臺(tái)的概況;第三章對(duì)首營(yíng)電子資料平臺(tái)的內(nèi)外部環(huán)境展開(kāi)分析;第四章介紹了項(xiàng)目的運(yùn)作規(guī)劃與目標(biāo);第五章闡述了企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略,利用STP營(yíng)銷理論來(lái)明確商品的功能定位,界定細(xì)分市場(chǎng),給出推廣計(jì)劃;第六章闡述了項(xiàng)目融資規(guī)劃、投資成本、預(yù)期收益、資金退出規(guī)劃等;第七章闡述了項(xiàng)目面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn),提出了行之有效的應(yīng)對(duì)舉措;第八章總結(jié)和歸納了項(xiàng)目總體實(shí)施情況。這份商業(yè)計(jì)劃書可以彰顯出此項(xiàng)目收益預(yù)期非常高,行業(yè)發(fā)展前景好。
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F724.6;F426.72
【圖文】:
圖 2.1 河南云起公司組織架構(gòu)圖河南云起醫(yī)藥信息咨詢有限公司采用的是扁平化管理模式,這種模式指的利用縮減管理層級(jí)、減少管理機(jī)構(gòu),盡量的縮減公司決策與操作等環(huán)節(jié)的中間理層次,便于公司迅速把決策權(quán)延伸到公司生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的最前端,這一
圖 2.3 首營(yíng)電子資料交換平臺(tái)整體功能后臺(tái)管理系統(tǒng)通過(guò)我的帳戶、檔案管理、簽章發(fā)放、交易記錄和公告五大模幫助注冊(cè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資質(zhì)的上傳、下載、交換、查詢、歸檔、更新等信息化的管。
本文編號(hào):2741604
【學(xué)位授予單位】:鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F724.6;F426.72
【圖文】:
圖 2.1 河南云起公司組織架構(gòu)圖河南云起醫(yī)藥信息咨詢有限公司采用的是扁平化管理模式,這種模式指的利用縮減管理層級(jí)、減少管理機(jī)構(gòu),盡量的縮減公司決策與操作等環(huán)節(jié)的中間理層次,便于公司迅速把決策權(quán)延伸到公司生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的最前端,這一
圖 2.3 首營(yíng)電子資料交換平臺(tái)整體功能后臺(tái)管理系統(tǒng)通過(guò)我的帳戶、檔案管理、簽章發(fā)放、交易記錄和公告五大模幫助注冊(cè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資質(zhì)的上傳、下載、交換、查詢、歸檔、更新等信息化的管。
【參考文獻(xiàn)】
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1 于忠德;廈門ZDL公司電力設(shè)備智能監(jiān)測(cè)裝置商業(yè)計(jì)劃書[D];鄭州大學(xué);2016年
本文編號(hào):2741604
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