【摘要】：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,目前,愈來愈多的企業(yè)集團(tuán)開始逐步走向多元化,但傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)的革新遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)集團(tuán)多元化發(fā)展的需求,在一定程度上給傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)帶來了許多新問題。例如,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)集團(tuán)中的獨(dú)立性,內(nèi)部審計(jì)的職能定位、審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用等,早已發(fā)展成為了企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)急切需要處理和解決的主要問題和矛盾。內(nèi)部審計(jì)雖然不能給集團(tuán)直接帶來收益,但是能夠?yàn)榧瘓F(tuán)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),在運(yùn)營(yíng)過程中能夠有效的發(fā)揮其監(jiān)督、控制、服務(wù)等職能,從而實(shí)現(xiàn)公司治理的目標(biāo)和企業(yè)增值的目的。在本文中,筆者參考國(guó)、內(nèi)外分析研究成果,應(yīng)用理論研究分析和實(shí)踐案例研究分析相結(jié)合的方法,就如何優(yōu)化A集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)展開了全面地研究。首先,闡述了本文的研究背景和研究意義,并收集和梳理了國(guó)、內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn),對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及其有關(guān)概念進(jìn)行了界定,闡述了內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)理論;其次,在介紹了A集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的組織機(jī)構(gòu)、模式、地位、職能的基礎(chǔ)上,提出A集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)在獨(dú)立性、制度建設(shè)、審計(jì)過程、審計(jì)范圍及審計(jì)組織設(shè)置五個(gè)方面存在問題,并對(duì)上述問題形成的原因進(jìn)行了分析;再次,由于A集團(tuán)目前的內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀無法滿足其運(yùn)營(yíng)管理和內(nèi)部控制監(jiān)督的要求,所以根據(jù)A集團(tuán)目前的實(shí)際情況,提出A集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化方案,具體而言:以內(nèi)部控制為主線,以企業(yè)增值為目的,一方面,理順A集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的運(yùn)行機(jī)制,在此基礎(chǔ)上,建立健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系,轉(zhuǎn)換內(nèi)部審計(jì)職能定位,創(chuàng)造有利于內(nèi)部審計(jì)工作有效開展的良好環(huán)境并提高管理者的重視程度;另一方面,合理地選擇適應(yīng)A集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)模式,拓寬其內(nèi)部審計(jì)的范圍,并優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置,全方位的提高審計(jì)隊(duì)伍的綜合素養(yǎng),使A集團(tuán)可以在內(nèi)部審計(jì)職能定位、組織構(gòu)成、資源優(yōu)化配置等方面不斷的進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新,從而有效的發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能作用,為A集團(tuán)的管理層作出科學(xué)的決策提供依據(jù),促進(jìn)A集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。
【圖文】：

確了研究的方法、內(nèi)容與框架。章：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)基礎(chǔ)理論。定義了內(nèi)部審計(jì)涵義以基本理論進(jìn)行介紹。章：A 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀及問題分析。一方面介紹了 A 集團(tuán)目前內(nèi)部審計(jì)的狀況；另一方面通過 A 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)題，并對(duì)問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行有效的分析，從而為優(yōu)化 A 基礎(chǔ)。章：A 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化方案。通過對(duì) A 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制員以及結(jié)果等來分析，從理順公司內(nèi)部審計(jì)運(yùn)行機(jī)制、建立審計(jì)職能定位、確定符合實(shí)際的審計(jì)模式和審計(jì)范圍、優(yōu)化方面來提出如何優(yōu)化 A 集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作。章：結(jié)論與展望。究框架研究背景國(guó)內(nèi)

安理工大學(xué)會(huì)計(jì)碩 專業(yè)學(xué)位論文龍茶、陜西星蘋果公司等組成的農(nóng)副產(chǎn)品綜合服務(wù)體系，主要經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)，倉儲(chǔ)運(yùn)輸、冷鏈等；第五是“陜西供銷蔬菜快遞”，其主要是“一縣一品，百農(nóng)產(chǎn)品展銷，“安居工程”公益性平價(jià)超市等作為公益性服務(wù)的體系；六是陜西電子商務(wù)有限公司牽頭的電子商務(wù)管理系統(tǒng)，主要開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)業(yè)務(wù)，目co、淘寶和第一商店等第三方平臺(tái)已經(jīng)創(chuàng)建了在線商店，并推出了 400 多種產(chǎn)品。農(nóng)六 大 經(jīng) 營(yíng) 體 系
【學(xué)位授予單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F239.45;F721

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本文編號(hào)：2696736