發(fā)布時(shí)間：2020-04-24 12:34

【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)、信息技術(shù)的不斷普及,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)發(fā)生了很大變化,人力資源作為企業(yè)發(fā)展的根基逐漸成為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力重要手段。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了人力資源對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,“以人為本”的思想作為當(dāng)前推行人性化管理的指導(dǎo)思想逐漸被人們所接受,并得到了廣泛的應(yīng)用。企業(yè)普遍認(rèn)識(shí)到,只有建立健全人力資源管理機(jī)制才能真正做到以人為本,才能更大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,從而致力于人與企業(yè)的共同發(fā)展。自助式福利制度在我國(guó)推廣實(shí)施是一個(gè)必然趨勢(shì),它將對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義。為此,如何設(shè)計(jì)一套能夠吸引、留住和激勵(lì)人才,滿足員工需求的自助式福利制度,已經(jīng)成為企業(yè)能否在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。自助式福利又稱為彈性福利,與傳統(tǒng)福利制度不同,彈性福利制度更加注重員工的自我發(fā)展需要,即更加靈活多變。企業(yè)員工可以在公司制定的多項(xiàng)福利制度中選擇適合自己的福利制度,并由此實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,工作積極性和效率都能得到很大提升�；诖�,本文選取SF連鎖零售公司作為研究案例,對(duì)該公司的自助福利方案進(jìn)行研究和分析。本文首先從彈性福利理論研究出發(fā),對(duì)我國(guó)零售業(yè)發(fā)展的相關(guān)背景、研究意義和全文的研究方法與思路進(jìn)行全面的論述。以這個(gè)為切入點(diǎn),本文又對(duì)員工福利、彈性福利的相關(guān)概念與理論進(jìn)行了論述,在國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,確定本文的研究?jī)r(jià)值與方向。在案例分析方面,本文以SF連鎖零售公司為基點(diǎn),采用問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)其福利制度現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查與分析。針對(duì)SF公司福利制度存在的問(wèn)題,本文以彈性福利制度的相關(guān)理論與方法作為指導(dǎo),對(duì)公司的福利制度方案進(jìn)行了設(shè)計(jì)與優(yōu)化。最后,為確保彈性福利制度在SF公司的順利實(shí)行,本文提出了彈性福利制度的運(yùn)作方式與保障措施。
【圖文】：

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文第 1 章 導(dǎo)論1.1 研究背景及意義1.1.1 研究背景改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展已長(zhǎng)達(dá)近四十年。目前，雖然我國(guó) GDP 增長(zhǎng)速度的逐步放緩，但經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，對(duì)于這種狀況，習(xí)近平總書記在 2014年亞太經(jīng)合組織工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)開(kāi)幕式上的主旨演講中將其準(zhǔn)確界定為“新常態(tài)”①。

圖 1-2 國(guó)家 GDP 與國(guó)家城鎮(zhèn)平均工資的增長(zhǎng)率比較資料來(lái)源：《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒—2016》，，中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2016-10。圖 1-3 行業(yè) GDP 與行業(yè)平均工資的增長(zhǎng)率比較
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F721.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2638967