【摘要】：商業(yè)生態(tài)理論是20世紀(jì)90年代企業(yè)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域一場重大思想變革,它的出現(xiàn)將人們的思維拉向跨產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合,以生態(tài)學(xué)類比的獨(dú)特視角描述了跨行業(yè)企業(yè)間的融合、創(chuàng)新與共生,為企業(yè)戰(zhàn)略管理開辟了一個全新的商業(yè)視角。而商業(yè)合作是企業(yè)戰(zhàn)略管理和獲取外部資源的主要途徑,探討如何建立和提高企業(yè)在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的合作行為,很具有理論與實踐意義。從現(xiàn)有的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)合作行為的研究來看大部分研究還只是停留在對企業(yè)的商業(yè)環(huán)境分析或者是對生態(tài)競爭優(yōu)勢理念的提出上,尚缺乏商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部合作行為影響機(jī)制深層次的研究。本文從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)角色和網(wǎng)絡(luò)權(quán)力出發(fā),探索商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部合作行為及其穩(wěn)定性的影響機(jī)理,以期對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)合作行為的實踐活動提供一些實質(zhì)性的幫助。首先,對國內(nèi)外商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論、企業(yè)合作行為及商業(yè)生態(tài)視角下企業(yè)合作關(guān)系的相關(guān)文獻(xiàn)和相關(guān)理論方法進(jìn)行整理,并依據(jù)IansitiLevien的分類方法將商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)分為核心型、支配主宰型、坐收其利型、縫隙型四種角色;得出影響合作關(guān)系的因素:關(guān)系利益、共同價值觀、合作意愿、相互信任、關(guān)系承諾。其次,根據(jù)合作關(guān)系的影響因素、網(wǎng)絡(luò)權(quán)力、合作行為之間的關(guān)系構(gòu)建商業(yè)生態(tài)視角下企業(yè)合作路徑模型,并在四種企業(yè)角色下進(jìn)行實證研究得出“關(guān)系利益、共同價值觀、合作意愿、相互信任、關(guān)系承諾均對合作行為有顯著正影響”、“網(wǎng)絡(luò)權(quán)力對合作行為有顯著正影響,且正向調(diào)節(jié)了商業(yè)生態(tài)視角下企業(yè)合作關(guān)系影響因素對合作行為的主影響效果”、“只有擁有網(wǎng)絡(luò)權(quán)力才明顯顯示出網(wǎng)絡(luò)權(quán)力對合作行為影響機(jī)制的調(diào)節(jié)效應(yīng)”的結(jié)論。最后,依據(jù)實證檢驗結(jié)果對商業(yè)生態(tài)視角下不同角色企業(yè)的合作行為和穩(wěn)定性進(jìn)行分析,并以此提出:網(wǎng)絡(luò)核心型企業(yè)在合作中走創(chuàng)造價值、分享價值之路以保持系統(tǒng)和合作的穩(wěn)定;支配主宰型企業(yè)走共生、共享之路,通過合作與供應(yīng)鏈或聯(lián)盟內(nèi)的成員共同進(jìn)化、協(xié)調(diào)發(fā)展;坐收其利型企業(yè)走持續(xù)、共享之路以獲得長足發(fā)展;縫隙型企業(yè)走專業(yè)化、差異化之路以增強(qiáng)自身網(wǎng)絡(luò)權(quán)力的影響力的管理啟示。
【學(xué)位授予單位】：江蘇科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F721

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本文編號：2652276